謝 猛

中鐵建工集團(tuán)有限公司廣州分公司

建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理

謝 猛

中鐵建工集團(tuán)有限公司廣州分公司

在生活水平不斷提高的現(xiàn)代化社會(huì)，電氣工程對(duì)人們的日常生活起著越來(lái)越重要的作用。然而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著建筑電氣工程施工的質(zhì)量，因此在建筑電氣工程的施工中，無(wú)論是在施工工藝還是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，都要將正確、有效的施工管理工作貫徹到整個(gè)施工過(guò)程中。本文從施工的材料、管理人員、施工過(guò)程三個(gè)方面來(lái)分析建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題，并針對(duì)各個(gè)問(wèn)題探討了相關(guān)的優(yōu)化措施，期望能對(duì)建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平的提升起到一定的借鑒作用。

建筑電氣工程；施工；質(zhì)量管理

1、質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 忽視對(duì)建材管理

目前很多施工單位對(duì)于建材的質(zhì)量管理并不嚴(yán)格，導(dǎo)致建材質(zhì)量存在問(wèn)題。許多建筑電氣施工單位都是在臨近工程施工前引進(jìn)建筑材料，而電氣工程的建材都要進(jìn)行定期維護(hù)。許多施工單位都比較忽視建材的維護(hù)和管理，往往將建材直接存放在倉(cāng)庫(kù)，直到使用的時(shí)候才會(huì)拿出。對(duì)建材養(yǎng)護(hù)工作的忽視很可能會(huì)導(dǎo)致建材質(zhì)量不合格，發(fā)生建材配套失誤或者生銹的情況。還有建材的使用也會(huì)存在管理不當(dāng)。這主要是由于施工人員的專業(yè)水準(zhǔn)不夠造成的，會(huì)在使用建材時(shí)發(fā)生使用失誤的情況。在施工中進(jìn)行建材安裝時(shí)會(huì)發(fā)生施工人員將不符的建材進(jìn)行安裝的問(wèn)題，這會(huì)導(dǎo)致電氣工程存在安全隱患。

1.2 沒(méi)有專業(yè)的質(zhì)量管理人才

建筑電氣工程施工質(zhì)量管理貫穿于施工全過(guò)程，對(duì)整個(gè)電氣工程有著重要的影響，因此需要專業(yè)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行指導(dǎo)。但目前工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)不高，缺乏管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能，加之管理人員的工作量繁重，對(duì)工程質(zhì)量管理工作不能很好地進(jìn)行。專業(yè)的電氣工程質(zhì)量管理人員要涉及到多方面，要想做好質(zhì)量管理工作就必須要成立專門的質(zhì)量管理部門，但目前我國(guó)對(duì)于這一方面的能力還有所欠缺。

1.3 施工中質(zhì)量管理方法不當(dāng)

一般建筑電氣工程施工中進(jìn)行質(zhì)量管理僅會(huì)重視較為明顯的工程質(zhì)量，對(duì)于施工中的人才管理、資金管理、監(jiān)督管理等都較為忽視。目前我國(guó)在進(jìn)行質(zhì)量管理方面也沒(méi)有比較正規(guī)的管理方法，都是靠施工單位在實(shí)際的工作中摸索出一套自己的管理方式。許多小型的施工單位不重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)為傳統(tǒng)的施工流程就足以展開(kāi)工程施工，拒絕進(jìn)行質(zhì)量管理，有些即使進(jìn)行了質(zhì)量管理的電氣施工工程也會(huì)存在因質(zhì)量管理方法不當(dāng)而阻礙工程進(jìn)度的情況。

2、建筑電氣工程的施工管理對(duì)策

2.1 對(duì)建材進(jìn)行質(zhì)量管理

現(xiàn)在對(duì)于建材是質(zhì)量管理沒(méi)有足夠的重視，要對(duì)建材進(jìn)行較嚴(yán)格的質(zhì)量管理。在施工前對(duì)建材進(jìn)行定期的維護(hù)，防止建材由于存儲(chǔ)不當(dāng)損壞。這可以讓一些有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行維護(hù)。在電氣行業(yè)施工的人員有一定的年齡限制，而電氣行業(yè)現(xiàn)在還缺少安排老職員的方法，對(duì)于這些經(jīng)驗(yàn)豐富人員的利用率并不高。而將其安排進(jìn)行電氣建材的維護(hù)可以減少培訓(xùn)投入，也保證建材的良好維護(hù)。在施工時(shí)要對(duì)建材進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，要保證建材的完全配套，保證建材的質(zhì)量合格。在施工質(zhì)量管理時(shí)一定要注意建材的質(zhì)量是否有齊全的證明，只采用資料齊全的建材進(jìn)行施工。在施工時(shí)保證所有建材的配套，防止由于建材不符影響工程的進(jìn)度。對(duì)建材進(jìn)行質(zhì)量管理是建筑電氣工程施工質(zhì)量管理的一部分。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的質(zhì)量管理人才

現(xiàn)在電氣工程施工質(zhì)量管理并沒(méi)有專門的管理人才，也沒(méi)有專門的管理單位。但質(zhì)量管理在施工過(guò)程中的工作量較大，必須培養(yǎng)出專門的人才，從而組建電氣施工中專門的質(zhì)量管理單位。對(duì)于培養(yǎng)專門的質(zhì)量管理人才，可以選用剛剛進(jìn)入電氣行業(yè)的新人及退休的老職員進(jìn)行。這樣可以讓新人全面了解電氣施工應(yīng)注意的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而帶到自己的工作中去。退休員工則是由于質(zhì)量管理工作相對(duì)輕松，可以讓其帶領(lǐng)新人。之所以建議采用電氣施工的內(nèi)部員工是由于質(zhì)量管理人員必須對(duì)電氣有足夠的專業(yè)了解。培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人才，有利于將質(zhì)量管理工作于其他施工工作劃分開(kāi)來(lái)，有利于電氣工程施工質(zhì)量管理的落實(shí)。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工安全、質(zhì)量的管理

第一，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待施工質(zhì)量。要想施工質(zhì)量得到保證，那么就必須不能為了工期減少或成本節(jié)省等原因而出現(xiàn)施工質(zhì)量、安全問(wèn)題，而面對(duì)這種局面，就更需要對(duì)相關(guān)施工人員認(rèn)真對(duì)待，一律按照高標(biāo)準(zhǔn)要求而展開(kāi)內(nèi)容操作，而對(duì)于出現(xiàn)的不符合要求行為和情況要嚴(yán)格禁止。第二，提高安全管理性。施工安全問(wèn)題對(duì)于建筑施工而言，永遠(yuǎn)是最重視的問(wèn)題，只要生命、財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)有保證，那么整個(gè)施工程序都是不達(dá)標(biāo)的。而通常建筑電氣施工中出現(xiàn)安全事故概率均高于其他行業(yè)，所以務(wù)必要給予高度重視。而更值得注意的是，必須要對(duì)一線員工增強(qiáng)有關(guān)于施工安全知識(shí)掌握的培訓(xùn)力度，有效對(duì)安全保障制度進(jìn)行構(gòu)建，嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查體系，盡最大可能避免安全事故的出現(xiàn)。

2.4 增強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工工程的監(jiān)督

政府部門必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行其監(jiān)督職能，對(duì)于建筑電氣工程的施工安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，必須第一時(shí)間采取措施處理。另外還要優(yōu)化工程資格審查體系。相關(guān)監(jiān)理單位也要加強(qiáng)監(jiān)管力度，在電氣施工過(guò)程中，必須要根據(jù)施工方所提出的相關(guān)規(guī)范展開(kāi)施工，而監(jiān)理單位，其作為監(jiān)督施工質(zhì)量的一方，必須要發(fā)揮其作用，針對(duì)施工事故頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行反復(fù)的核查。該單位必須要堅(jiān)持全方位、高校的工作基則，及時(shí)做好質(zhì)量檢查工作，從而落實(shí)監(jiān)管效率的提升，做到將問(wèn)題扼殺在萌芽期。

總而言之，隨著電氣事業(yè)的不斷發(fā)展，電氣工程被各大企業(yè)投以越來(lái)越多的重視，其在人們的日常生活中也扮演著越來(lái)越重要的角色，因此做好電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理工作尤其重要。在電氣工程施工過(guò)程中有很多需要注意的事項(xiàng)，因此為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏，就需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的掌控以及建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理工作，從而提高建筑電氣工程施工質(zhì)量的管理水平，保證建筑電氣工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題。

[1]陳偉華.論建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理[J].江西建材，2017，02：215-216.

[2]朱龍龍.建筑電氣工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理論述[J].門窗，2017，01：104.