王銘胤

摘 要：在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展，建筑行業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，很多施工材料以及施工技術(shù)都不斷應(yīng)用在建筑工程中，但是在建筑工程管理的過程中，依然存在著質(zhì)量的問題，質(zhì)量問題的出現(xiàn)對于人們的生命安全具有直接的影響，所以要想保證施工質(zhì)量，就要對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量加以有效的管理，筆者在建筑工程行業(yè)中工作多年，具備了豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此將重點(diǎn)對施工質(zhì)量管理中存在的一些問題展開探討，并且提出有效的質(zhì)量管理措施，希望在今后的施工建設(shè)中，其他建筑工程企業(yè)可以進(jìn)行一定的借鑒，對我國建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展帶來重要的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；措施

在當(dāng)前建筑工程不斷發(fā)展的過程中，建筑設(shè)計(jì)以及相關(guān)的施工技術(shù)也得到了更好的發(fā)展，建筑企業(yè)在施工的過程中需要進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量水平的提高，這樣才能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需要，更好的建設(shè)我國社會。同時，在激烈的市場競爭中，要想促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，就必須要在建筑施工質(zhì)量方面多下功夫，這樣才能滿足時代發(fā)展的要求，本文重點(diǎn)對建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)問題展開了進(jìn)一步的論述，尤其是現(xiàn)階段存在的一些問題對工程質(zhì)量管理會帶來一定的影響，希望在本文的論述下，可以找到有效的解決途徑，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高做出貢獻(xiàn)。

1、建筑工程質(zhì)量管理與控制中存在的問題

在當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的過程中，首先存在的一個問題就是先進(jìn)的施工技術(shù)沒有得到充分的運(yùn)用，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)中的技術(shù)手段也在得到不斷的創(chuàng)新，因此出現(xiàn)了很多先進(jìn)的施工工藝以及施工技術(shù)，在這種形勢下，對于促進(jìn)建筑工程整體質(zhì)量的提高具有重要的意義，但是在我國實(shí)際應(yīng)用的過程中，這些技術(shù)并沒有真正的落實(shí)到實(shí)處，而是處在初級階段，并且施工技術(shù)之間具有較大的矛盾，在對這些先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行推廣的過程中也會帶來極大的阻礙，我國很多施工人員的水平比較低，在應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的過程中，掌握程度受到阻礙，更加青睞于應(yīng)用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，所以新技術(shù)不能廣泛應(yīng)用在建筑工程中。

其次是技術(shù)水平相對滯后，在開展建筑工程建設(shè)的過程中，先進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展是比較緩慢的，但是在很多工序中，也相繼出現(xiàn)了先進(jìn)的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)在應(yīng)用的過程中會在時間以及空間上存在一定的阻礙，所以需要對工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分的考慮，并且還需要滿足專業(yè)工程中空間的要求，如果沒有重視工程中出現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，那么就會影響到工程的質(zhì)量。同時，施工企業(yè)在工程建設(shè)的人員配置上也存在一定的問題。缺少專業(yè)的技術(shù)人員，一些技術(shù)負(fù)責(zé)人在年齡上顯得過大，已經(jīng)不能掌握先進(jìn)的技術(shù)核心了，在這種人才失調(diào)的情況下，就會造成技術(shù)質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

第三，在管理方面存在很大的弊端，管理部門沒有對施工單位是否具有資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，所以他們在一些方面并不能滿足市場的要求。在很多施工單位以及相關(guān)企業(yè)中還存在這樣的潛規(guī)則，這樣施工標(biāo)準(zhǔn)就會在無形中降低，而監(jiān)理部門也會因此降低監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)，此外，為了能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工，施工單位沒有對建筑工程進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，這樣工程的質(zhì)量就會受到嚴(yán)重的影響。在許多隱蔽工程的施工過程中，還存在監(jiān)理、施工等工作不到位的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)對于工程的質(zhì)量帶來了極大的安全隱患，不能保證工程質(zhì)量得到有效的管理。在監(jiān)理單位中也沒有一個相對健全的體制，很多監(jiān)理人員甚至不是專門從事這方面工作的人員，更不必說擁有資質(zhì)證書了，所以為建筑工程帶來了極大的安全威脅。

2、加強(qiáng)建筑工程管理的質(zhì)量控制措施

2.1領(lǐng)導(dǎo)層重視施工質(zhì)量，設(shè)置完備的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。為保證建筑工程施工質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量安全檢查管理機(jī)構(gòu)，明確規(guī)定企業(yè)專職質(zhì)檢量安全查管理人員數(shù)量，提高對企業(yè)質(zhì)量安全管理人員的素質(zhì)要求，分離專職質(zhì)量安全檢查人員與項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保證質(zhì)量安全檢查工作的獨(dú)立性；重視施工現(xiàn)場安全員的作用，獨(dú)立指派人員擔(dān)任。

2.2建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的工程，施工中每個環(huán)節(jié)、部位、工種、操作都應(yīng)當(dāng)有質(zhì)量安全責(zé)任人，使得每項(xiàng)質(zhì)量工作都有標(biāo)準(zhǔn)和專人管理。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度對專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長、普通職工的質(zhì)量安全責(zé)任體系，建筑工程的施工質(zhì)量管理才會落到實(shí)處。同時，質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制需注意責(zé)任人責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。只有明確每個崗位的安全責(zé)任，以崗位論責(zé)，質(zhì)量安全的責(zé)任分配才會清晰明了；給予每個崗位需要的權(quán)限，質(zhì)量監(jiān)督工作的執(zhí)行才有保證；有一定的利益（獎勵）作為激勵，其提高質(zhì)量的積極性更易被激發(fā)。

2.3加強(qiáng)一線工人的培訓(xùn)，提高技術(shù)工人報(bào)酬。對一線工人的培訓(xùn)教育應(yīng)按兩個層面進(jìn)行，一是強(qiáng)制性培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括建筑工程基礎(chǔ)知識、質(zhì)量安全基本要求；二是自愿性培訓(xùn)，即技術(shù)工人等級培訓(xùn)（恢復(fù)建筑工人技術(shù)等級制）。對企業(yè)的勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、高級高價的策略。對社會信譽(yù)好、質(zhì)量業(yè)績高的勞務(wù)隊(duì)伍以及技術(shù)等級高的技術(shù)工人，要給予高象價格、高工資。

2.4加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理。原材料是形成工程實(shí)體的要素，其質(zhì)量將直接影響工程質(zhì)量，因此要保證工程施工的質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。（1）重視采購，保證原材料的質(zhì)量。工程項(xiàng)目部必須把好采購關(guān)，對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。把好采購關(guān)，首先要挑選專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、誠實(shí)守信的人員擔(dān)任采購。其次，對提供原材料的廠家，進(jìn)行廣泛的調(diào)查，掌握其質(zhì)量、價格、供貨能力信息，選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，選購材料時，應(yīng)選有產(chǎn)品合格證、有廠址下落，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品。（2）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)、檢測。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。除了對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

3、結(jié)語

在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的新時代，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理對新技術(shù)新材料的發(fā)展具有重要意義，也是施工企業(yè)在如今激烈的市場競爭環(huán)境中獲得利益的關(guān)鍵。施工單位應(yīng)該通過嚴(yán)格成本控制，最大限度降低成本，建立完善的管理控制機(jī)制，保證質(zhì)量管理落實(shí)到位，責(zé)任到人，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工隊(duì)伍水平。

參考文獻(xiàn)：

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