李亭

摘 要：市政道路和橋梁工程對(duì)于現(xiàn)代城市建設(shè)具有重要意義，對(duì)于城市交通系統(tǒng)具有重要意義。道路橋梁施工控制管理工作，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，加強(qiáng)對(duì)市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理，對(duì)這個(gè)城市發(fā)展的意義十分重要，城市管理者需對(duì)此高度重視。本文對(duì)市政道路橋梁施工項(xiàng)目管理問(wèn)題進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁；施工；項(xiàng)目管理

前言

市政道路橋粱施工屬于現(xiàn)代化建設(shè)中重要組成的部分，屬于綜合性工程，其質(zhì)量高低會(huì)對(duì)城市的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。與其他建筑工程相比，在施工管理過(guò)程中，市政道路的橋梁工程涉及到的利益群體比較多，并且各利益群體之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。在這種情況下，對(duì)市政道路橋梁工程實(shí)施管理，顯得非常重要。

1、市政道路橋梁工程項(xiàng)目管理概述

市政道路橋梁施工項(xiàng)目的管理就是指在城市建設(shè)過(guò)程中，對(duì)諸如城市給排水工程、城市道路、橋梁工程等不可缺少的施工工程進(jìn)行的管理工作，是一種協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)控制關(guān)系的管理工作。市政道路和橋梁施工中涉及到的單位較多，交又施工較多且復(fù)雜，協(xié)調(diào)管理貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，做好協(xié)調(diào)管理是做好工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全管理的重要措施。市政道路橋梁施工管理的內(nèi)容大致可以分為施工工藝的管理、施工工期的管理、施工財(cái)務(wù)管理、施工質(zhì)量控制管理、施工投資管理等幾個(gè)方面，在分析市政道路橋梁工程項(xiàng)目施工管理中，也將圍繞這幾個(gè)方面的內(nèi)容展開(kāi)。市政道路橋梁的項(xiàng)目工程施工管理工作水平不僅影響了施工的進(jìn)度，還直接影響了工程的質(zhì)量。

2、市政道路橋梁施工的特點(diǎn)

根據(jù)市政道路橋梁工程項(xiàng)目的自身的特點(diǎn)，其施工環(huán)境、施工地域、施工工藝等的不同，項(xiàng)目管理的側(cè)重點(diǎn)不同，加之，市政道路橋梁工程往往牽涉面廣、涉及部門多、工期要求緊、施工難度大等特點(diǎn)。

2.1工期較緊

市政道路橋梁施工都是政府財(cái)政投入資金，盡量減少由于施工對(duì)市民出行所帶來(lái)困難。政府相關(guān)的單位通常對(duì)工程的周期要求都是十分嚴(yán)格。只能將工作提前完成，不可以耽誤工期，也正是由于這種原因，企業(yè)經(jīng)常選擇倒序的方法對(duì)工程進(jìn)行安排。這種倒序的方法導(dǎo)致施工的計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)周密。

2.2施工的環(huán)境比較復(fù)雜

道路橋梁的施工工作通常在市內(nèi)，因?yàn)槭袃?nèi)人民住房、商品房、人流量、企業(yè)很大，可利用施工場(chǎng)地的狹窄，給施工造成不少安全的隱患。大部分工程項(xiàng)目需要通過(guò)城市內(nèi)的大街小巷，施工條件不好、施工場(chǎng)地狹窄，影響到了人們的正常生活，同時(shí)也需要占用一定區(qū)間道路，影響正常交通的出行，這些都加大了市政道路進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)理的難度，容易產(chǎn)生劣質(zhì)工程。特別在舊城地下管錯(cuò)綜復(fù)雜、下水、給水、通信管道位置的不夠明確。而且施工人員的施工粗糙，會(huì)導(dǎo)致管線斷開(kāi)，對(duì)市民的生活造成嚴(yán)重的影響。

2.3技術(shù)要求高

道路橋梁的施工屬于綜合性工程，涉及范圍包括：工程計(jì)劃、實(shí)施、以及監(jiān)理和成本核算控制等等。這不但要求其管理的人員技術(shù)能力要強(qiáng)，也要具有經(jīng)濟(jì)管理的素質(zhì)、工程施工的素質(zhì)、土木建設(shè)的素質(zhì)、環(huán)境治理的素質(zhì)等等綜合素質(zhì)能力。

3、施工項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

3.1建立完善的管理體制

道路橋梁工程建設(shè)中，只有積極的加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)方面的管理，才能保證工程質(zhì)量以及道路橋梁工程單位良好的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和施工規(guī)范，需制定相對(duì)比較完善健全的道路橋梁項(xiàng)目的管理體制。工程項(xiàng)目的管理層則要明確管理任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，通過(guò)科學(xué)的管理模式實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍，營(yíng)造互幫互助的工作氛圍。從施工圖紙規(guī)范的設(shè)計(jì)，到工程合法合理的監(jiān)督，然后再到項(xiàng)目的工序交接各個(gè)環(huán)節(jié)都要有規(guī)章制度。從體制上避免施工過(guò)程當(dāng)中不規(guī)范。從管理上明確管理者的責(zé)任與權(quán)力。并且將項(xiàng)目管理者績(jī)效成果與項(xiàng)目安全掛鉤，從而保證管理者對(duì)項(xiàng)目管理積極性。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管

在市政道路橋梁工程施工過(guò)程中，為了提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，所以需要對(duì)工程施工加強(qiáng)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理涉及到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)做好每方面的控制，積極構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量管理體系，監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位均需制定質(zhì)量管理目標(biāo)，做好每一階段的質(zhì)量管理工作，各參建單位互相監(jiān)督、互相配合。施工質(zhì)量應(yīng)有明晰的的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不同階段和不同方面標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，對(duì)每一道工序、施工的工藝的流程都需嚴(yán)格地監(jiān)管，做到規(guī)范的施工，文明的施工。做好質(zhì)檢工作是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，施工質(zhì)量的控制要貫穿施工的整個(gè)階段，確保施工方法、技術(shù)正確，從而保證工程的施工質(zhì)量。對(duì)于不少新型的材料和新型的技術(shù)要提前在工地試驗(yàn)室進(jìn)行諸如材料，施工的工藝等等試驗(yàn)，只有通過(guò)監(jiān)管審批額新型的材料和新型技術(shù)才可以在該工程當(dāng)中使用。

3.3規(guī)范施工流程

所謂規(guī)范道路橋梁的施工流程就是要從施工前、施工中和施工后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管理。 市政道路橋梁工程項(xiàng)目的施工都是嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工方案進(jìn)行的，因此，針對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化和完善也就顯得極為必要，保障其施工方案的可行性和可靠性，是提升其后續(xù)施工質(zhì)量的一個(gè)重要手段。明確質(zhì)量控制的目標(biāo)，讓施工的人員在施工質(zhì)量有可遵循方向和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的遵循工程序進(jìn)行施工，必須把自檢、互檢、交接檢“三檢”制度貫徹落實(shí)到整體工程每一道工序當(dāng)中，且只有通過(guò)監(jiān)理的工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位的證明，才能開(kāi)展下一道工序的施工。在施工前，各個(gè)部門必須做好全方位的準(zhǔn)備工作，只有這樣，才能有效保證施工工作的順利進(jìn)行。其次要針對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的突發(fā)狀況，做出相應(yīng)的預(yù)防措施。在施工過(guò)程中要注意加強(qiáng)對(duì)安全事項(xiàng)的宣傳，進(jìn)而確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。在施工完成后，要加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的質(zhì)量安全管理，這一項(xiàng)內(nèi)容要通過(guò)全面的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備來(lái)完成。

3.4加強(qiáng)施工安全管理

所有的道路橋梁工程施工過(guò)程中，安全施工占據(jù)著重要地位，是各項(xiàng)工作開(kāi)展的重要保障。想要使施工中一直保持“零事故”狀態(tài)，相關(guān)部門應(yīng)該制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)實(shí)際的施工進(jìn)行檢查，防止施安全事故的發(fā)生。為此，需要加強(qiáng)安全管理，幫助施工人員樹(shù)立安全意識(shí)，同時(shí)在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工規(guī)范。在市政道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員需要秉持以人為本的操作宗旨，制定全方位的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工安全進(jìn)行衡量。另外，對(duì)于市政道路橋梁工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行全面的衡量，同時(shí)制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方面，在一定程度上確保市政道路橋梁工程的施工質(zhì)量。

3.5提高施工人員及管理人員素質(zhì)

一只卓越的施工隊(duì)伍是保證施工質(zhì)量的前提，所以施工方對(duì)施工人員和管理人員整體素質(zhì)的提升勢(shì)在必行。在不斷加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理的大背景下，就必須加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，在不斷增強(qiáng)他們自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)也要培養(yǎng)他們的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。企業(yè)則要順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)，增強(qiáng)單位的人才競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)施工人員的管理應(yīng)科學(xué)有序，引進(jìn)高素質(zhì)管理人才強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)強(qiáng)化工作，讓施工人員熟練掌握施工工藝和設(shè)備的操作技巧，提高培訓(xùn)人員的安全、質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)。并應(yīng)用到實(shí)際工程建設(shè)中，確保各項(xiàng)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理措施的落實(shí)到位。

4、結(jié)語(yǔ)

總之，在進(jìn)行市政道路橋梁的施工時(shí)，施工管理的人員需不斷加大對(duì)管理工作的力度，加強(qiáng)自身管理的意識(shí)，使管理模式更加科學(xué)化、合理化，盡可能地處理好施工中的問(wèn)題，保證市政道路橋梁的施工可以順利的完成。

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