李 雪
沈陽棋盤山風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理有限公司
我國園林工程施工管理現(xiàn)狀及對(duì)策
李 雪
沈陽棋盤山風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營管理有限公司
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,各個(gè)行業(yè)都在迅速發(fā)展,尤其是國內(nèi)的城市建設(shè),備受人們的關(guān)注。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活不斷豐富,開始追求除了溫飽以外的精神享受,比如說越來越關(guān)注環(huán)境對(duì)人們健康的影響。正因?yàn)檫@樣的社會(huì)環(huán)境,才有了今天的園林綠化工程建設(shè),很多人把園林綠化當(dāng)做評(píng)價(jià)一個(gè)城市發(fā)展水平的依據(jù),可見園林綠化建設(shè)對(duì)于城市規(guī)劃的重要性。本文主要針對(duì)當(dāng)今我國園林施工管理方面存在的問題,提出一些應(yīng)對(duì)措施,希望對(duì)我國園林施工管理水平的提高有所幫助。
園林工程;施工管理;現(xiàn)狀及對(duì)策
隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn),城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市人口數(shù)量越發(fā)增多,為追求舒適性和便捷性,人們對(duì)所居住的生活環(huán)境提出了進(jìn)一步需求。通過完善建設(shè)城市園林設(shè)施,有利于使城市建設(shè)向健康化、生態(tài)化方向發(fā)展,同時(shí)能夠?yàn)槌鞘芯用裉峁┝己玫男蓍e場(chǎng)所。因此,還需要施工企業(yè)能夠加強(qiáng)園林綠化施工管理,提升施工質(zhì)量,保證園林綠化效果推動(dòng)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
園林綠化工程施工是設(shè)計(jì)單位對(duì)綠化項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程,而園林施工管理則是以園林以園林工程施工項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障,對(duì)園林綠化工程施工項(xiàng)目全過程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。園林綠化工程施工管理水平直接決定了園林綠化施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,良好的施工管理可以讓園林綠化建設(shè)效果充分體現(xiàn)出園林綠化景觀的美感覺,而且還能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,節(jié)約園林建設(shè)成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。園林綠化工程施工管理就是要對(duì)園林綠化工程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和科學(xué)管理,確保園林綠化工程保證質(zhì)量按時(shí)完工。
2.1 缺乏完善的質(zhì)量管理體系
就我國綠化園林工程開展情況來看,整體起步晚于韓國、歐美和北美等國家和地區(qū),所以在管理方式以及理論建設(shè)方面都相對(duì)匱乏?;谝陨弦蛩?,我國在發(fā)展園林綠化工程時(shí),習(xí)慣于借鑒其他國家綠化工程工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),部分地方還存在著直接套用的問題。但是忽略了園林工程建設(shè)過程中的地域性特點(diǎn),如生態(tài)環(huán)境、自然條件、經(jīng)濟(jì)情況和地形構(gòu)造等方面都與借鑒的國外案例不同,所以在管理上也會(huì)具有差異。很顯然,我國在園林綠化工程中的質(zhì)管體系薄弱問題成為影響最終施工質(zhì)量的隱性問題。
2.2 園林綠化施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
現(xiàn)如今,我國很多建筑施工企業(yè),對(duì)于綠化施工認(rèn)識(shí)不夠充分,認(rèn)為只是簡(jiǎn)單地種樹、養(yǎng)花、鋪草等共偶作,對(duì)于肥料使用、土壤維護(hù)、樹木養(yǎng)護(hù)不夠重視,從而導(dǎo)致施工企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)人才不夠重視,企業(yè)整體人員專業(yè)程度較低,無法保證園林綠化建設(shè)質(zhì)量。而施工企業(yè)也不愿意聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)人才,只是盲目的模仿,不僅增加了施工難度,也降低了施工質(zhì)量。
2.3 工程施工缺乏監(jiān)理管理
綠化工程也需要有科學(xué)的監(jiān)理,但是,目前我國許多大中型城市的園林綠化工程施工監(jiān)理是由建筑施工單位兼職擔(dān)當(dāng),對(duì)工程細(xì)節(jié)不能做好監(jiān)管,施工單位往往只根據(jù)設(shè)計(jì)要求追求最后的效果,而對(duì)中間環(huán)節(jié)卻偷工減料,以次充好,不能滿足施工要求,園林綠化工程驗(yàn)收時(shí),出現(xiàn)了土壤環(huán)境不達(dá)標(biāo)、基肥質(zhì)量不合格、樹坑規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)的問題,使園林只圖其表,這種監(jiān)理管理漏洞,最后導(dǎo)致了園林質(zhì)量出現(xiàn)問題,影響使用,更發(fā)揮不出景觀作用,為后期維護(hù)與管理帶來巨大不便。
3.1 做好園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作
園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工作為影響施工質(zhì)量最主要的環(huán)節(jié),建設(shè)單位必須加強(qiáng)對(duì)手施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度。建設(shè)單位需要建立科學(xué)的施工管理體系,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行合理的組織,如做好施工單位和施工人員資質(zhì)水平的審核工作,查看相關(guān)施工資料是否齊全,施工過程中是否會(huì)造成較大的環(huán)境污染問題。建設(shè)單位尤其要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備質(zhì)量的檢驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)施工單位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,通過合理的組織管理,保證施工質(zhì)量的同時(shí)提升施工效率。
3.2 提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)
園林綠化施工要求相關(guān)人員要有一定的專業(yè)知識(shí),不能把園林綠化施工當(dāng)成一般的栽樹。園林施工人員要明確自己的職責(zé),崗前培訓(xùn)至關(guān)重要。在園林施工過程中,明確各部門的職責(zé),綠化施工人員要明確自己的施工工藝,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通,反饋施工中的問題,確保施工效果和質(zhì)量。堅(jiān)持守法、誠信、公正、科學(xué)的管理原則,樹立服務(wù)宗旨,制定一套系統(tǒng)的規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和不怕吃苦的精神。同時(shí),由于施工人員社會(huì)層次的不同,專業(yè)知識(shí)和建設(shè)水平各不相同,因此,應(yīng)繼續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
3.3 加強(qiáng)園林綠化監(jiān)督管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,只有建立起科學(xué)的制度,才能形成良好的秩序,通過良好的園林綠化監(jiān)督管理制度,確保園林施工管理更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),保證施工環(huán)節(jié)與質(zhì)量。監(jiān)理人員需要對(duì)政策進(jìn)行全面掌握,對(duì)相關(guān)園林綠化法規(guī)政策深入了解,這樣才能根據(jù)法規(guī)要求做好監(jiān)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到有法可依、有據(jù)可查,使園林施工得到良好控制。進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化施工責(zé)任考核,形成制度化、法制化的管理,確保園林施工有人監(jiān)管、權(quán)責(zé)明晰。
綜上所述,如今園林工程已經(jīng)成為城市規(guī)劃建設(shè)中的重點(diǎn)項(xiàng)目,因此加強(qiáng)對(duì)園林工程施工管理,能夠進(jìn)一步促進(jìn)城市的發(fā)展。因此,園林管理工作的意義十分重大,對(duì)于提高園林施工管理水平我們可以從施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、降低園林建設(shè)成本、加強(qiáng)園林后期養(yǎng)護(hù)工作等方面去實(shí)施,通過以上幾方面的加強(qiáng)管理,這樣才能促進(jìn)園林施工管理水平不斷地提高,從而使園林企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
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