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      高校圖書館勤工助學(xué)的實踐探索
      ——以淮南師范學(xué)院圖書館采編部為例

      2017-03-11 11:20:17余俠
      文化創(chuàng)新比較研究 2017年29期
      關(guān)鍵詞:采編部本館圖書

      余俠

      (淮南師范學(xué)院圖書館,安徽淮南 232038)

      我國高校普遍為在校大學(xué)生設(shè)置一些勤工助學(xué)的崗位。勤工助學(xué),即學(xué)生利用業(yè)余時間參加勞動,通過生產(chǎn)實踐接觸社會,增長才干,勞動所得則作為學(xué)習(xí)期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)益[1]。目前,勤工助學(xué)已成為我國大學(xué)生接觸社會、提升能力與才干的一種重要形式。作為高校三大支柱之一的圖書館,學(xué)校一般會分配給數(shù)量較多的勤工助學(xué)名額。如何充分發(fā)揮勤工助學(xué)崗位的作用,是新時期高校圖書館需要探索的一個問題。

      淮南師范學(xué)院(本文簡稱“本館”)圖書館每年有50~70個勤工助學(xué)的崗位,采編部一般有5個左右的名額。由于本館采編部工作人員只有4名工作人員,而采編部每年要承擔(dān)著8萬冊左右圖書的采購與編目任務(wù),可謂人手少任務(wù)重。因此,充分發(fā)揮勤工助學(xué)崗位的作用,對本館采編部完成整體工作能起到很大的作用。實踐證明,采編部因為有了這些勤工助學(xué)學(xué)生參與工作,提高了圖書加工的進(jìn)度,保質(zhì)保量地完成采編工作任務(wù),在一定程度上解決了人手不足這一高校圖書館普遍存在的問題,實現(xiàn)了圖書館與勤工助學(xué)學(xué)生的雙贏。本文以淮南師范學(xué)院圖書館采編部為例,通過對近年來勤工助學(xué)學(xué)生的優(yōu)化管理進(jìn)行研究,以期對圖書館同仁們的勤工助學(xué)學(xué)生的管理工作能有所借鑒與啟迪。

      1 采編部明確勤工助學(xué)崗位的工作內(nèi)容

      圖書館采編部主要負(fù)責(zé)本校圖書的采購及編目加工,其勤工助學(xué)學(xué)生一般參與圖書的拆包(核對每包的清單和包內(nèi)圖書是否一致)以及圖書的驗收(在匯文典藏系統(tǒng)中查看圖書的MARC與實際圖書是否一致)等工作。

      2 采編部在勤工助學(xué)崗位招聘時嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)

      本館采編部的勤工助學(xué)學(xué)生由采編部自主招生。每學(xué)期開學(xué)時,采編部在圖書館電子屏發(fā)布招聘信息,在招聘人時,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。主要從以下幾個方面入手。

      2.1 對應(yīng)聘學(xué)生工作時間要求

      采編部一般要求每個學(xué)生每周總的工作時間為6h,原則上周一至周五不少于兩次到館工作。因此,要求應(yīng)聘學(xué)生要具有足夠的空余時間。對于那些課程特別多的學(xué)生以及有其他兼職的學(xué)生,采編部不建議其申報此崗位,因為人的精力是有限的,在其在勤工助學(xué)過程中,不能影響其學(xué)習(xí)。

      2.2 對應(yīng)聘學(xué)生的學(xué)院、專業(yè)及年級要求

      采編在招聘人員時注重招聘不同學(xué)院的學(xué)生,對于同一學(xué)院的注重招聘不同專業(yè)的學(xué)生,對于同一專業(yè)的注重招聘不同年級的學(xué)生。因此,招聘的學(xué)生空閑時段會有很大差異,從而保證采編部每天都能有勤工助學(xué)的學(xué)生來輔助工作,有利于采編部整體工作的協(xié)調(diào)安排。另外,有助于采編部獲取不同學(xué)院、不同專業(yè)、不同年級學(xué)生對圖書信息的需求。

      2.3 對應(yīng)聘學(xué)生工作態(tài)度的要求

      采編部的工作繁瑣枯燥,勤工助學(xué)的學(xué)生要細(xì)心、有耐心,采編部經(jīng)常遇到招聘的學(xué)生只干幾天就辭職不干的現(xiàn)象,對此,采編部在招聘時強(qiáng)調(diào)學(xué)生必須具有吃苦耐勞精神,同時告知學(xué)生,其試用期為半個月,若未堅持半個月工作時間(即12h)而辭職的,沒有工資,算是義務(wù)勞動。

      3 采編部對勤工助學(xué)崗位嚴(yán)把考核關(guān)

      3.1 做好勤工助學(xué)學(xué)生的培訓(xùn)工作

      圖書館不同部門具有不同的工作內(nèi)容與工作要求,使勤工助學(xué)學(xué)生熟練了解其工作內(nèi)容及工作要求,對于勤工助學(xué)完成其崗位職責(zé)至關(guān)重要。例如對拆包工作,要使其知道要注意冊數(shù)及價格的核對,對于有光盤的書,需要加蓋“隨書附盤”章,并對光盤用膠帶加以固定;對于數(shù)據(jù)核對工作,學(xué)生要注意檢索ISBN項、價格項、書名項、索書號項、條碼號項及財產(chǎn)項,老師指導(dǎo)學(xué)生實際操作并檢索合格后,學(xué)生方可獨立工作。

      3.2 做好勤工助學(xué)學(xué)生工作質(zhì)量監(jiān)督工作

      圖書館工作質(zhì)量的好壞,與勤工助學(xué)學(xué)生工作質(zhì)量密切相關(guān)[2]。對于勤工助學(xué)學(xué)生的工作要不定期進(jìn)行監(jiān)督巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止對圖書館的工作造成損失。

      3.3 做好勤工助學(xué)學(xué)生工作量的統(tǒng)計工作

      這項工作包括勤工助學(xué)學(xué)生的日常工作量記錄及學(xué)期末總工作量統(tǒng)計及折算。采編室的墻上,貼著每個勤工助學(xué)學(xué)生記錄表,項目包括工作時間、工作時段及工作內(nèi)容,如王同學(xué)登記:“2017年6年12日上午8點到10點拆書”,學(xué)期末對每個勤工助學(xué)學(xué)生的工作時間進(jìn)行統(tǒng)計,并折算成工作多少個月,如王同學(xué)2017年第一學(xué)期,共工作48個小時,折合成2個月,再乘以每個工資,即是他這學(xué)期的總工資。

      4 對勤工助學(xué)學(xué)生實行人性化管理

      4.1 工作時間比較自由

      學(xué)生每次工作時間不等,少至半小時,多至幾個小時,根據(jù)每人空余時間而定。

      4.2 特殊時期給予優(yōu)惠政策

      采編部工作有階段性,每學(xué)期末是其最為忙碌時期,亦是學(xué)生復(fù)習(xí)迎考時期。有時為鼓勵學(xué)生這段時間堅持工作,采編部會把工作時間乘上系數(shù)1.5,即工作1h,乘上系數(shù)后變成1.5h。采編部鼓勵學(xué)生去聽講座,如本館辦的瑜伽講座及《中國夢》講座,采編部通知其勤工助學(xué)學(xué)生去聽,講座結(jié)束后,至采編部登記,作為其工作時間。這種做法,既有效宣傳了講座,又使學(xué)生身心得到陶冶,提升學(xué)生素質(zhì)。

      4.3 不強(qiáng)迫勤工助學(xué)學(xué)生完成全學(xué)期的工作

      學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),所以學(xué)習(xí)是在校大學(xué)生的重要使命,勤工助學(xué)不能影響學(xué)習(xí),否則就違背設(shè)立勤工助學(xué)崗位的初衷,因此,采編部允許勤工助學(xué)學(xué)生工作時間總量不足。每學(xué)期一個勤工助學(xué)崗位的工作時間學(xué)校一般以4.5個月計算,若采編部有5個勤工助學(xué)崗位,累計應(yīng)有540個小時的工作時間 (5人×4.5個月×24小時/月=540h)。采編部為了工作需要,每學(xué)期需招聘到8~10人左右,即8~10人做5個勤工助學(xué)崗位,總工作時間不超過540個小時。

      5 采編部勤工助學(xué)崗位存在主要問題

      勤工助學(xué)學(xué)生會經(jīng)常變動,缺乏持久性,需要工作人員對新的勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),難免會增加采編部工作人員的培訓(xùn)任務(wù)。采編部如何培育一支較為穩(wěn)定的勤工助學(xué)學(xué)生隊伍,是在今后工作中需要思考解決的問題。

      高校圖書館設(shè)置勤工助學(xué)崗位,有利于高校、圖書館、學(xué)生三者協(xié)調(diào)發(fā)展。高校圖書館要根據(jù)館情、部門情況,優(yōu)化勤工助學(xué)崗位的管理工作,充分發(fā)揮勤工助學(xué)崗位的效能,積極改進(jìn)工作,更好地實現(xiàn)高校圖書館的文獻(xiàn)保障功能。另外,高校圖書館要認(rèn)識到,勤工助學(xué)學(xué)生只是在人力不足情況下的臨時補(bǔ)充者[3],不應(yīng)作為圖書館工作的主力。

      [1]勤工助學(xué)[EB/OL].[2017-05-16].http://guoxue.baike.so.com/query/view?id=85a00e60f0468b3cfb80b0bd28 b9546a&type=phrase.

      [2]徐小紅.高校圖書館勤工助學(xué)管理優(yōu)化研究[J].蘭臺世界,2014(20):81-82.

      [3]周德賀.高校圖書館勤工助學(xué)學(xué)生管理工作思考[J].長春師范大學(xué)學(xué)報,2016,35(2):165-167.

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