張瓊
(浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江杭州 310013)
2014年,習(xí)近平在全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議中指出,要牢牢把握服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向,深化體制機(jī)制改革,創(chuàng)新各層次各類型職業(yè)教育模式,堅(jiān)持產(chǎn)教融合、校企合作,堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、知行合一,引導(dǎo)社會(huì)各界特別是行業(yè)企業(yè)積極支持職業(yè)教育,努力建設(shè)中國(guó)特色職業(yè)教育體系。在此方針政策指引下,構(gòu)建電子商務(wù)行業(yè)“現(xiàn)代學(xué)徒制”職教模式從理論上有借鑒意義,從應(yīng)用上有其可行性和實(shí)用性。
傳統(tǒng)學(xué)徒制這種職業(yè)訓(xùn)練方法由來(lái)以久,如醫(yī)館學(xué)徒、如工藝制作。師傅傳道授業(yè)解惑,學(xué)徒在一對(duì)一的學(xué)習(xí)實(shí)踐中獲得職業(yè)技能。兩次工業(yè)革命,對(duì)學(xué)徒制產(chǎn)生了巨大的沖擊,原有的學(xué)徒制日漸式微,職業(yè)學(xué)校興起。隨著企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的職業(yè)技能和基本素質(zhì)的要求越來(lái)越高,改良后的“現(xiàn)代學(xué)徒制”出現(xiàn)了?,F(xiàn)代學(xué)徒制能夠促進(jìn)企業(yè)全過(guò)程參與到職業(yè)教育人才培養(yǎng)當(dāng)中,是職業(yè)教育的有利補(bǔ)充。
經(jīng)過(guò)改革和創(chuàng)新,大多歐州國(guó)家已經(jīng)建立了新型現(xiàn)代學(xué)徒制模式。最早在德國(guó)出現(xiàn)的“雙元制”,500人以上的大企業(yè)學(xué)徒制參與率高達(dá)91%。瑞士以鐘表等精密儀器為龍頭產(chǎn)業(yè),享譽(yù)世界,學(xué)徒培訓(xùn)制完善,學(xué)生在完成義務(wù)教育后(15/16歲),約有2/3的人進(jìn)入職業(yè)教育體系,其中4/5參加學(xué)徒制,剩余1/5進(jìn)入全日制職業(yè)學(xué)校。英國(guó)把開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制作為實(shí)施國(guó)家技能戰(zhàn)略的重要途徑。意大利以法案形式建立全球最高層次——規(guī)定學(xué)徒合同同樣適用于博士生。
不同國(guó)家根據(jù)自己的國(guó)情和傳統(tǒng)選擇了不同的職教模式,但是其“現(xiàn)代學(xué)徒制”“一崗雙師”、“工學(xué)交替”的本質(zhì)一致。
我國(guó)職業(yè)教育已經(jīng)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。濟(jì)南職業(yè)技術(shù)學(xué)院2011年與德國(guó)工商大會(huì)合作,引進(jìn)德國(guó)“雙元制”職業(yè)教育系統(tǒng)。學(xué)生如果想進(jìn)德企工作,要進(jìn)行筆試和面試,考試合格后由企業(yè)挑選,學(xué)生也要實(shí)地考察企業(yè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行判定和優(yōu)選。雙選成功后,學(xué)生將獲得在校生和德資企業(yè)準(zhǔn)員工的雙重身份。
無(wú)錫商院與北京華恩合作的愛(ài)親學(xué)院母嬰訂單班,根據(jù)企業(yè)需求量身定做:學(xué)生在校期間在愛(ài)親的訂單班實(shí)習(xí),學(xué)生畢業(yè)后可以無(wú)縫對(duì)接到愛(ài)親上班。學(xué)生自加入訂單班開(kāi)始計(jì)算工齡,工作后企業(yè)按照實(shí)際工齡補(bǔ)發(fā)工資繳納社保。這種模式大大激發(fā)了訂單學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,也促進(jìn)了企業(yè)崗位人才培養(yǎng)的穩(wěn)定性。華恩投資還設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)業(yè)金,獎(jiǎng)學(xué)金是對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的激勵(lì),創(chuàng)業(yè)金則是對(duì)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)扶持。此舉不僅為社會(huì)、為行業(yè)更有效率地輸送高素質(zhì)、高技能人才,也成功地推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與升級(jí)。對(duì)學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)等等是多方利好行為。
順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的要求,高職院校都建立了職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。以我校為例:我們開(kāi)設(shè)的電子商務(wù)課程,引進(jìn)的校企合作項(xiàng)目,專業(yè)課教師緊密圍繞著鍛煉、提升學(xué)生與崗位需求一致的電子商務(wù)職業(yè)技能,這就為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)提供了技術(shù)保障。
電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地又都應(yīng)崗位需求不斷調(diào)整、創(chuàng)新工作室,以我校為例,目前擁有電子商務(wù)創(chuàng)新、網(wǎng)頁(yè)平面設(shè)計(jì)和UI美化、網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷、電子商務(wù)外包業(yè)務(wù)和微商城創(chuàng)業(yè)等工作室。工作室擁有大小攝影棚多組、相機(jī)、防潮箱、電腦、WIFI等良好的軟硬設(shè)施,為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)提供了物質(zhì)保障。
移動(dòng)電商專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚,大量工作組、微創(chuàng)公司出現(xiàn)并勇于找項(xiàng)目、實(shí)踐。這就為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)提供了組織保障。
在政府的規(guī)范和指導(dǎo)下,網(wǎng)商群體獲得了健康發(fā)展;學(xué)校和商業(yè)組織,更需要在政府指導(dǎo)下整合地方中小企業(yè)與校電商實(shí)訓(xùn)室等有利資源,抱團(tuán)發(fā)展,打造產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)。有了政策保障,校企能夠高效地建立聯(lián)系并進(jìn)行深度合作。
以我校為例,我校引進(jìn)的“人人店”微商城平臺(tái)是基于新消費(fèi)生態(tài)的移動(dòng)社交電商平臺(tái),倡導(dǎo)以“人”為核心的信任和分享構(gòu)建新商業(yè)價(jià)值。通過(guò)“人人店”工具型軟件,人人店用新型的社會(huì)化營(yíng)銷來(lái)建塑品牌,建立自己的用戶社群,打造自己的特色標(biāo)簽。
綠活農(nóng)業(yè)是“人人店”平臺(tái)商戶,致力于“菓盒”項(xiàng)目的供應(yīng)鏈打造。在浙江省移動(dòng)商務(wù)行指委牽頭和指導(dǎo)下,綠活農(nóng)業(yè)承擔(dān)起“菓盒”項(xiàng)目策劃到運(yùn)營(yíng)的企業(yè)培訓(xùn)的角色。
“人人店”移動(dòng)商城平臺(tái)肩負(fù)兩項(xiàng)主要使命:一方面是作為綠活公司和高職院?!扒懞小表?xiàng)目的載體;另一項(xiàng)使命,作為網(wǎng)商群體的平臺(tái)機(jī)構(gòu),積極做好平臺(tái)商戶之間的學(xué)習(xí)交流工作,提升平臺(tái)商戶的經(jīng)營(yíng)能力。
此模式從實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)形式、利益分配和長(zhǎng)效機(jī)制等方面研究解決學(xué)生技能培養(yǎng)與企業(yè)人才需求之間的矛盾,打通專業(yè)、企業(yè)、行業(yè)之間的隔閡,使商(電商企業(yè),即實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)者)獲取人才和產(chǎn)品利潤(rùn)、使校(高職院校、即實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的場(chǎng)地提供者)培養(yǎng)人才、使師(電商教師,即實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的策劃管理者)鍛煉實(shí)操、使生(電商學(xué)生,即實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技能學(xué)習(xí)者)獲得職業(yè)技能。
將實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目引入校內(nèi),由平臺(tái)商戶助力供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、由移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)提供入口和技術(shù)工具、由學(xué)校提供場(chǎng)地和設(shè)備、由教師提供組織與管理、由學(xué)生提供運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)輸入與操作;以實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目為載體、為平臺(tái)商戶打造品牌和提升銷售、為平臺(tái)聚集優(yōu)質(zhì)商戶、為學(xué)校在實(shí)戰(zhàn)中育人、給教師在實(shí)操中鍛煉、讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)。在本模式中,“企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)=教師電商實(shí)操=學(xué)生電商實(shí)訓(xùn)”,作為模式載體的電商項(xiàng)目策劃、運(yùn)營(yíng)與管理由“商校師生”多方資源整合后在校內(nèi)低成本完成。
移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)相比較制造業(yè)等行業(yè)來(lái)說(shuō),有較多天然的優(yōu)勢(shì),不需要專門(mén)的設(shè)備和場(chǎng)地。經(jīng)過(guò)分析和整理,我們確定下五名同學(xué)成為一個(gè)工作小組,分別負(fù)責(zé)美工、線上線下策劃、社群管理、文案、后臺(tái)維護(hù)五個(gè)崗位,每個(gè)崗位配備了專門(mén)的學(xué)校老師、企業(yè)總指和相應(yīng)的企業(yè)崗位培訓(xùn)師,為每位學(xué)徒職業(yè)培訓(xùn)量身訂做、保駕護(hù)航。
引入“菓盒”項(xiàng)目后,校企雙方制定培訓(xùn)計(jì)劃,企業(yè)總指連續(xù)一個(gè)月的工作日來(lái)校,利用學(xué)生課余時(shí)間,與專職教師一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行了30課時(shí)的培訓(xùn);利用微信群聊平臺(tái)每晚進(jìn)行半小時(shí)的頭腦風(fēng)暴。并分別建立崗位小組群,進(jìn)行崗位培訓(xùn)在線授課,取得了良好的培訓(xùn)效果。如今,同學(xué)們已經(jīng)熟練掌握移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)“菓盒”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),開(kāi)展了多次線上線下活動(dòng),校企培訓(xùn)也由線下轉(zhuǎn)向了線上。“現(xiàn)代學(xué)徒制”在高職院校的試行取得良好的開(kāi)端。
[1]樊西峰.以工作室為主線的電子商務(wù)學(xué)生團(tuán)隊(duì)輸出培養(yǎng)模式研究[Z].浙江省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目,2013.
[2]張瓊.大數(shù)據(jù)時(shí)代的杭州高校微商城構(gòu)建途徑探討[J].電子商務(wù),2015(5):37-38.
[3]張瓊.基于大數(shù)據(jù)的微商城創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)路徑探討[Z].浙江省教育科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目,2016.