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      關于煤炭企業(yè)財務績效評價的探討

      2017-03-15 20:32:42邱丹丹
      財會學習 2017年4期
      關鍵詞:財務績效煤炭企業(yè)評價

      邱丹丹

      摘要:企業(yè)財務績效評價是科學管理研究體系關注的熱點與難點之一。現(xiàn)階段國內企業(yè)尤其是煤炭企業(yè)的財務績效評價方式比較落后,不能滿足不斷發(fā)展的社會的需要。另外,對資產使用的科學性還需進一步加強。基于此,本文將對煤炭企業(yè)財務績效評價進行相關探討。

      關鍵詞:煤炭企業(yè);財務績效;評價

      煤炭是我國經濟發(fā)展中的重要能源,被譽為工業(yè)的糧食、黑色的金子,在促進工業(yè)化進程中起著至關重要的作用。我國的煤炭企業(yè)很大程度上促進了社會的進步以及經濟增長。筆者所在企業(yè)不僅負責勘查煤炭,還將物理勘探、水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查、固體礦產勘查、工程測量、地籍測量、攝影測量與遙感、地熱勘查、鹽礦和金屬礦勘探、礦山治理、災害地質調查評估與整治等作為主要工作。工作內容復雜,下屬層次多,立足于實際,提升財務績效對于促進自身發(fā)展具有重要作用。

      一、財務績效評價的內涵

      了解績效評價的內涵是開展績效評價的前提??冃菍φ谶M行或者已經完成的活動所達到了效果以及取得的成績進行總結,所以績效評價既是一種過程,也是一種結果。也指人們?yōu)榱诉_到特定的目的采取統(tǒng)計學或者其他辦法,對價值進行判斷的過程??傊冃гu價就是對特定的人或者事情進行判斷的過程。

      財務績效評價是指將企業(yè)財務報表的有關數據與相關財務資料進行匯集與分析,通過精確的計算、對比,更深入地揭示財務的真實狀況、盈利情況、企業(yè)經營狀況。財務績效評價的目標是:對實際工作中企業(yè)計劃的執(zhí)行情況進行檢查,以便發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題,為管理層的戰(zhàn)略決策提供具體的數據;將企業(yè)的經營成果展示給大眾,吸引有潛力的投資人;為債權人提供融資的依據;其他利益有關的人能夠根據績效結果進行決策;為企業(yè)進行績效綜合評價提供數據支持[1]。

      二、企業(yè)財務績效評價的具體指標

      評價指標是進行企業(yè)財務績效評價的主要數據依據,也能直接反映出企業(yè)的財務狀況,所以在對相關指標進行選取時,要根據企業(yè)自身的經營狀況進行選擇,建立能夠切實貼合自身情況的指標系統(tǒng)。合適的指標體系不僅能夠顯示出與同行業(yè)其他企業(yè)的差距,還能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,及時采取措施進行改善。若立足于普遍情況,普遍的指標分類為獲利能力、資產運營能力、償債能力、成長能力。獲利能力中的基本指標為資產凈利率(凈利潤/平均資產總額)、營業(yè)利潤率(營業(yè)利潤/營業(yè)收入)、凈資產收益率(凈利潤/平均凈資產)。主要一段時間內收益的具體數額或者水平。在該時間段內獲得收益的能力以及營業(yè)利潤率越高,盈利能力就越強;資本運營能力包括總資產周轉率(營業(yè)收入/平均資產總額)、流動資產周轉率(營業(yè)收入/平均流動資產)。不僅能夠反映出企業(yè)的資產利用率與管理資產的水平,還能體現(xiàn)出企業(yè)的經營與管理策略;償債能力的基本指標為資產負債率(負債總額/資產總額)、利息保障倍數(利潤總額與財務費用之和/財務費用)。反映出企業(yè)對債務的清償承受能力;成長能力中的基本指標為凈利潤增長率(本期凈利潤與上期凈利潤的差值/上期凈利潤)、營業(yè)收入增長率(本期營業(yè)收入與上期營業(yè)收入的差值/上期營業(yè)收入)。反映出企業(yè)是否能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,該能力能夠通過自身的生產經營活動的積累逐漸形成發(fā)展?jié)摿?,最主要的依靠就是企業(yè)持續(xù)增長的營業(yè)收入及利潤[2]。

      三、煤炭企業(yè)財務績效評價的現(xiàn)狀分析

      由于近年來國家對煤炭產業(yè)進行了一系列的重組以及整頓,煤炭企業(yè)的整體管理水平已經得到了大幅度提升。財務水平也隨之實現(xiàn)了飛躍發(fā)展,但是各個地區(qū)之間的差距仍然不容忽視,尤其是在財務績效評價方面的水平更是參差不齊。

      (一)對財務活動中的信息利用不充分

      相當一部分煤炭企業(yè)對財務數據往往采取忽略的態(tài)度,日常財務管理中只是對數據進行簡單記錄或者作為少數財務指標考核的依據。根本沒有意識到這些數據對于財務績效評價具有不可或缺的意義。

      (二)管理層認識不足

      許多煤炭企業(yè)的管理層對財務績效評價的認識存在誤區(qū)。這些人存在一些共同點,他們往往認為企業(yè)獲取利潤的關鍵在于提高生產力、創(chuàng)新技術,財務管理這種幕后工作與提高經濟效益的關系不大。因此,在實際的經營活動中,他們更重視生產、銷售等工作,對于財務方面認為只要完成年度目標即可,根本沒有認識到財務績效評級的意義。

      (三)對財務績效評價的認識不準確

      在市場經濟體制實行之前,實行的經濟體制比較粗放,理念也不夠先進,因此部分煤炭企業(yè)的財務績效考核體系并不完善、科學。一些財務人員的認識也存在誤區(qū),他們有的認為財務部門就是負責記賬與算賬的,工作中更沒有為財務績效評價預留出時間。煤炭產業(yè)的資金與資源比較密集,其兼并、重組、擴張都要求自身的資金流轉與資金利用效率更高。實行財務績效管理能夠有效提高資產的使用效率,促使煤炭企業(yè)提高資金管理的意識,為重組、兼并等打下堅實的經濟基礎[3]。

      四、煤炭企業(yè)財務績效評價方法選擇

      現(xiàn)階段能夠對財務績效進行有效評價很多,但是都有具體的適用范圍。煤炭企業(yè)的資金使用特點以及日常經營條目眾多,再綜合評價方法的實用性與操作性,最終選擇功效系數法。平衡計分法這種方式不僅能夠衡量與評價傳統(tǒng)財務指標與企業(yè)的業(yè)績,還能衡量與評價一些非財務指標,例如財務、客戶、經營、成長。這種新型的績效管理體系能夠將理論的組織計劃與戰(zhàn)略目標轉變?yōu)榫唧w的、可操作的指標;經濟增加值法是一種根據稅后營業(yè)收入、產生這些收入所需要的資本和資本成本評價財務績效的方法,是企業(yè)經過調整的營業(yè)凈利潤減去企業(yè)現(xiàn)有資產經濟價值的機會成本后的余額,其計算公式為:經濟增加值=經過調整的營業(yè)凈利潤-資本投入額×加權平均資本成本率[1]。該法在眾多企業(yè)得到廣泛應用,它清晰的反映了企業(yè)經營的業(yè)績,但其過于綜合,忽視了對單個指標的評價;國有資本金績效評價是指運用科學、規(guī)范的評價方法,對企業(yè)一定經營期間的資產運營、財務效益等經營成果,進行定量及定性對比分析,作出真實、客觀、公正的綜合評判。評價的指標體系分為工商企業(yè)和金融企業(yè)兩類,工商企業(yè)又分為競爭性企業(yè)和非競爭性企業(yè)。具體的指標又分為定量指標和定性指標兩大類,其中,定量指標分為基本指標和修正指標。定性指標主要是專家評議指標。具體操作中線通過將實際指標值與標準值對照打分后線性加權求出總得分值,而修正指標則是用以將基本指標的得分進一步進行修正而得出。國有資本金績效評價體系分類比較清楚,指標詳盡,但是指標權重賦值過于主觀化,而且對于每個指標都賦予權重,不能適應企業(yè)競爭環(huán)境的需要[2];功效系數法是指以多目標規(guī)劃為操作原理,將所需要評價的各類指標與標準進行對比,利用這些指標的權數,采用功效函數將這些指標轉化為具體的、可進行度量的評價分數,最后將這些指標的單項評價分數相加,所得結果就是綜合評價的最終分數[4]。該方式具有很強的靈活性,能夠依據具體評價對象的實際情況以及復雜指數,采用多個視角,從多個側面進行評分的計算,滿足企業(yè)復雜的評價體系要求多個指標互相綜合的需求。最大的優(yōu)勢也是最重要的一點是功效系數法能夠將許多類別不同的財務指標進行相加,將這些指標轉變?yōu)榭梢赃M行量化的具體指標,幫助我們對整體財務情況或者其中的一個單方面進行考核。另一方面,功效系數法的指標對象為傳統(tǒng)的財務指標,這種數據比較容易獲得,具有很強的實際操作性,對于各類企業(yè)都適用。財政部根據全部的國有企業(yè)會計報表來提取數據,已經按照年份分別進行編制,可以作為評價參照值使用。企業(yè)可以利用這個參照值與同行業(yè)企業(yè)進行比較,找出其中的差距。功效系數法中的函數模型不僅適用于手工計分,還適用于計算機等智能設備的操作。這些優(yōu)勢都適用于煤炭企業(yè)的財務管理及整體經營的狀況。因此相較于其他方式,功效系數法更適用于煤炭企業(yè)[5]。

      五、煤炭企業(yè)財務績效的提升策略

      (一)節(jié)能降耗

      由于煤炭企業(yè)的特殊性質,需要消耗的資源較多,因此提高財務績效的關鍵措施就是節(jié)約能源,降低消耗。提高員工的節(jié)約意識,強化節(jié)約觀念,將成本觀念貫穿于生產與管理的各個環(huán)節(jié)之中,通過舉辦一些相關活動,減少開支。對仍然能夠利用的工程機械進行維修、保養(yǎng);將物質與材料按照生產需要進行分配,各區(qū)隊、班組要嚴格執(zhí)行物質使用計劃,對其中的浪費現(xiàn)象給予堅決打擊;鼓勵員工進行技術上的革新,積極改造生產效率低下的機械設備,以減輕員工的工作量,降低勞動強度;提高對電油管控的控制力度,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象對相關的責任人進行批評教育;嚴格管理辦公場所的用電情況,控制科室人員使用公共車輛的次數與油耗。

      (二)重視環(huán)保

      煤炭企業(yè)在勘查、開采煤炭的過程中會對地表植被造成毀滅性的破壞,在生產中排放出來的廢氣廢料也比較多,因此一定不能忽視環(huán)保工作的重要性。煤炭企業(yè)要認真研究國家有關管理辦法,認真貫徹科學發(fā)展觀,將《環(huán)境保護法》作為環(huán)保依據,嚴格履行環(huán)保職責;由于廢氣現(xiàn)象比較嚴重,對周邊空氣造成了嚴重污染,煤炭企業(yè)應該按照生產任務量估算出合理的排放范圍,制定出廢氣排放制度,對排放量進行限制;增強防護林的種植面積,特別是礦區(qū)煤場以及煤炭運輸的道路兩側;將排放的水以及生活用水進行二次凈化處理,尤其是污水,只有處理合格后才可排放,處理后的水可用于綠化灌溉,節(jié)約凈水用量。

      (三)加強安全管理

      煤炭企業(yè)工作環(huán)境差,機械眾多,加上一些其他因素的影響,安全隱患眾多。煤炭企業(yè)要將安全工作凌駕于一切之上,加強安全管理,做好風險防控。安全管理工作的重點在于“防”,防止事故的發(fā)生,防患于未然;煤炭企業(yè)要重視風險評估,對系統(tǒng)中的危險源進行監(jiān)控,對特殊作業(yè)中的關鍵點進行控制;貫徹落實防塵制度,排查煤塵隱患;做好瓦斯監(jiān)控等工作;擬定防火辦法;提升員工的安全、健康工作水平,加強職業(yè)健康的監(jiān)護與管理,保證員工安全。

      六、結語

      雖然每一種財務績效評價辦法都有其適用的具體范圍,難以全面反映出企業(yè)的各個方面,但是充分利用合適的財務績效評價辦法能夠對企業(yè)的資產保值、增值起到良好的分析與控制作用。煤炭企業(yè)要根據實際規(guī)模與經營狀況選用合適的方式,才能提高財務工作的實效性。

      參考文獻:

      [1]劉瓊.基于因子分析法的煤炭上市公司績效評價[J].經濟師,2014(1):155-156.

      [2]王永健.煤炭企業(yè)績效評價指標體系研究——基于BSC和可持續(xù)發(fā)展相結合[J].中國市場, 2016(15):33-34.

      [3]吳瑞琦,王志樸,賈爾恒·阿哈提.試論煤炭企業(yè)的環(huán)境績效評價必要性[J].科技風, 2015(14):261-261.

      [4]楊步明.芻議低碳經濟下的煤炭企業(yè)經營績效評價指標體系構建[J].商, 2015(43):6-6.

      [5]匡立軍.EVA在煤礦企業(yè)績效評價中的應用[J].內蒙古煤炭經濟, 2015(5):77-78.

      (作者單位:江蘇煤炭地質物測隊)

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