王琳
(江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院 南京衛(wèi)生分院,江蘇 南京 210038)
摘要:班主任是班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,在學(xué)校教育教學(xué)工作中,有著重要的作用。班主任工作不僅要盡心盡力、盡職盡責(zé),還需要工作的策略和方法。班主任工作沒有千篇一律,只有親身實(shí)踐、借鑒他人,再反思總結(jié),形成自己的管理理念和方法。“無痕”教育如春風(fēng)細(xì)雨般滋潤學(xué)生,使學(xué)生獲得幫助和成長,它體現(xiàn)在班主任管理的方方面面。
關(guān)鍵詞:班主任;無痕教育;班級管理;教育案例
中圖分類號:G471 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)52-0060-02
班主任是班級的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,在學(xué)校教育教學(xué)工作中,有著重要的作用。班主任工作不僅要盡心盡力,盡職盡責(zé),還需要工作的策略和方法[1]。每一名班主任都會思考:我該如何管理好班級?怎樣的班級管理才能讓學(xué)生樂于接受?在學(xué)生教育工作上,沒有千篇一律,只有親身實(shí)踐、借鑒他人,再反思總結(jié),形成自己的管理理念和方法。筆者在九年的班主任工作中,悟出教育應(yīng)該是“無痕”的,如春風(fēng)細(xì)雨般滋潤學(xué)生,使學(xué)生獲得幫助和成長。自然無痕的教育也是班主任工作最美妙的境界[2]。
“無痕”教育體現(xiàn)在班主任管理的方方面面,下面筆者敘述其中的兩個案例并談?wù)剬Π咐姆此己透形颉?/p>
[教育案例一]
班級一名女生從初中畢業(yè)進(jìn)入高職院校的開學(xué)初,被發(fā)現(xiàn)晚自習(xí)時多次到其他班級看一名男生,筆者就這事與該女孩及其家長分別進(jìn)行了溝通,結(jié)果女孩變本加厲,甚至不服管教。筆者再次與家長溝通時發(fā)現(xiàn)家長對孩子的教育比較急躁,筆者就和家長達(dá)成協(xié)議,不對孩子發(fā)脾氣,耐心冷靜的對待這事。等學(xué)生的心情稍平復(fù)后,筆者與這女孩進(jìn)行了真誠的談心,她漸漸能對筆者敞開心扉,慢慢地她開始對自己晚自習(xí)的行為有了新的認(rèn)識,不知不覺中已經(jīng)能遵守學(xué)校晚自習(xí)的紀(jì)律,在談心和自我審視中,她對待青春期情感比之前多了一份理智。
本以為效果甚好,誰知某一天該女生在班級對另一同學(xué)出言不遜,使全班同學(xué)與之對立。在同學(xué)們紛紛告訴筆者這名女生的性格品質(zhì)有問題時,筆者耐心地傾聽學(xué)生們的抱怨,同時告訴她們要學(xué)會包容,我相信這名女生的品質(zhì)不壞,也請大家相信。筆者把女孩單獨(dú)找過來,對她說,“我想你不是真的想和同學(xué)吵架,你告訴我事情的經(jīng)過?!迸⑹鐾曛螅鲃拥某姓J(rèn)是自己脾氣不好,因?yàn)榘l(fā)生了宿舍矛盾而太沖動,并且愿意道歉。
之后女孩主動向同學(xué)道歉,這事很快得到平息,但筆者還是經(jīng)常找女孩過來談心,主要是作為傾聽者聽她談學(xué)習(xí)、談生活,對她的了解越多,越是覺得女孩其實(shí)有很多優(yōu)點(diǎn),她是要求上進(jìn)的,她的學(xué)習(xí)熱情慢慢被激發(fā)出來,開始有了學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力,她的時間和精力漸漸轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)中。當(dāng)發(fā)現(xiàn)她的進(jìn)步,筆者毫不吝嗇表揚(yáng),并且經(jīng)常對家長說她的表現(xiàn)和進(jìn)步,女孩越來越有自信,越來越成熟。一年下來,她的學(xué)習(xí)成績是班級進(jìn)步最明顯的,而且能積極的參加各項(xiàng)活動,和班級同學(xué)的相處也越來越融洽。
[教育反思一]
有位教育家說過,“教育的最高境界是無痕教育,慢慢滲透,潤物無聲……一句話、一個動作、一個眼神、一個微笑,這些易被忽視的簡單細(xì)節(jié),如果經(jīng)過班主任、教育者關(guān)愛的情感溫暖,卻能發(fā)揮出‘四兩撥千斤的重要作用,這就是教育中細(xì)節(jié)的特殊魅力”[3]。班級管理是師生“心靈交流”的過程。教師要有一顆為了孩子的成長甘愿付出的誠心,具備無微不至的細(xì)心,鐵杵磨成針的耐心與慈母般的愛心。夏丏尊說過“教育不能沒有感情,沒有愛的教育,就是如同池塘里沒有水一樣,不稱其為池塘,沒有情感,沒有愛,也就沒有教育”。教師對學(xué)生應(yīng)傾注滿腔熱情,尊重學(xué)生的人格,與學(xué)生坦誠相待,在教育人時盡量避免正面說教,應(yīng)委婉細(xì)心地諄諄教誨,學(xué)生才會“親其師,信其道”,愉快地從內(nèi)心接受教師的教誨。
羅森塔爾效應(yīng)告訴我們:由他人的期望和熱愛使人們的行為發(fā)生與期望趨于一致的變化。期待和激勵是撥動學(xué)困生心弦的手,班主任不能因?yàn)閷W(xué)生的某個錯誤而放棄他或放任他,古語有云“數(shù)其一過,不如獎其一長”,班主任要對學(xué)生充滿信心,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不要吝嗇贊美和表揚(yáng),學(xué)生會因?yàn)榘嘀魅蔚钠诖⒓詈捅頁P(yáng)而擁有自信、更加樂觀。
在班主任工作中,寬容學(xué)生不是漠視學(xué)生、輕視學(xué)生、放縱學(xué)生,寬容是一種理解,是對學(xué)生人格尊重的一種表現(xiàn),寬容學(xué)生就是對學(xué)生某些錯誤做出一定程度的寬容,給學(xué)生提供認(rèn)識錯誤的空間,讓學(xué)生自己反思錯誤行為,自覺改正錯誤[4]。另外,教育學(xué)生、寬容學(xué)生不是班主任一個人的事情,還需要引導(dǎo)集體學(xué)會寬容和接納。
[教育案例二]
班級絕大多數(shù)學(xué)生不喜歡某一位外教老師的課,有一天班長很忐忑地打電話跟筆者說全班有一半同學(xué)不在教室上課,有些同學(xué)上課開始就不在,有些是看到其他同學(xué)不在之后課間出去的,有可能是去看報(bào)告廳的演出了。筆者當(dāng)時火冒三丈,已經(jīng)處于憤怒的邊緣,恨不得馬上沖過去把這幫孩子們狠狠教訓(xùn)一番。但理智告訴筆者:發(fā)怒和訓(xùn)斥是無效的,若不及時“剎車”,一場師生之間沖突的暴風(fēng)雨即將來臨,其結(jié)果只能是兩敗俱傷,師生情感有可能劃上深深的代溝。努力平復(fù)心情后,筆者開始冷靜的思考應(yīng)對方案,筆者意識到這種集體行為一旦處理不好會埋下禍根,放任不處理是絕對不行,但如果處理過重可能會過猶不及,這個年齡階段的學(xué)生逆反心理重,于是我就反復(fù)的思考該采取怎樣的措施才能讓整個班級的學(xué)生心服口服又引以為戒。
當(dāng)天筆者保持了沉默,第二天,當(dāng)筆者走進(jìn)教室,筆者冷靜、嚴(yán)肅的問學(xué)生:“我知道你們不喜歡上外教老師的課,這可以通過正常的渠道向?qū)W校反映,但有一半同學(xué)曠課,你們認(rèn)為這樣的行為對嗎?”之后,筆者沒有發(fā)表意見或立即批評教育,筆者讓學(xué)生自己反思曠課事件,教室里鴉雀無聲,一段時間后,筆者要求曠課的學(xué)生每人寫一份“事情經(jīng)過”給筆者,說明上課期間自己去干什么了,原因是什么以及現(xiàn)在的想法。筆者想“事情經(jīng)過”比“檢討書”更容易讓學(xué)生接受,所有曠課的學(xué)生都如實(shí)交給筆者一份“事情經(jīng)過”,然后筆者向?qū)W生承諾這事不再追究,但曠課的學(xué)生名單會如實(shí)記錄在考勤本和期末成績單上。這件事之后,班級幾乎沒有曠課現(xiàn)象發(fā)生。
[教育反思二]
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“把教育意圖隱蔽起來,是教育藝術(shù)十分重要的因素之一。”筆者慶幸自己沒有沖動的行為,否則后果一定不如人意。這件小事讓筆者明白:教育,不需要怒氣沖沖地喝斥,不需要體罰,甚至不需要太多的語言。班主任“無痕”教育要做到“海納百川,有容乃大”。“人非圣賢,孰能無過”,學(xué)生難免會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,有時他們的某些舉動是不自覺的行為,用“無痕”的批評教育給學(xué)生以良性的刺激,既不傷害學(xué)生的自尊,又不丟學(xué)生的面子,給學(xué)生一個臺階,其實(shí)就是給學(xué)生一個認(rèn)識、改正的機(jī)會,學(xué)生會從教師的寬容和愛護(hù)中感受到教師對他的愛護(hù)和人格的尊重,就可能對自己的言行進(jìn)行徹底反省。當(dāng)然,這種愛不是一味地縱容學(xué)生,而是自然流露的、能促使學(xué)生自然領(lǐng)悟且喚醒學(xué)生心中的愛和責(zé)任的。在愛心教育中也需要“懲罰”,但不是體罰更不是變相的體罰[5]。
班主任必須善于傾聽學(xué)生的心聲,努力走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心深處,從而有效地解決學(xué)生的實(shí)際問題。學(xué)會誠心傾聽,就是班主任要誠心誠意、不敷衍了事地進(jìn)行傾聽[6]。例如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生犯錯誤時,班主任在處理問題之前要用誠心和耐心認(rèn)真傾聽學(xué)生的辯解,切忌“一棍子打死”,更不能根據(jù)主觀判斷解決問題。
另外,班主任在遇到問題時要保持冷靜的頭腦,不要急于出手,要弄清楚事情的來龍去脈再理性的思考,能站在學(xué)生的角度去觀察,出發(fā)點(diǎn)始終為了孩子的成長?!盁o痕”教育要求班主任有一顆包容的心,但并非縱容學(xué)生,處理問題時要“立”字當(dāng)頭,重在引導(dǎo),貴在啟發(fā),讓學(xué)生心服口服。
教育無小事,小事蘊(yùn)大理。“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單”。每個班主任都應(yīng)把愛心融入教育的細(xì)節(jié)之中,從細(xì)微之處入手,充分發(fā)揮細(xì)節(jié)的教育魅力。最好的教育是育人無形、潤物無聲,是潛移默化,直入人心。
參考文獻(xiàn):
[1]孫文杰.淺談班主任管理的藝術(shù)[J].學(xué)周刊,2016,(2):106.
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[3]劉建新.淺談班主任教育中細(xì)節(jié)的魅力[J].當(dāng)代教育論壇,2011,(10:40-41.
[4]魏永國.淺談班主任工作中的寬容策略[J].學(xué)周刊,2016,(2):9.
[5]鄭梅蓉,洪榕波.倡導(dǎo)“三心”教育,做到“潤物細(xì)無聲”[J].考試周刊,2012,(54):191.
[6]韓抒.架起通往學(xué)生心靈的橋梁[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2015,(14):124-125.