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      探討發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑

      2017-03-09 19:29:50
      環(huán)球市場 2017年16期
      關(guān)鍵詞:工會主席職業(yè)化工會工作

      齊 凡

      中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

      探討發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑

      齊 凡

      中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

      企業(yè)工會是我國工會組織密不可分的一部分,也是工會組織的根基。企業(yè)工會對企業(yè)有著重大的意義,它可以調(diào)動企業(yè)員工對工作的熱情、維護(hù)員工的合法權(quán)益、提高企業(yè)的社會地位以及幫助企業(yè)走得更高更遠(yuǎn)。因此,工會成員應(yīng)充分利用工會的利益,找出工會更有效的方式和途徑,使工會工作更順利地開展和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,為更多的企業(yè)員工爭取更多的福利,協(xié)助企業(yè)越做越強(qiáng),從而達(dá)到雙贏的局面。

      企業(yè)工會;作用;方法與途徑

      引言

      如今,我國的企業(yè)正面臨著如何在改革中發(fā)展得快又好的難題,而企業(yè)工會作為工會組織的一部分,也是工會組織的重要組成,同樣,改革對其來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。所以在這樣的背景下,該怎樣在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮起企業(yè)工會的作用呢?這是工會的工作人員一直探討的問題。本文主要就發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法和途徑進(jìn)行了分析,希望能對企業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。

      一、發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑

      (1)工會工作需要全面平衡。一直以來,勞動者群體在勞動關(guān)系中都處于弱勢一方,被侵權(quán)時合法權(quán)益經(jīng)常得不到及時的維護(hù),久而久之,勞動者的維權(quán)意識也逐漸變得淡薄,以至于勞動者與經(jīng)營者的矛盾越演激烈。這時就需要工會發(fā)揮它的作用,用正當(dāng)?shù)氖侄温鋵?shí)地去維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,為堅(jiān)實(shí)經(jīng)營者與勞動者的關(guān)系打下基礎(chǔ),從根本上解決兩者間的糾紛問題。另外,國家和企業(yè)也開始注重工會的建設(shè),有關(guān)的機(jī)構(gòu)在擴(kuò)增工會的數(shù)量的同時還強(qiáng)化了其規(guī)模,對規(guī)章制度的不足部分進(jìn)行了修補(bǔ)完善。但就目前來說,企業(yè)工會并沒有發(fā)揮出它的最大效力,而其發(fā)展也滯后于社會的發(fā)展需求,沒有實(shí)現(xiàn)工作全面平衡的目標(biāo),普及每個行業(yè)各個需要幫助的企業(yè),幫助他們協(xié)調(diào)各種勞動關(guān)系。要想得到全面發(fā)展,我們需要壯大工會隊(duì)伍,并要加深強(qiáng)職工的職業(yè)操守觀念,充分地運(yùn)用法律的規(guī)章制度的約束和權(quán)益,讓更多的企業(yè)更多的人得到幫助,也讓企業(yè)走得更高更遠(yuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和社會的發(fā)展。

      (2)建立完善的勞動關(guān)系體制。建立完善的勞動關(guān)系體制可以在一定程度上確保企業(yè)工會創(chuàng)造更大的效力,也在法律上保障了工會的權(quán)利。企業(yè)工會必須要把勞動關(guān)系擺在第一位,運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)制定合理公正的解決方案,才能夠化解一直困擾著人們的勞動者與經(jīng)營者之間的矛盾。其中最為有效的方法是實(shí)施“建立集體合同制度”的方案,對于影響勞動者自身利益的經(jīng)濟(jì)因素要對其進(jìn)行制約以及協(xié)調(diào),確保勞動者群眾辛苦勞作的報酬得到保障。同時,我們可以選出勞動者代表,在某些時間召開勞動者代表大會,更加明確的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的改革以及工資等相關(guān)問題,企業(yè)可以使用“透明化”工作來開展企業(yè)內(nèi)部清廉的工作內(nèi)容,還可以安置一些員工的建議箱,讓員工通過匿名的方式把平時想對領(lǐng)導(dǎo)反映的問題展現(xiàn)出來,這樣就可以在關(guān)鍵時刻更好地化解相關(guān)的經(jīng)濟(jì)糾紛與矛盾。

      (3)規(guī)范化地建設(shè)企業(yè)工會。在開展企業(yè)工會工作時,必須要全方位地考慮各方面的限制因素以及影響,以免在同一個地方跌倒兩次,所以在對國有企業(yè)、非公有制企業(yè)等開展工作的時候,先把自身的規(guī)范性放在首要位置,這樣能更好地維護(hù)企業(yè)和員工的合法利益。通過制定職工代表大會制度、工作的計劃開展、項(xiàng)目制度等,讓企業(yè)工會工作開展得更規(guī)范,避免企業(yè)工會打著名號卻不干實(shí)事的情況發(fā)生。并在不斷的總結(jié)和反思中對企業(yè)工會實(shí)施規(guī)范化建設(shè),以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

      (4)群眾化地開展工會工作。工會工作實(shí)施群眾化可以在一定程度上賦予工會及企業(yè)動力和激情。群眾化是指根據(jù)工會的性質(zhì)及特點(diǎn),從一而終地堅(jiān)持從工作的指導(dǎo)思想、制定規(guī)章制度、活動形式、工作方式等每個方面,都要與員工代表進(jìn)行商議討論再抉擇,按職工代表的想法去展開相關(guān)的工作,順從他們的意愿去舉辦活動,把工會建設(shè)納入職工家庭。所以,想要充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用,必須要重視建立民主集中制的觀念,推行民主測評及民主選舉的制度,讓員工可以使用自身的權(quán)利去保障群眾的最根本權(quán)益。特別是在企業(yè)內(nèi)部決定重大決策時或某些關(guān)乎員工利益的活動時更要采用民主集中制方式來進(jìn)行決定,這樣可以激發(fā)員工的主觀能動性,建立穩(wěn)定的基礎(chǔ)關(guān)系,為以后的工作能順利開展提供了前提條件。

      (5)工會干部的職業(yè)化。工會干部的職業(yè)化和工會主席擺脫對企業(yè)的依附關(guān)系,是工會自身建設(shè)的重大改革,是一個關(guān)鍵性的制度安排,應(yīng)加快試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。工會實(shí)施職業(yè)化可以平衡工會內(nèi)部經(jīng)費(fèi)開支問題,工資的發(fā)放可以讓員工看得見,推行透明化。部分企業(yè)在工資發(fā)放方面存在著很大的漏洞。因此,工會干部職業(yè)化可以協(xié)助企業(yè)解決很多企業(yè)與職工之間的糾紛問題。

      (6)強(qiáng)化企業(yè)工會主席的能力。企業(yè)工會主席是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,負(fù)責(zé)著整個企業(yè)的運(yùn)行方向和內(nèi)部機(jī)制,倘若在企業(yè)內(nèi)部的工作人員的安排及管理出現(xiàn)差錯的話,不僅會對工會造成一定的影響,還會導(dǎo)致企業(yè)無法正常運(yùn)營。工會主席如果在沒有詢問員工代表而擅自按照自己的意愿去做決定話,就不能很好地深入民心,從問題的根源上解決民眾存在的問題具有一定的難度,也不能很好地協(xié)助企業(yè)走上成功的道路。所以,我們要不斷推進(jìn)工會主席的社會化、職業(yè)化,使企業(yè)工會主席能夠擺脫雇傭關(guān)系的制約,敢于直視企業(yè)勞動關(guān)系問題,勇于承擔(dān)起溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)解、維護(hù)的職責(zé),促使企業(yè)與員工的關(guān)系更為融洽。要對企業(yè)主席制定一系列的嚴(yán)格要求,不能勝任該職位的人要及時撤換,以確保企業(yè)能夠正常運(yùn)作。

      二、結(jié)束語

      企業(yè)工會對企業(yè)的正常運(yùn)作有著重大的意義,在企業(yè)工會的協(xié)調(diào)幫助下,勞動者可以更方便快捷地維護(hù)自己的合法權(quán)利,企業(yè)也能夠用合適的方法去科學(xué)管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展從而增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。因此,我們不僅要重視企業(yè)工會的建設(shè),拓寬企業(yè)工會所涉及的范圍,向全面發(fā)展看齊,還要加強(qiáng)對企業(yè)工會內(nèi)部的管理,制定完善的規(guī)章制度,讓工會成員創(chuàng)造更大的效益,為企業(yè)及勞動者效力,更好地促進(jìn)企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      [1]袁伯清.淺談發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑北京市工會干部學(xué)院學(xué)報.2011-09-15

      [2]劉蘊(yùn)秀.發(fā)揮企業(yè)工會作用的方法與途徑初探[J].中國外資.2013-06-05

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