倪長綱

大連成達(dá)園林綠化工程有限公司

市政園林綠化工程建設(shè)與管理措施

倪長綱

大連成達(dá)園林綠化工程有限公司

市政園林綠化在施工的時(shí)候，主要就是配備好一些花草跟植物，建設(shè)好一些小品景觀，另外可能還要建設(shè)古典園林之類的。這些方面都是緊緊聯(lián)系在一起的，相輔相成。相對于其他的土木工程而言，市政園林綠化工程有著非常大的不同，這也使得它有著很獨(dú)特的地方。第一點(diǎn)就是它主要就是搭配好各種花草跟植物，以此來保護(hù)環(huán)境，減少污染；第二點(diǎn)就是園林綠化工程它的需要耗費(fèi)的管理時(shí)間是比較長的，護(hù)養(yǎng)計(jì)劃要周到全面，還有有一定量的資金投入；第三點(diǎn)就是它的規(guī)模一般并不大，在管理上多以分散為主。

市政工程；園林建設(shè)；管理

隨著我國城市化建設(shè)的快速進(jìn)行，人們對于城市園林綠化的重視度也在不斷地提高。園林工程具有改善小氣候、防減噪音、凈化空氣、改善城市環(huán)境等一系列的優(yōu)點(diǎn)，它在城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)過程中有著不可替代的重要作用。在對園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，務(wù)必要遵守生態(tài)優(yōu)先、以人為本的施工原則，使園林景觀建設(shè)的內(nèi)涵能夠更加豐富，同時(shí)，在對園林進(jìn)行施工時(shí)，還必須對物種的多元化種植引起高度關(guān)注。目前，在園林綠化工程的建設(shè)過程中，大量的新型園林植物得到了廣泛的應(yīng)用，不過在實(shí)際的園林施工過程中，通常不能達(dá)到園林建設(shè)的景觀設(shè)計(jì)效果。因此，在對園林綠化進(jìn)行施工時(shí)，怎樣才能達(dá)到更好的綠化效果已經(jīng)成為了園林綠化施工過程中的施工單位以及主管部門所面臨的主要問題。

1 市政園林綠化工程的特點(diǎn)

在市政園林綠化工程建設(shè)過程中，由于涉及了山水的整理、花卉植物的配置，修建道路、改造地形、小品景觀等多方面的建設(shè)內(nèi)容。因此，市政園林綠化工程相關(guān)工作人員應(yīng)不斷努力、不斷創(chuàng)新，以便能夠達(dá)到體現(xiàn)藝術(shù)美的目標(biāo)，這樣才能使形式美與生態(tài)美形成統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)市政園林流程工程項(xiàng)目建設(shè)的意義。其次，市政園林綠化工程建設(shè)中的各種植物、樹木草皮、花卉、苗木等都有著不同的功能與作用。所以相關(guān)工作人員在選擇與種植的過程中，通過合理的搭配，并做好長期的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與資金投入，使其可有效的達(dá)到保護(hù)城市環(huán)境、降低城市空氣污染、控制城市噪音等多方面的作用與功能。

2 市政園林綠化工程建設(shè)與管理中的常見問題

2.1 工程施工管理整體水平不高

與建筑施工或者道路施工相比，市政園林工程較為復(fù)雜，無論是工程的決策者、設(shè)計(jì)人員，還是施工、驗(yàn)收等人員，都有過硬的專業(yè)素養(yǎng)。但事實(shí)上，我國多數(shù)工程管理者實(shí)際上并不具備相應(yīng)的專業(yè)技能和知識(shí)，因此導(dǎo)致工程管理工作在具體實(shí)施時(shí)出現(xiàn)一些問題。此外，有些單項(xiàng)工程雖同屬一個(gè)施工企業(yè)，但相互之間缺乏有效的溝通，導(dǎo)致在園林建設(shè)工程中，由于協(xié)調(diào)不力，造成水電、綠化和土建等工程之間發(fā)生沖突。

2.2 綠化技術(shù)人員問題

第一，由于施工單位對市政園林綠化工程設(shè)計(jì)理念無法得到深入的理解，且與設(shè)計(jì)人員也欠缺一定程度的交流與溝通，促使設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作思想無法被綠化人員真正理解，使其也就無法滿足專業(yè)技術(shù)要求。第二，由于施工單位未制定周祥的栽植計(jì)劃，且人員與材料的調(diào)配也存在不合理，所以也就很難達(dá)到技術(shù)質(zhì)量要求與水平。同時(shí)在發(fā)生緊急變化時(shí)，也不能及時(shí)的采取應(yīng)對措施進(jìn)行處理。第三，由于綠化技術(shù)人員缺乏綠化栽培經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ)知識(shí)，導(dǎo)致在栽植各種植物時(shí)，容易出現(xiàn)搭配錯(cuò)誤、配置不合理的問題現(xiàn)象，使其影響市政園林綠化工程整體水平。

3 市政園林綠化工程的建設(shè)與管理措施探討

3.1 做好施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉

園林施工的設(shè)計(jì)，涉及多種學(xué)科，因此，有關(guān)人員必須掌握一定的專業(yè)技能，具備相應(yīng)的美學(xué)知識(shí)。高校應(yīng)設(shè)置專業(yè)學(xué)科，強(qiáng)化實(shí)踐，提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)；各類建設(shè)設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定和完善具體的培養(yǎng)和訓(xùn)練制度。唯有如此，才能切實(shí)有效地提高施工企業(yè)的建設(shè)和管理水平，提升園林施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)園林施工建設(shè)的飛躍發(fā)展。

3.2 強(qiáng)化市政園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)

市政園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)是保證工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵，更是確保工程如期竣工的重要部分。因此，強(qiáng)化市政園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)工作效率，是建設(shè)單位必須重視的問題。而首先通過依照相關(guān)規(guī)范與合同內(nèi)容對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，這樣不僅有利于規(guī)范施工團(tuán)隊(duì)操作流程，并也可保障施工團(tuán)隊(duì)施工的合理性。其次，依據(jù)施工方案、施工進(jìn)度開展施工工序，使其可有效的提升施工團(tuán)隊(duì)工作效率，避免交叉施工的重復(fù)性。另外，做好各施工團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)調(diào)工作，這樣不僅能夠提高施工團(tuán)隊(duì)之間的相互合作效率，并也能避免不必要沖突與矛盾的發(fā)生，進(jìn)而推進(jìn)市政園林綠化工程的順利進(jìn)行。

3.3 加強(qiáng)園林綠化工程施工單位的內(nèi)部管理

①建立良好的牢固的服務(wù)理念，盡量防止園林綠化工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，并以此來不斷提高園林施工企業(yè)的社會(huì)形象以及信譽(yù)度。②建立健全相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制，使得工程建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理制度相對較為完善，在對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行選擇的過程中，最好采用競爭上崗的方式，強(qiáng)化施工過程中的組織計(jì)劃，對施工人員作出相應(yīng)的約束，同時(shí)還必須對內(nèi)部管理的效果進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督。③對園林施工企業(yè)的管理人員進(jìn)行專業(yè)技能以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并舉辦定期或不定期的管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，以此來提高管理人員的整體素質(zhì)。④對從事園林養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，以便于提高園林綠化工程施工過程中的植物成活率，確保園林的綠化效果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)中的相關(guān)要求。

綜上所述，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市政園林綠化工程變得越來越重要，人們也是非常的關(guān)心。市政園林綠化工程相對而言是非常特別的一種工程項(xiàng)目，它主要就是跟花草樹木打交道。目前它的施工管理面臨著一些問題，文章中也是有針對的提出了一些措施，如果在實(shí)際操作中能夠好好利用這些措施，一定能夠取得很好的效果。

[1]楊尚.探討園林綠化工程施工管理中所存在的問題及應(yīng)對措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012，(16).

[2]金上平，錢國林，方果海.市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2012，9(2)：11.