魏曉琪

國網(wǎng)河南省電力公司內(nèi)黃縣供電公司

電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策

魏曉琪

國網(wǎng)河南省電力公司內(nèi)黃縣供電公司

隨著我國綜合國力的提升，科學技術(shù)的飛速發(fā)展，而且在新一代領帶人的帶領下，“一帶一路”、“亞投行”的開發(fā)建設，去年杭州峰會G20的成功召開將會更進一步的引領我國的飛速發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展狀況一直以來都是我國領導人所關心的重點部分。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈，它的發(fā)展直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展的未來。隨著改革開放與市場經(jīng)濟改革的不斷深入，有關電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策就成為當下企業(yè)發(fā)展的首要問題，它所發(fā)揮出來的重要性也越來越明顯，因此本文就電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策做出探討。

電力企業(yè)；財務風險；內(nèi)部控制；問題；對策

引言：

經(jīng)營一家企業(yè)或者公司最大的目標就是使其實現(xiàn)利益最大化。因此企業(yè)決策的制定就是為了能夠?qū)⑵髽I(yè)的價值最大化，財務管理就是要盡最大可能使股東、債權(quán)人、以及其他利益相關者的利益最大化，都能合理獲得自己相關的利益。電力企業(yè)作為國有企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有關能否正確面對電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策直接關系到國有企業(yè)的相關發(fā)展。因此，為了確保電力公司的正確運營，我們必須要能夠做到合理的規(guī)避風險，盡可能地將其放置于可控制的范圍之內(nèi)，最好能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的風險做出提前規(guī)劃與預見，以此來促進企業(yè)內(nèi)部的健康可持續(xù)發(fā)展。當然首先我們必須要意識到分析財務風險內(nèi)部控制的內(nèi)涵和電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的重要性，然后尋找電力企業(yè)涉及到的財務風險內(nèi)部控制的主要問題，最后根據(jù)問題探尋電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的基本對策。

關于電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的重要性、相關問題及措施

雖然近些年來我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，人民的生活水平顯著提高，但是不論科技如何發(fā)展，我們的生產(chǎn)生活均離不開電力，它已然已經(jīng)滲透到我們生活的“骨髓”之中。所有這一切無不在 向我們訴說著電力的重要性。電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，不僅對經(jīng)濟發(fā)展起著主導作用，更對推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展有著不可小覷的力量。因此如果我們在對電力企業(yè)的管理方面出現(xiàn)了差池，將會導致多米諾骨牌效應影響到與電力等相關一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，間接的影響到我國的市場經(jīng)濟以及普通老百姓的生活也會造成不同程度的干擾。因此對于電力企業(yè)財務風險的內(nèi)部控制是十分必要地，而據(jù)目前所了解到相關情況，許多企業(yè)的財務風險內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)存在很大程度的問題，導致了風險率的增加。

當下我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)狀況，各企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型的十字路口，各方面積累下來的問題都愈加的凸顯，急需找到一個突破口。然而只有我們從根本上理清了問題的根源，對癥下藥才可以扭轉(zhuǎn)局面。這一切最根源的問題還是由于我們的思想政治工作并沒有做到位。據(jù)了解我國部分地區(qū)、部分企業(yè)對于電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題的重視程度不夠，未曾全面的關注到電力的企業(yè)自身的價值與作用，僅僅把它視為只是為人民提供用電的一個小部門，它只需要讓國家政府部門宏觀調(diào)控即可，與企業(yè)自身并沒有什么必然的關系。重視程度不夠，未能有效傳達相關文件精神等，最終將會導致思想政治工作推進較慢，正能量凸顯效果不明顯。這一系列的緣由導致企業(yè)員工工作的積極性不高，效果也不明顯。另外，很多的工作人員認為財務風險內(nèi)部控制是企業(yè)管理者的工作任務，和普通的工作人員沒有必要的聯(lián)系，因此作為電力企業(yè)的普通員工不需要參與到企業(yè)的財務風險內(nèi)部控制工作中來，對于上級交給的任務都是消極應對。所以我們應該注重思想工作的宣傳教育問題，從根源上扭轉(zhuǎn)局面。

由于一直受這種錯誤觀念的影響導致對于電力企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題并未得到他該有的重視。故此為了保證企業(yè)財務的內(nèi)部風險可以合理正常運行，我們必須采取具體的管理體制。出資聘用專業(yè)的企業(yè)風險管理人員正所謂是重賞之下必有勇夫，企業(yè)可以通過采取資金“誘惑”的方式來為企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才。他們可以通過加強對資金的預算管理與控制，將資金集中起來保障資金的有效流通。這些優(yōu)秀的人才可以幫助企業(yè)建立全面完善的預算機制，將生產(chǎn)運轉(zhuǎn)途中可能遇到的一些細節(jié)問題都考慮到位，嚴格的控制預算資金這一層面，為企業(yè)的風險內(nèi)部控制問題與決策做出合理正確的方案。除此之外，我們還需要建立健全對電力企業(yè)的管理力度，建立電力企業(yè)財務風險控制機制。作為電力企業(yè)的管理者想要進一步提高內(nèi)部控制水平，不斷降低企業(yè)的財務管理風險，必須要獎勵健全的財務管理體制。首先，電力企業(yè)部門應該建立健全完善的財務風險管理體制，對公司的財務流程根據(jù)公司的具體情況制定合理的方案，使干部職工明確自己的職責所在，將責任落實到個人，知道自己在做什么，該怎么做。我相信通過這樣的管理方式可以極大地提高企業(yè)工作人員的勞動積極性。最重要的是，企業(yè)應該加強各崗位間業(yè)務互動，讓每個人員都能清楚自己工作內(nèi)容與其他人員工作內(nèi)容的聯(lián)系，還能實現(xiàn)人員之間職能的相互監(jiān)督，降低電力企業(yè)財務風險。

電力企業(yè)財務風險的內(nèi)部控制影響著我國社會主義市場經(jīng)濟，電力企業(yè)財務工作的合理運行時社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必要前提，因為財務工作直接關系著企業(yè)的資金交涉，假設電力企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)了問題，就會影響整個電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，從而影響我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。財務管理作為企業(yè)財務工作的一個環(huán)節(jié)，主要被用于對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的全過程進行管理，對于一個企業(yè)而言只有公司內(nèi)部的資金可以正常的流通才能保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)否則隨時都會面臨著破產(chǎn)的可能。公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與運營都需要資金來進行運轉(zhuǎn)，若是資金鏈斷缺這一切都將無法繼續(xù)下去，所以資金就是一個企業(yè)能否生存下去的充分且必要的條件。因此我們企業(yè)應該盡力做到用科學的方式與手段去經(jīng)營與管理自己公司的資金確保他能夠正常的運營，為自己的企業(yè)的經(jīng)濟效益做出深層次的保障。如果電力企業(yè)能夠加強對財務方面的管理，提高財務風險防御的意識，建立完善的企業(yè)管理體制并且完善財務的管理機構(gòu)，聽提前做好預算、預估風險的工作，對各種風險做出有效的評估，以此來保證財務風險降低到最低程度。

小結(jié)：

正如我們所切身感受到的一樣，我國的經(jīng)濟實力已經(jīng)有了顯著的提高，近幾十年之內(nèi)我國無論從哪些方面都發(fā)生了翻天覆地的變化，實現(xiàn)中華民族的偉大復興一直以來都是我們所有人的共同夢想，目前正處于實現(xiàn)這一夢想的關鍵時期，電力企業(yè)發(fā)展的好壞直接與我國的國民經(jīng)濟息息相關，企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策的合理應對對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此加強企業(yè)財務風險內(nèi)部控制的問題及對策的管理能夠帶動我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，將國內(nèi)的貧富差距縮小到最小，為早日實現(xiàn)中國夢奉獻力量！

[1]徐武利.建立以風險為導向的內(nèi)部控制評估體系的思考[A];中國內(nèi)部審計協(xié)會2009年度全國“內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系建設”理論研討暨經(jīng)驗交流會三等獎論文匯編[C];2009年.

[2]葉陳剛;翟健勇.海外上市電信企業(yè)內(nèi)部控制體系研究——以中國網(wǎng)絡通信集團公司內(nèi)部控制為例[A];中國會計學會2007年學術(shù)年會論文集(下冊)[C];2007年.

[3]李四海.我國上市公司治理與內(nèi)部控制的優(yōu)化整合——基于中航油案例的分析[A];第七屆全國財務理論與實踐研討會論文集[C];2008年.

[4]中國移動通信集團浙江有限公司課題組;斯慧龍;;內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系建設——規(guī)范與示范并舉，構(gòu)建三位一體的內(nèi)控遵循工作體系[A];中國內(nèi)部審計協(xié)會2009年度全國“內(nèi)部審計與內(nèi)部控制體系建設”理論研討暨經(jīng)驗交流會三等獎論文匯編[C];2009年.

上接(第7 0頁)算方法與或計算標準。例如，為了減少企業(yè)利潤調(diào)控的彈性空間，將企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)放給企業(yè)職工時，不應視同為企業(yè)的銷售，不通過銷售賬戶進行核算，而是直接按照成本核算，從而有效控制企業(yè)發(fā)放非貨幣福利而帶來的虛增賬面利潤的問題，企業(yè)也不會出現(xiàn)過度增長營業(yè)收入的問題，以防止企業(yè)操控利潤的行為。

(二)有效改進福利費的核算

福利費用的使用和核算必須按照新會計準則予以進行計算和處理。目前我國福利費與成本費用的界定并不十分清晰，企業(yè)調(diào)控福利費用的空間相對較大，這就要求會計人員做到以下幾點。首先，明確記錄福利費用的使用范圍，可以采用全面記錄的方法，對福利費用的金額、用途進行必要的描述，從而使企業(yè)職工的福利費用得到更加透明和清晰的界定。

(三)讓企業(yè)的職工薪酬管理變得更加便捷

新會計準則對職工薪酬的確認和計量原則進行了更加明確的規(guī)定，使企業(yè)的薪酬管理更加科學、便利。新會計準則對職工薪酬和會計核算的原則進行了規(guī)定，將職工對企業(yè)的各類服務通過會計準則的理解規(guī)范為負債，將這部分負債納入到資產(chǎn)和成本當中。其將不同途徑所產(chǎn)生的職工薪酬納入到不同的會計核算科目當中去，例如職工薪酬如果是由于生產(chǎn)產(chǎn)品而產(chǎn)生的，那么其就會被納入到貨物成本當中，如果是由于建設固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的那么其就會被納入到固定成本內(nèi)，如果是管理所產(chǎn)生的那么其就會被歸入管理費用當中，這種歸納方式使得職工薪酬的核算變得更加方便合理，從而提高了會計核算本身的準確性和有效性。

(四)提升企業(yè)人力資源的管理效果

除了對職工薪酬的便利性進行提升外，新會計準則對于人力資源管理效果的提升也是較為明顯的，我們上面已經(jīng)說過，新會計準則對于辭退職工的福利方面做了相關規(guī)定，并且對于職工自愿解除與企業(yè)勞動關系或者是自愿響應公司裁員的員工福利也進行了規(guī)定，其要求公司要為這些員工提供一定的補償并且將這部分補償納入到負債當中。除此之外，新會計準則還對于帶薪休假的核算方法、內(nèi)容以及范圍進行了明確的規(guī)定，這些內(nèi)容包括了津貼、工資、獎金等還有各類社會保險以及教育、住房公積金等各類內(nèi)容，并對于解除勞動關系的費用項目進行了披露。通過對這些內(nèi)容的披露可以使人力資源管理的透明度和執(zhí)行力得以提升，從而全面提升了企業(yè)人力資源管理的效果。

(五)切實改進辭退福利核算

辭退福利不應當成為企業(yè)控制節(jié)余的工具，只有出現(xiàn)履行了正式辭退手續(xù)的企業(yè)職工，才能確認為辭退福利并計入當期損益。新會計準則為了減少企業(yè)以辭退補償?shù)拿x將資金流計為負債的虛假性財務核算，完善了辭退補償?shù)臅嬏幚磙k法，從而使新會計準則更有實用性。

(六)降低了企業(yè)的財務風險

新會計準則對于企業(yè)職工薪酬及其相關的各種福利進行了較為明確的規(guī)定，這將使企業(yè)職工福利與薪酬相關的各類科目也因此變得更加規(guī)范，從而能夠極大地降低企業(yè)的財務風險尤其是稅務風險。例如在職工福利費用的提取方面，新會計準則是按照企業(yè)職工的薪金總額來按比例進行提取的，而這部分資金是可以在稅前進行扣除的，而在以往，由于職工福利是企業(yè)自身來規(guī)定的，企業(yè)為了逃稅則很可能大肆提高職工福利的數(shù)額，但是這種做法本身是違反稅法的，因此這樣的操作，財務風險也是極大的。而新會計準則對于職工福利的提取比例進行嚴格規(guī)定后就使得企業(yè)無法利用職工福利來進行偷稅，從而在制度上遏制了違法行為，并且也會使企業(yè)的財務風險得到極大的降低。

四、結(jié)束語

新會計準則對企業(yè)鐵路職工的薪酬福利做出了更加有效和科學的界定，進一步規(guī)范了企業(yè)的會計行為，使企業(yè)的會計核算向著更加透明規(guī)范的方向前進，有效的促進了我國經(jīng)濟發(fā)展，也保護了廣大企業(yè)職工的利益。

參考文獻：

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