劉中鋒

國(guó)網(wǎng)河南孟津縣供電公司

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合淺議

劉中鋒

國(guó)網(wǎng)河南孟津縣供電公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的兩個(gè)重要的組成部分，雖然兩者在工作的側(cè)重點(diǎn)、工作主體的層次性、發(fā)揮作用的時(shí)效性、工作方法的靈活度、人員的要求度等方面存在著一定的差異，但他們?cè)诠ぷ鲗?duì)象、管理目標(biāo)、信息來(lái)源等方面又有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境所共同要求的，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理的自然優(yōu)化，也是企業(yè)管理自身的不斷發(fā)展與完善。鑒于此，本文主要分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。

企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變化情況，收入與費(fèi)用的實(shí)現(xiàn)與發(fā)生情況及利潤(rùn)的形成與分配情況，以受托責(zé)任為目標(biāo)，向企業(yè)利益相關(guān)者提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的專業(yè)會(huì)計(jì)。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行情況來(lái)看，其最大特點(diǎn)是客觀真實(shí)性和可驗(yàn)證性。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供者和使用者是分離的，為保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度與可信度，國(guó)家制定了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為。

管理會(huì)計(jì)一詞，1922年出自于會(huì)計(jì)學(xué)家奎因斯坦的《管理會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)管理入門》，20世紀(jì)后半葉正式引入我國(guó)。管理會(huì)計(jì)是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，以決策相關(guān)性為目標(biāo)，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法，預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)部管理提供有用的內(nèi)部會(huì)計(jì)信息。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部條件

縱覽會(huì)計(jì)行業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分割是在社會(huì)化大生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。近些年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，電子商務(wù)開(kāi)始逐漸崛起。各大企業(yè)面對(duì)隨時(shí)都有可能發(fā)生巨大變化的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的變更。這主要是因?yàn)樵诿鎸?duì)新生事物的時(shí)候，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往會(huì)按照固有的要求進(jìn)行處理，但是這一連串的要求均是遲延的，若想要實(shí)現(xiàn)更新，要花費(fèi)漫長(zhǎng)的時(shí)間。用這種方式提供的信息是無(wú)法全方位真實(shí)展現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。然而管理會(huì)計(jì)可以展現(xiàn)其所具有的靈活性，在新型的會(huì)計(jì)處理方式的幫助下，合理借鑒其他學(xué)科的有效內(nèi)容，進(jìn)而對(duì)一系列的問(wèn)題進(jìn)行整合與深入分析，有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。但是，企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算，是管理會(huì)計(jì)要求的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的主要來(lái)源，倘若失去了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的幫助，那么管理會(huì)計(jì)就像是失去了生命的無(wú)本之木。

2.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件

在現(xiàn)代各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，任何環(huán)節(jié)之間存在著密不可分的聯(lián)系。過(guò)去按照職能進(jìn)行的部門劃分，現(xiàn)如今各部門之間的界限也逐漸淡化。職能和業(yè)務(wù)之間的交互，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。比方說(shuō)，在決策投資的過(guò)程中，管理者需要對(duì)成本效益進(jìn)行詳細(xì)分析，生產(chǎn)部門不但要節(jié)約成本，還要科學(xué)管理會(huì)計(jì)方面的信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多種事務(wù)又需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在以往核算的輔助下，把一些有效信息提供給管理會(huì)計(jì)。而且，在現(xiàn)代化的企業(yè)之中，技術(shù)能力、人力資源以及知識(shí)文化的作用與優(yōu)勢(shì)日益凸顯，這些要素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策投資過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。但是這一連串的事項(xiàng)僅僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)的，所以就需要管理會(huì)計(jì)提供大量有意義的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息。

3、新形勢(shì)下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的方法

3.1 健全現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度

所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度是一切工作的依據(jù)和保障，因此對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合工作，企業(yè)應(yīng)該建立完善的會(huì)計(jì)制度，并在企業(yè)中實(shí)行考核監(jiān)督制度。如果沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)制度，就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)很難融合在一起。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及宏觀的發(fā)展目標(biāo)建立適合自己企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，明確企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的職能和工作分工，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分配管理，從而選擇出最有效的信息。與此同時(shí)，要完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，設(shè)立了制度如果不進(jìn)行監(jiān)督就猶如形同虛設(shè)，因此，需要專門制定監(jiān)督制度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督，只有通過(guò)監(jiān)督工作，才能確保會(huì)計(jì)人員的工作效率和會(huì)計(jì)信息的信息質(zhì)量，從而保證會(huì)計(jì)信息的有效性和準(zhǔn)確性。

3.2 在企業(yè)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

要想將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效的融合在一起，在一個(gè)企業(yè)中必備的條件就是企業(yè)要有一個(gè)科學(xué)的，完善的，正確的會(huì)計(jì)思想理念。目前企業(yè)在企業(yè)管理方面對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)都停留在了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理的重要性，從而無(wú)法完全的將兩者結(jié)合起來(lái)。為了加快這兩者的融合，要求企業(yè)要培養(yǎng)企業(yè)的從業(yè)人員樹(shù)立一個(gè)良好的會(huì)計(jì)理念，從根本上認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，從而進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，真正的發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作

在企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的主體就是會(huì)計(jì)工作人員，如果從業(yè)的會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不夠精湛，必定會(huì)影響到企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法完整的融合在一起，這就要求企業(yè)必須要加強(qiáng)從業(yè)會(huì)計(jì)人員的教育和管理。首先，要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)教育，提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)；其次，要加強(qiáng)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的全面認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的教育工作，讓工作人員更加全面的掌握到最新的會(huì)計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則，提高工作人員的整體水平。

總之，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正領(lǐng)跑全球，我國(guó)企業(yè)管理的國(guó)際化水平也越發(fā)提高。由于管理科學(xué)的不斷進(jìn)步，對(duì)企業(yè)管理重要組成部分的會(huì)計(jì)工作也提出更高的要求，會(huì)計(jì)的職能將由以核算和監(jiān)督為主而不斷拓展，逐步地向管理與服務(wù)方面發(fā)展，即傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已不能適應(yīng)快速發(fā)展的企業(yè)管理需要。在當(dāng)今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只有盡快地與管理會(huì)計(jì)融合，才能更好地實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

[1]謝悅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016，(24)：183-184.