王 泉
合肥熱電集團(tuán)有限公司
分析建筑工程機(jī)電安裝施工管理措施
王 泉
合肥熱電集團(tuán)有限公司
從社會發(fā)展態(tài)勢中可以看到建筑行業(yè)作為社會各行業(yè)的發(fā)展翹楚,著實(shí)讓人側(cè)目,機(jī)電安裝施工也就成為重要的發(fā)展行業(yè),必須不斷完善機(jī)電安裝施工的技術(shù),加強(qiáng)管理才能跟得上社會發(fā)展的腳步,以期不斷推動我國建筑安裝行業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)行機(jī)電安裝的時(shí)候需要加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的整理,在施工過程中加大管理力度,并對以往的管理實(shí)例進(jìn)行總結(jié),對以后的工作進(jìn)行指導(dǎo)。鑒于此,本文主要分析建筑工程機(jī)電安裝施工管理措施。
建筑工程;機(jī)電安裝;施工管理
1.1 設(shè)施的不正當(dāng)操作
當(dāng)下社會存在很多投機(jī)取巧的問題,無論是建筑行業(yè)的豆腐渣工程還是食品行業(yè)的有害添加劑都對人們的生活產(chǎn)生了難以預(yù)料的危害,嚴(yán)重破壞了社會大眾對于外界事物的信賴。因此,在選擇建筑施工過程中運(yùn)用到的機(jī)電安裝設(shè)備時(shí)一定要謹(jǐn)慎,必須選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的具有權(quán)威技術(shù)認(rèn)定的機(jī)電設(shè)備,不能為節(jié)約成本而投機(jī)取巧,從一些不正當(dāng)途徑采購沒有嚴(yán)格質(zhì)量保證的機(jī)電設(shè)備。
1.2 成本使用不合理
在建筑施工過程中往往存在一些黑暗的結(jié)算問題,意在謀取私利,從而加大了成本的實(shí)際損耗。有時(shí)候建筑施工在機(jī)電安裝方面的技術(shù)達(dá)不到社會應(yīng)有的先進(jìn)水平,從而拖慢了施工進(jìn)度,拉長了施工周期,在一定程度上加大了成本的投入、超出了成本預(yù)算,這是施工單位不具備科學(xué)合理的成本管理的表現(xiàn)。還有就是在實(shí)際施工過程中的一些內(nèi)部管理人員根本不會考慮成本問題,只是盲目的選擇一些沒有達(dá)到質(zhì)量保證而且價(jià)格高昂的設(shè)備和材料,不顧機(jī)電安裝施工工程中可能會出現(xiàn)的因用材不當(dāng)而造成的事故,最終得不償失。
2.1 安全管理
①健全安全管理制度,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,推動安全教育活動的制度化、規(guī)范化,提高項(xiàng)目管理層的安全認(rèn)識,提升管理人員的安全管理水平,完善施工一線作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)和素質(zhì)教育,杜絕人為不安全行為;②強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,做到事前安全控制;明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人,建立全面的安全檢查制度和巡查制度。③強(qiáng)化全員管理,加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)管力度;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案,提高管理人員的應(yīng)急處置能力;依照相關(guān)的安全法律法規(guī)的規(guī)定,配備專職的安全管理人員,保證安全資金的投入。④全面推行意外傷害保險(xiǎn),切實(shí)保證作業(yè)人員的合法權(quán)益;機(jī)電安裝屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一,其主要風(fēng)險(xiǎn)存在于成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面,其中安全是其他風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)和保證,建筑意外傷害保險(xiǎn)可有效提高項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的預(yù)控能力,減少事故發(fā)生后項(xiàng)目賠償是的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2.2 技術(shù)管理
(1)做好圖紙會審,理解設(shè)計(jì)意圖是技術(shù)管理工作的關(guān)鍵。通過四方(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位)對施工圖進(jìn)行會審,了解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖和施工的要求,并提出圖紙中可能存在的問題及建議,通過協(xié)商,在保證原使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下,完善圖紙內(nèi)容。(2)做好施工方案,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。方案應(yīng)主要包括以下四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工作業(yè)面組織安排,通過對不同施工技術(shù)方案的討論,擇優(yōu)確定最佳方案,技術(shù)方案合理與否,將對機(jī)電安裝工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等其他方面造成影響。
2.3 質(zhì)量管理
①管理人員應(yīng)正確引導(dǎo)安裝施工人員的質(zhì)量意識,將維護(hù)安裝工程質(zhì)量變成自覺的工程行為;②安裝工程施工應(yīng)該是一個(gè)有序的、合理的推進(jìn)節(jié)奏,不得過慢與過快,工序在進(jìn)行中盡量做到不中途擱置與停頓;③強(qiáng)調(diào)事前控制,加強(qiáng)事中控制,要注重各工序特別是重點(diǎn)工序工前組織準(zhǔn)備工作,力求充分、細(xì)致、具體,加強(qiáng)安裝施工過程中的現(xiàn)場巡視,通過多看、多問,了解現(xiàn)場質(zhì)量控制狀況,及時(shí)對出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行處理;④在施工過程中,對影響工程質(zhì)量的因素(如惡劣天氣、人員調(diào)整、施工機(jī)具等)進(jìn)行全面的動態(tài)監(jiān)控,及時(shí)作出應(yīng)對措施;⑤做好檢查驗(yàn)收工作,檢查工作包括四項(xiàng)工作:度量是、比較、判斷、處理。度量是借助儀器進(jìn)行測量和測試;比較是將測量結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,判斷是根據(jù)對比結(jié)果,判定是否合格;處理是即根據(jù)判定結(jié)果,是否要采取補(bǔ)救措施。
(1)若小區(qū)建設(shè)時(shí)分期使用的,就要考慮到通風(fēng)工程、消防工程、電氣工程和管道等工程的施工工期安排問題,如何交叉布置才能確保在有限工期內(nèi)完成任務(wù),并且能夠按分期驗(yàn)收安排工期,以確保工程項(xiàng)目能夠順利交付使用。(2)高層住宅因?yàn)闃菍佣唷⒊两盗看?、高度高,所以在安裝給水排水管線和雨水管道時(shí),要防止地下室管道因承受不住沉降剪力而被損壞,應(yīng)在結(jié)構(gòu)封頂后開始施工,如果因?yàn)楣て诰o張,可以同步進(jìn)行施工,先安裝建筑內(nèi)的管道,等封頂后再做出戶管道。而地下室或建筑外墻在安裝管道時(shí)都會設(shè)置套管,這樣就很容易出現(xiàn)滲水的情況,因此,在安裝管道后還要做好防滲水措施。(3)在完成消防系統(tǒng)安裝后,施工單位應(yīng)聯(lián)同建筑單位、供應(yīng)商和設(shè)計(jì)單位,對滅火系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn),檢查滅火系統(tǒng)是否符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn),一旦發(fā)現(xiàn)施工漏洞,要立刻進(jìn)行整改,待錯(cuò)誤改正之后再向公安機(jī)關(guān)申報(bào)消防驗(yàn)收。
總之,建筑機(jī)電安裝工程施工是一種綜合性、專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作,是建筑工程施工的重要組成部分,其最終的質(zhì)量將影響整個(gè)建筑的使用功能和安全功能,與人們的生活息息相關(guān),因此,要求我們不斷加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工的管理工作,增強(qiáng)工程施工的專業(yè)性和管理的科學(xué)性。
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