王 進(jìn)
長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司工程建設(shè)咨詢公司
探討水利水電施工技術(shù)現(xiàn)狀及改進(jìn)
王 進(jìn)
長(zhǎng)江勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司工程建設(shè)咨詢公司
隨著科技時(shí)代的到來,我國各行業(yè)也都在一定程度上有了進(jìn)步,由于我國水利水電工程在我國發(fā)展的時(shí)間較晚,但是近幾年發(fā)展的速度相當(dāng)迅猛,并且速度越來越快。各水電站、大壩的建設(shè)也在逐漸竣工。水利水電工程的質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活的穩(wěn)定息息相關(guān),如果在施工的過程中發(fā)生事故,那么所帶來的后果和危害將是不堪設(shè)想的,也正因此,要對(duì)施工質(zhì)量高度重視。下面文章就對(duì)施工技術(shù)現(xiàn)狀及存在的一些問題展開了具體的分析與闡述。
水利水電工程;施工技術(shù);注意問題;分析
水利水電工程能夠?yàn)槿藗兊纳钐峁┖艽蟮谋憷瑸槿藗儙砀嗟男б?,滿足人們對(duì)高質(zhì)量生活的需求,同時(shí)讓人們飲用健康水資源。水利水電工程為人們的生活提供了充足的水資源,是一項(xiàng)非常重要的民生工程,因此要最大程度上通過對(duì)現(xiàn)代水利水電施工技術(shù)的思考來提升水電水利工程的實(shí)際效益。
1.1 水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全
站在某個(gè)角度上來說,水利水電技術(shù)在發(fā)展的過程中主要是依靠較高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的水平,由于企業(yè)的水利工程施工技術(shù)是非常核心的部分,如果水利施工企業(yè)自身的機(jī)制建設(shè)存在著問題,無法順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就會(huì)對(duì)水利工程施工技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響。
1.2 施工設(shè)備落后、老化
隨著新技術(shù)的發(fā)展,很多新的施工設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生,機(jī)械設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)展同樣也影響著實(shí)力水電項(xiàng)目的發(fā)展是施工企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。在實(shí)際的施工過程中施工企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多的新設(shè)備以順應(yīng)水利水電項(xiàng)目的發(fā)展要求。但是就我們目前的實(shí)際現(xiàn)狀是很多施工企業(yè)為了降低施工成本,在工程過程中忍讓使用年久失修的老設(shè)備,這樣不僅僅不能滿足新技術(shù)發(fā)展要求同時(shí)也大大影響了水利水電項(xiàng)目的施工進(jìn)度。目前我國施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備非常落后,很多設(shè)備很多時(shí)候都是在實(shí)際工作中并不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)并且我國很到機(jī)械設(shè)備并沒有很好地維修與保養(yǎng)制度,國家也缺乏相應(yīng)的相應(yīng)的管理制度,所以導(dǎo)致現(xiàn)在很多設(shè)備并不能滿足目前水利水電項(xiàng)目的發(fā)展。
2.1 提高創(chuàng)新水平,改善管理模式
1)加大科技的投入力度。水利工程的建設(shè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展的過程中積累了一定的資金和技術(shù),同時(shí)在設(shè)備中還創(chuàng)立了一些獎(jiǎng)勵(lì)基金。2)強(qiáng)化技術(shù)和材料研究。在工程建設(shè)的過程中,要充分的考慮到工程自身的特點(diǎn),同時(shí)還要投放足夠的經(jīng)費(fèi),磁瓦愛還要對(duì)技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),對(duì)磚體進(jìn)行科學(xué)研究,這樣就可以有效的保證項(xiàng)目技術(shù)措施的全面實(shí)施,此外還要強(qiáng)化和學(xué)校以及科研場(chǎng)所的聯(lián)系,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),吸納更多的研究型人才,開發(fā)出更多的新工藝和新材料,促進(jìn)其推廣和應(yīng)用。3)改進(jìn)管理模式。對(duì)現(xiàn)代的管理技術(shù)、方法以及手段進(jìn)行全面的管理和規(guī)劃,同時(shí)還要在這一過程中充分的學(xué)習(xí)整個(gè)行業(yè)當(dāng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要在這一過程中創(chuàng)建一個(gè)全面科學(xué)的管理模式,此外還要在這一過程中對(duì)以往比較有效的管理模式進(jìn)行充分的總結(jié),引進(jìn)更為先進(jìn)的管理模式,加大企業(yè)管理的力度,提高管理的效益。
2.2 注重技術(shù)管理
在水利水電企業(yè)中應(yīng)該健全內(nèi)部技術(shù)管理制度,將技術(shù)管理應(yīng)用到公司的發(fā)展日程中,將技術(shù)發(fā)展責(zé)任實(shí)行“負(fù)責(zé)到人”的管理制度,提高相關(guān)人員的責(zé)任心,將提高企業(yè)技術(shù)真正作為自己的責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展要求,并且還要積極收納整理技術(shù)改革信息,使得公司內(nèi)部具有一套完整的技術(shù)改革機(jī)制,讓技術(shù)人員在技術(shù)交流過程中不斷創(chuàng)新出新的技術(shù)思想,大家都能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短共同推動(dòng)施工新技術(shù)的發(fā)展。重視管理制度落實(shí)的執(zhí)行力度。在實(shí)際的工作中要對(duì)企業(yè)的技術(shù)管理及時(shí)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)提出來并且迅速解決。這樣才能循環(huán)式的推進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展。
2.3 完善管理模式,加大技術(shù)創(chuàng)新
針對(duì)當(dāng)前水利水電工程管理模式不完善的問題,施工單位應(yīng)認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)較為成功的管理案例,積極引入規(guī)范而高效的管理模式,并與本企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,最終形成具有企業(yè)自身特色的管理模式。管理模式的優(yōu)化包括幾個(gè)方面的內(nèi)容,即管理方法、管理技術(shù)和管理手段的優(yōu)化。這其中,尤其要加強(qiáng)內(nèi)部管理模式的變革力度,尋求一種能夠促進(jìn)本企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的管理模式。施工技術(shù)的創(chuàng)新也是提高水利水電施工技術(shù)水平的另一個(gè)有效途徑。水利水電單位應(yīng)支持和鼓勵(lì)水利水電技術(shù)的研究和創(chuàng)新,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,并提取一定的資金比例,為施工技術(shù)的創(chuàng)新提供資金支持。重視技術(shù)培訓(xùn),在預(yù)算和安排施工經(jīng)費(fèi)時(shí),應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況,分析施工項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn),并開展針對(duì)性較強(qiáng)的專題科研活動(dòng),解決好科研經(jīng)費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用的問題,同時(shí)應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)基金,避免基金被占用或挪用的現(xiàn)象??蒲性盒J桥c新方法、新技術(shù)關(guān)系最為密切的部門,因此水利水電單位應(yīng)加強(qiáng)與科研院校的合作,將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工中,緊跟時(shí)代的步伐,盡快掌握新技術(shù)、新工藝,使用新材料。定期開展培訓(xùn)活動(dòng),向技術(shù)人員和施工人員傳授新知識(shí)、新技術(shù),并積極引進(jìn)高科技人才。
通過本文的論述,我們不難發(fā)現(xiàn),在水利水電工程的發(fā)展過程中,由于規(guī)模不斷的擴(kuò)大,以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,使得水利水電工程在施工時(shí)又遇到了許多的問題。所以水利水電單位必須要在保證自身的情況下,不斷的對(duì)管理模式進(jìn)行合理科學(xué)的完善,同時(shí),在技術(shù)上不斷的創(chuàng)新,不定期的組織人員進(jìn)行培訓(xùn),確保施工人員的專業(yè)技能能夠滿足施工要求。不但要保證水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量,還要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行提升,進(jìn)而推動(dòng)我國水利水電事業(yè)的發(fā)展。水利水電單位應(yīng)完善管理模式,加大技術(shù)創(chuàng)新,并培養(yǎng)與引進(jìn)一批專業(yè)的技術(shù)人才,同時(shí),還應(yīng)注重水利水電建設(shè)的工程質(zhì)量,不斷提升施工技術(shù)水平,以推動(dòng)我國水利水電事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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