淺談建筑工程如何有效的控制工程造價

陳 捷

新疆新華遠景工程造價咨詢有限公司

淺談建筑工程如何有效的控制工程造價

陳 捷

新疆新華遠景工程造價咨詢有限公司

近年來，我國科學技術的進步和發(fā)展推動著建筑行業(yè)現代化水平的不斷提高。筆者在多年實踐經驗的基礎上，發(fā)現有效控制建筑工程造價對于政府投資項目造價管理有著積極意義，良好的控制策略不僅能夠節(jié)約成本，提高經濟效益，更能將現代化管理理念貫徹到項目管理的方方面面。本文結合建筑工程造價審計經驗，對建筑工程造價管理存在的問題進行簡要分析，并提出有效控制的策略。

建筑行業(yè)；工程造價；經濟效益；市場競爭力

導言

對于一個建筑工程而言，工程造價有著非常重要的意義，只有有效地控制工程造價，才能夠更好地控制工程的質量，而且通過對于工程造價的合理控制，也可以更好地保證在進行建筑工程施工活動的過程中，各種資源能夠得到有效的配置，從而使得建筑工程取得最大的經濟效益和社會效益。

1 建筑工程造價控制的意義

近些年來，我國的建筑行業(yè)取得了非常良好的發(fā)展，對于任何一個建筑項目而言，工程造價都是必不可少的，長期以來，工程造價控制都是影響建筑業(yè)進一步發(fā)展的一個重要因素，但是在進行建筑工程施工的過程中，往往會受到多方面因素的共同影響，而且所涉及到的單位和部門也非常的繁多，而工程造價控制又是貫穿于整個建筑工程項目的始終的，通過對于各個階段的造價進行合理的控制，能夠有效地降低整個建筑工程的成本，同時通過對于造價的合理控制也能夠更好地保證建筑工程的質量。除此之外，對于建筑工程造價進行合理的控制，還能夠有效地避免投資超額，可以使得施工單位對于現有的資源進行更加充分的利用，減少資源的浪費，所以說對于建筑工程造價加以控制，無論是在保證建筑工程質量還是促進建筑業(yè)的發(fā)展等方面，都有著非常重要的意義。

2 目前限制建筑工程造價合理化的因素

2.1 工程前期招標標準不嚴格

我國建筑工程目前在造價管理中存在多種多樣的問題，例如忽視建筑工程前提造價管理的工作。在建筑工程前期的造價工作中，除了在招標環(huán)節(jié)有著比較嚴重的問題，而且還會因為在工程前期的準備不到位，沒有足夠準確的數據來為建筑工程項目的可行性進行充分的論證，導致建筑工程項目出現嚴重的造價失真和投資失控等多方面的問題，影響建筑工程項目的順利進行，同時還會對我國的建筑事業(yè)的發(fā)展產生嚴重的制約。目前我國的建筑工程造價管理和控制正處于起步的階段，建筑工程造價的管理和控制在理念上還不夠完善。

2.2 “三超”現象的普遍存在

很多企業(yè)在進行建筑工程的初步設計的時候就不能夠達到國家相關的標準，對工程的設計存在嚴重的設計漏洞，而且在進行工程造價的時候很多的材料和設備的價格的制定和市場行情存在很大的差異；目前我國建筑工程造價的工作人員存在非常嚴重的職業(yè)素質和專業(yè)技能不足的現象；在對建筑工程造價缺少動態(tài)的管理和監(jiān)控，并且目前我國在建筑工程造價方面所制定的法規(guī)和法律存在嚴重的不完善和不健全的問題；在進行建筑工程造價的時候，常常存在各種人為因素到導致概算降低，而且很多的招標企業(yè)為了能夠提高自己的競爭力，不斷的對工程的投資進行壓縮。

2.3 工程竣工結算階段的工程造價控制不力

整個建筑工程造價中最為重要的一個環(huán)節(jié)就是建筑工程竣工結算。建筑工程的竣工結算是一個工程實際造價的真實反映，同時也是對建筑工程的承包商和發(fā)包方在建筑工程造價的控制和管理能力的反映。但是在實際的建筑工程項目建設的過程中，相關的部門缺乏監(jiān)督和管理的力度，導致建筑工程的建設在索賠和計量等多個方面存在嚴重的誤差，例如過度高估或者是重復計量等方面的問題，這些問題會導致建筑工程整體造價存在偏高的現象，從而造成工程竣工的時候出現嚴重的紕漏等多方面的問題。

3 有效管理和控制建筑工程造價的措施

3.1 注重決策階段的管理

作為建筑工程造價合理控制和有效管理的初始階段，決策階段工作性質的好壞關系到建筑工程造價的高低，所以必須要能夠對建筑工程整體的合理性、科學性和經濟性進行高度的重視，對建筑工程的建設地區(qū)、建設標準進行合理的選擇，同時在設備和材料的選擇中也應該對經濟適用進行重視，對建筑工程項目的經濟評價也應該給予足夠的重視。建筑工程的投資業(yè)主要能夠充分的對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行調查和研究，然后再在這個基礎上進行計劃書的制定，并且還需要準確的對費用和財務效益進行分析和研究，從而完成對決策階段的控制和合理化造價。

3.2 注重設計階段的管理

建筑工程造價的設計階段是指全面對整個建筑工程項目的實施意圖進行描述和規(guī)劃。在這個階段中，相關的工作人員要能夠對初步設計進行嚴格的審查，從而保證編制概算的準確性。在設計階段實施競爭的機制，對設計方案進行招標，同時還要在設計階段實施監(jiān)控管理，在建筑工程項目開工前就能夠對設計中存在的問題進行解決。

3.3 在施工階段抓好成本的控制

在施工階段對成本進行控制首先就是要能夠確定建筑工程項目的目標成本。為建筑工程成本制定一個科學、合理的目標能夠有效的對施工過程中的成本進行控制，制定了一個目標之后，建筑工程施工單位就能夠按照目標成本的要求進行工程的順利施工；對施工圖和設計概算進行合理編制也是控制施工階段的成本的主要方法。對施工材料按照獲得批準的工程建設條件進行審核，對設備和材料價格的變化進行準確的預估，從而保障施工階段的成本預算的準確性；在設計階段進行的限額管理，這樣能夠保證施工設計的方案是經過層層額篩選的，通過對設計限額進行層層的管理，從而縮短施工階段的成本，對施工階段的成本進行有效的控制和管理。

結束語

工程造價控制是建筑工程管理的一個重要任務，而要更好地開展建筑工程造價控制工作，就應該在項目決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段階段對于造價加以嚴格的控制，在保證建筑工程質量的基礎之上將工程的成本降到最低，從而使得建筑企業(yè)取得最大的經濟效益以及社會效益。

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[2]高會敏.淺議工程量清單計價的造價管理[J].價值工程.2016(13)

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