虛實相生 唇齒相依

欄目主持/劉道勤

虛實相生 唇齒相依

欄目主持/劉道勤

老編有曰：互聯(lián)網(wǎng)通過網(wǎng)絡中的“人工智能節(jié)點”構筑了無數(shù)個大大小小的“發(fā)現(xiàn)供需、匹配（制造）供需、分發(fā)供需、交易供需”的全流程生態(tài)圈，所有生產(chǎn)要素都像搭積木一樣解構和重組，創(chuàng)造性降低了全流程成本。這種方法論既是存量改革也是增量改革，累積夠一定的節(jié)點和技術后就會變成中國經(jīng)濟實現(xiàn)彎道超車的超級助推器。

虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟是不可分的兩部分。從美國新經(jīng)濟概念來看，人為地把經(jīng)濟分為實體和虛擬并不妥當，而這一認知的錯誤，將本已經(jīng)融為一體的新經(jīng)濟，給不合理的割裂成了兩部分。

虛實激辯

2016年末圍繞新經(jīng)濟的討論興起，商業(yè)大佬馬云、宗慶后、董明珠等唇槍舌劍，宗慶后與董明珠分別發(fā)表言論，疑似指責BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭，是娃哈哈、格力等傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展不順的罪魁禍首。

2017年元旦過后阿里巴巴披露了2016年度納稅的幾項數(shù)據(jù)，讓這種誤解不攻自破，該數(shù)據(jù)顯示阿里集團以及螞蟻集團2016年合計納稅238億元（以工作日計算平均日繳1億），帶動平臺納稅約2000億元左右，直接間接創(chuàng)造了超過3000萬的就業(yè)機會。

從已公開的納稅數(shù)據(jù)來看，阿里年繳稅很早就超過了娃哈哈、格力，打破了互聯(lián)網(wǎng)公司不繳稅的謠言。而且?guī)悠脚_納稅約2000億元的數(shù)字，證實新經(jīng)濟背后帶動的是整個產(chǎn)業(yè)的提升，尤其是實體經(jīng)濟。而創(chuàng)造的3000萬就業(yè)機會，更顯示了新經(jīng)濟對社會的貢獻。

中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之后，商界出現(xiàn)虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的爭論，該論調(diào)愈演愈烈，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)常常被拿在一起做對比。逐漸許多傳統(tǒng)企業(yè)大佬開始頻繁的指責虛擬經(jīng)濟，認為虛擬經(jīng)濟破壞了實體經(jīng)濟，并稱將不利中國經(jīng)濟未來的發(fā)展。從美國新經(jīng)濟概念來看，人為的把經(jīng)濟分為實體和虛擬并不妥當，而這一認知的錯誤，將本已經(jīng)融為一體的新經(jīng)濟，給不合理的割裂成了兩部分。

以格力來講，按照中國商界的二元論，格力也不是純粹的實體經(jīng)濟企業(yè)，2016年雙11期間，格力線上線下累計銷售額突破34億元。而娃哈哈作為快消品飲料為主著名品牌，宗慶后一直對電商拒絕，近年來發(fā)展受挫。反觀同樣以快消品飲料為主的蒙牛在2016年的“雙11”，全網(wǎng)銷售額達到近億元。如果蒙牛像娃哈哈一樣對電商說不，僅“雙11”一天就會損失近億元的銷量。

有曰一：和所有重大社會進步一樣，早期的互聯(lián)網(wǎng)角色看起來更像是一個入侵者，對一直堅守傳統(tǒng)制造業(yè)的老一輩從業(yè)者而言，互聯(lián)網(wǎng)所特有的“顛覆式創(chuàng)新”給行業(yè)帶來的那種痛徹心扉卻又無能為力的剝離感是真實的。

新實體經(jīng)濟指的是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)經(jīng)濟結合，共同打造適應未來的經(jīng)濟形式，通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，形成新型實體經(jīng)濟。從內(nèi)涵上講，這同美國《商業(yè)周刊》新經(jīng)濟的提法不謀而合。當信息技術橫掃全球，并成為全球經(jīng)濟發(fā)展的新引擎時，人為的劃分和排斥不符合世界發(fā)展潮流。當下對新經(jīng)濟的歪曲和批判，正如古代重農(nóng)抑商反社會發(fā)展潮流的重現(xiàn)，是非常不可取的逆時代做法。

虛實相生

BAT相繼出現(xiàn)在上世紀90年代，短短二十余年迅速崛起，分別成長為商界的巨頭。相比傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)成長的緩慢步伐，BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以另一種速度的高增長，成為商業(yè)中奇特的現(xiàn)象。此前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多習慣公開財報，卻很少有披露繳稅數(shù)據(jù)。

在它們奇高的利潤背后，有關互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不納稅的謠言不脛而走。而阿里近年來多次公開披露繳稅記錄，無疑是很好的做法，早在2013年，阿里巴巴以70億元的納稅額成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司納稅第一名；2014年，阿里巴巴納稅總額首度邁過百億大關，為110億元；2015年納稅178億元；去年達到238億元。未來或將有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公開自己的繳稅記錄，才是破除謠言最好的手段。

相比百度、騰訊，電商巨頭阿里的崛起，更依賴實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先阿里的每一分收入，都來源于商品的交易，這背后是數(shù)量高達千萬的淘寶及天貓賣家，以及更為龐大的商品品牌。

以電商來講，衍生的產(chǎn)業(yè)還包括客服外包、攝影、咨詢服務、招聘、培訓、質(zhì)檢品控以及定制類設計等。2016年9月，人民大學勞動人事學院的一項《阿里零售平臺帶動就業(yè)問題研究》顯示，僅2015年阿里平臺總體為社會創(chuàng)造3083萬個就業(yè)機會，其中交易型就業(yè)1176萬、支撐型就業(yè)418萬（電商物流203萬，電商服務業(yè)215萬）、帶動（衍生型）就業(yè)1489萬，主要包括上下游制造業(yè)、批發(fā)業(yè)、金融、物流、服務商等行業(yè)和崗位。

正因為新經(jīng)濟中虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的相互依賴加深，除了帶動實體經(jīng)濟的上下游生態(tài)巨大增長，BAT近些年在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資也逐漸加重。

有曰二：在這場轟轟烈烈卻悄無聲息的“數(shù)字化”改造浪潮中，所有的生產(chǎn)要素都像積木一樣被互聯(lián)網(wǎng)一一重新解構、旋轉，最后變成了一個個既熟悉又陌生的應用場景，需求端的消費者則透過科技進步與社會協(xié)定的交合，諸如手機、網(wǎng)絡、開放原碼程式等手段得到了自己想要的自由。這場變革的重要性在于它對社會制度差異、生活習慣差異、意識形態(tài)差異顯示了最大的包容性和建設性。

唇齒相依

截至2016年12月31日，阿里巴巴累計投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)超過1000億元，其中重大投資項目超過20個，如投資蘇寧、銀泰、圓通、日日順等。而百度大力發(fā)展的人工智能、無人駕駛汽車，也對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級起到很大的作用。騰訊近年來在證券業(yè)、百貨業(yè)的投資力度也在增大，2015年重慶市與騰訊公司開展系列“互聯(lián)網(wǎng)＋”項目合作，騰訊許諾未來將總投資不少于100億元以助力重慶10000家傳統(tǒng)企業(yè)轉型。

越來越多的事實證明，如今虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟早已密不可分。以美國新經(jīng)濟來講，科技巨頭蘋果、谷歌、微軟等的高增長，帶動的是全球實體經(jīng)濟的飛躍，假如世界沒有了PC和智能手機，全球商品交易流通將不會有現(xiàn)在的繁榮。新經(jīng)濟下催生的新零售、新制造、新金融、新技術、新能源，代表著未來改變著世界。

隨著中國經(jīng)濟全球化和信息技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度加深，新經(jīng)濟也在中國出現(xiàn)。由BAT引領的中國經(jīng)濟全球化和信息化，首先將帶動中國的實體經(jīng)濟的飛躍。尤其是在中國企業(yè)走向全球的歷史階段，以阿里為首的跨境電商，不僅把更多的全球商品帶到國內(nèi)刺激中國商業(yè)的多元，也正在把中國產(chǎn)品帶向全球，為中國實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大而服務。

實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的爭論映射了實體經(jīng)濟的從業(yè)者們對近年來房地產(chǎn)領域扭曲發(fā)展、資本對實體經(jīng)濟“無錨式擴張”的擔憂。

調(diào)查顯示，當下中國實體經(jīng)濟轉型最大的挑戰(zhàn)，“房地產(chǎn)摧毀實體經(jīng)濟”占到了19%，資本和房地產(chǎn)的非理性發(fā)展擠占了實體經(jīng)濟的空間，使國內(nèi)資源稟賦的比較優(yōu)勢持續(xù)走低，形成了低端產(chǎn)業(yè)向東南亞價值洼地轉移，中高端產(chǎn)業(yè)回歸歐美發(fā)達國家境內(nèi)的趨勢，這種全球產(chǎn)業(yè)鏈橫向轉移變化對國內(nèi)本土制造業(yè)短期看是餡餅，中長期則是重大挑戰(zhàn)，因為以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的全球一體化發(fā)展模式越來越像是一個巨大的“錨”，離開它就會衍生一系列次生問題。

有曰三：互聯(lián)網(wǎng)的核心價值就是：借助網(wǎng)絡和人工智能節(jié)點，需求被細分、量化，生產(chǎn)也同樣被細分和量化，在人工智能輔助下最終達到了以最小的資源最大可能地滿足需求的終極目標。從內(nèi)涵上講，當信息技術橫掃全球，并成為全球經(jīng)濟發(fā)展的新引擎時，人為地劃分和排斥不符合世界發(fā)展潮流。當下對新經(jīng)濟的歪曲和批判，正如古代重農(nóng)抑商反社會發(fā)展潮流的重現(xiàn)，是非常不可取的逆時代做法。

實體經(jīng)濟擁抱網(wǎng)絡的“脫實向虛”和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合實體經(jīng)濟的“脫虛入實”最終會匯流入海殊途同歸，亦是解決目前經(jīng)濟結構扭曲、社會成本高昂的最佳解決方案。（本刊整合）C