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      現(xiàn)行醫(yī)療體制中公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量研究

      2017-03-09 21:33:19
      環(huán)球市場(chǎng) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)質(zhì)量公立醫(yī)院醫(yī)療

      李 鷗

      北京市海淀醫(yī)院

      現(xiàn)行醫(yī)療體制中公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量研究

      李 鷗

      北京市海淀醫(yī)院

      醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是公立醫(yī)院建設(shè)的重要內(nèi)容,醫(yī)療質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在當(dāng)前深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的新形勢(shì)下,如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)藥分開綜合改革的全面實(shí)施,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求達(dá)到了前所未有的程度。質(zhì)量是核心,是醫(yī)院的生命線,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,是公立醫(yī)院新形勢(shì)下立于不敗之地的重要保障,是在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、在改革中求發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前醫(yī)療體制下,我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍存在一些問題,因此,采取何種措施提高服務(wù)質(zhì)量將是本文重點(diǎn)研究的內(nèi)容。

      醫(yī)療體制;公立醫(yī)院;醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;措施

      近幾年,我國(guó)雖然加大了公立醫(yī)院醫(yī)療方面政策的完善力度,但仍然出現(xiàn)較多的醫(yī)院和患者醫(yī)療糾紛情況。公立醫(yī)院的發(fā)展核心就是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量才能更好為人民服務(wù),促進(jìn)人民對(duì)醫(yī)院的信任。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下面臨的問題也越來越多,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說,當(dāng)下如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系是我國(guó)公立醫(yī)院所要解決的最重要問題。

      1 醫(yī)療服務(wù)概述

      醫(yī)療服務(wù)作為一種特殊的服務(wù),有著豐富的內(nèi)涵。一般來講,醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的一個(gè)方面。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是指通過對(duì)疾病的診治和預(yù)防、通過對(duì)公共衛(wèi)生條件的改善,提高公眾基本健康水平的活動(dòng),其可以劃分為醫(yī)療、衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)研究、突發(fā)事件救護(hù)等方面。醫(yī)療服務(wù)作為其中的一種,主要是指醫(yī)院等醫(yī)療單位以治病為主要業(yè)務(wù)的活動(dòng)。

      2 我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的發(fā)展現(xiàn)狀

      社會(huì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展得到了跨越性的進(jìn)步,人民的文化素質(zhì)及生活質(zhì)量也得到了提高,對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)也提出了新的要求。現(xiàn)今,實(shí)際生活中,各個(gè)地區(qū)每年都出現(xiàn)各種不同的醫(yī)療糾紛案件,惡化醫(yī)患關(guān)系。目前我國(guó)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主要有以下幾個(gè)方面的問題。(1)“看病難”。近幾年,社會(huì)民生熱點(diǎn)關(guān)于醫(yī)療“看病難”的熱度一直持續(xù)不降,直接反映了群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的看法。整個(gè)看病的過程都需要較多的步驟,預(yù)約、復(fù)診、繳費(fèi)的程序繁瑣程度較高。(2)“看病貴”。群眾普遍反映醫(yī)院存在濫收費(fèi)、藥價(jià)過高、過度治療現(xiàn)象。(3)醫(yī)患關(guān)系不融洽。頻繁的醫(yī)療故事讓群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作提出質(zhì)疑,對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生不信任感,不僅破壞了醫(yī)院的形象,還嚴(yán)重影響人民與醫(yī)院之間的信任關(guān)系。

      3 提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的措施

      3.1 完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度

      首先要建立健全各類規(guī)章制度和各崗位工作職責(zé),形成良好的制度體系。醫(yī)院尤其需要建立和加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的管理制度,主要是加強(qiáng)醫(yī)療全過程(即每個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié))的質(zhì)量管理,如查房、會(huì)診、病歷討論(術(shù)前、疑難、死亡)、交接班、查對(duì)制度、各種技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)技科室的質(zhì)量控制、醫(yī)療缺陷的總結(jié)處理等。在每個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的環(huán)節(jié)上必須加強(qiáng)管理,加強(qiáng)考核,確保醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。其次必須建立崗位責(zé)任制,使每個(gè)人的責(zé)任落到實(shí)處并且定期檢查和評(píng)估,努力達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      3.2 樹立正確的醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)

      提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)是提升醫(yī)療質(zhì)量的前提。針對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)淡化的情況。首先我院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使全院醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀,培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心。其次強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),要求人人參與到醫(yī)療質(zhì)量管理當(dāng)中。在院內(nèi)全面開展應(yīng)急事件演練、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房、崗位技術(shù)練兵等相關(guān)活動(dòng),努力提升服務(wù)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到醫(yī)療質(zhì)量與病人的生命息息相關(guān)。樹立良好的醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí),是醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展基礎(chǔ)。

      3.3 加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科??平ㄔO(shè)

      醫(yī)院要在現(xiàn)有重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)調(diào)研,重點(diǎn)選準(zhǔn)選好具有發(fā)展?jié)摿Α⒂休^大患者需求的學(xué)科???。力求點(diǎn)上突破,以點(diǎn)帶面,形成規(guī)模效應(yīng),以進(jìn)一步提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品牌,并在更大范圍內(nèi)提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,逐漸形成良性發(fā)展循環(huán)。

      3.4 加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)協(xié)作配合

      全院科室之間要相互配合,對(duì)疑難病種的診治、手術(shù)的開展等要加強(qiáng)科室內(nèi)的服務(wù)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng),減少轉(zhuǎn)院。同時(shí),臨床科室間要加強(qiáng)合作與配合,及時(shí)做好本院醫(yī)生的會(huì)診,有必要時(shí)還要做好上級(jí)醫(yī)院的專家會(huì)診工作。只有暢通醫(yī)療服務(wù)協(xié)作,形成公立醫(yī)院收治病人的合力,才能有效推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提升。

      3.5 建立健全監(jiān)督機(jī)制

      以公眾滿意度來評(píng)價(jià)公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,首先要建立與患者溝通和監(jiān)督的機(jī)制,我院已經(jīng)建立了患者意見箱并將投訴電話和郵箱進(jìn)行公示,聘請(qǐng)第三方人員進(jìn)行住院患者、門診患者、出院患者滿意度調(diào)查,同時(shí),醫(yī)院也建立了監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員和并成立了院內(nèi)的監(jiān)督委員會(huì),定期組織召開會(huì)議,通過多方收集對(duì)醫(yī)院的意見和建議。另外,醫(yī)院要充分利用大眾媒體,宣傳醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)、便民措施,擴(kuò)大院影響。認(rèn)真接受患者及其家屬和社會(huì)各界的投訴,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以便更好地為患者服務(wù)。

      綜上所述,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,加之醫(yī)藥分開綜合改革的全面實(shí)施,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)水平必須進(jìn)一步提升才能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng)。本文對(duì)提高公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提出了幾點(diǎn)措施,以供參考。

      [1]徐芳.協(xié)作性公共管理視角下公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.

      [2]董婧.現(xiàn)行醫(yī)療體制中公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量研究[D].暨南大學(xué),2009.

      [3]劉少明.加強(qiáng)科學(xué)管理 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量——關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的討論[A].陜西省體制改革研究會(huì)2004優(yōu)秀論文集[C],2004:5.

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