陳雪+趙旭+黃春雷
摘 要:高校學生宿舍是高校思想政治教育工作的主要陣地,本文結合高校宿舍管理的實踐,從高校學生宿舍的主要內(nèi)容、運行機制、工作模式三個方面進行分析與探討,為當代高校開展學生宿舍管理工作提供借鑒。
關鍵詞:高校;學生宿舍;管理
高校學生宿舍工作是學生工作的重要組成部分,是高校開展學生思想政治工作的重要陣地。高校學生宿舍管理工作涵蓋方面多,管理主體各自不同,管理方式各有特點,管理者都明確,優(yōu)良的宿舍環(huán)境是學生專心于學習、培養(yǎng)自身綜合素質(zhì)的重要基礎,良好的生活習慣是保證學生身心健康和品格道德修養(yǎng)的前提。因此,加強學生宿舍管理是建好思政教育第二課堂的必要舉措,是高校人才培養(yǎng)的重要載體。本文旨在探討高校學生宿舍的管理模式,為學生宿舍管理工作的有效運行提供借鑒,促進思政工作進宿舍的平臺建設。
1 高校學生宿舍工作的主要內(nèi)容
高校學生宿舍是學生活動的多功能場所,集中反映大學生的精神風貌、價值觀念及道德理念[1]。為了落實高等學校文明素質(zhì)養(yǎng)成教育,加強大學生在學生宿舍中的文明素質(zhì)教育,推動廣大青年學生健康成長,做到讓學生安心、家長放心,高校學生宿舍管理工作必須受到重視。學生宿舍管理是一項以宿舍管理和宿舍文化建設為核心內(nèi)容的系統(tǒng)工程,面對大學生的個性化、差異化和多樣化等特點,對學生宿舍管理工作提出新的要求和新的挑戰(zhàn)[2]。筆者結合多年的實際工作經(jīng)歷,總結高校學生宿舍工作主要涵蓋以下四個方面內(nèi)容,分別是學生寢室標準化建設,學生宿舍公共環(huán)境優(yōu)化,公寓管理信息化建設和學生宿舍文化建設。
1.學生寢室標準化建設
學生宿舍標準化建設是學生宿舍管理工作的重中之重,是加強思想教育和學風建設的重要載體,有助于大學生成長成才。基于目前高校學生寢室的現(xiàn)狀,要將寢室的衛(wèi)生環(huán)境、物放、紀律等方面都要實現(xiàn)標準化,這是學生養(yǎng)成教育的重要組成部分,也是學生宿舍管理工作的基礎。學生宿舍標準化建設包括寢室環(huán)境和學生的文明紀律兩方面,短時間內(nèi)實現(xiàn)這兩方面全部標準化難度較大,且難以保持常態(tài)化,因此需要逐步實施,層層推進。實踐檢驗,寢室標準化建設要以“衛(wèi)生環(huán)境”整頓為突破口,可樹立標桿,擇優(yōu)打樣,達到全部向之看齊,逐一驗收,直至全部寢室達到干凈整潔、規(guī)范有序的標準,在保證寢室窗明門凈,地面光亮,物放有序,床鋪規(guī)范,被褥整齊的基礎上,再大力整頓學生在宿舍的文明紀律,杜絕學生在寢室吸煙、玩游戲、使用違章電器等違規(guī)違紀現(xiàn)象,實現(xiàn)干凈整潔、規(guī)范有序、文明守紀的學生宿舍標準化建設目標,并保持常態(tài)化運行。
2.學生宿舍公共環(huán)境優(yōu)化
寢室是學生的溫馨之家,學生宿舍區(qū)域則是一個大社區(qū),學生社區(qū)的公共環(huán)境合理規(guī)劃與優(yōu)化管理極為重要,體現(xiàn)了一所高校的文化風貌,也是影響學生寢室標準化建設的重要外部因素。因此,一是要制定宿舍公共區(qū)域規(guī)劃分布,合理規(guī)劃車棚、垃圾回收站、綠化帶、倉庫、合法經(jīng)營攤位、學生活動場地等便民服務設施和場所,與學生的生活和諧相適;二是保證優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生環(huán)境,保潔人員能夠?qū)峭夤矃^(qū)域、樓內(nèi)走廊、水房等重點地區(qū)進行及時徹底的衛(wèi)生清掃和消毒;三是定期對樓座公共設施進行排查,及時對門、窗、床、桌椅等設施進行修繕,水電公司、供暖公司加大對公共服務設施的日常維護和保障,保障熱水器正常工作,保障冬季正常供暖,最大限度便利學生生活。四是加強學生宿舍安全管理。宿舍管理員要抓好門衛(wèi)管理工作,確保宿舍管理的安全屏障;對違章電器、電路老化等安全隱患要形成管理合力[3]。
3.學生宿舍管理信息化建設
在科技迅猛發(fā)展的今天,學生宿舍的信息化管理方式是滿足現(xiàn)代大學教育需要的有效途徑。隨著國家不斷推進高校體制改革的步伐,高校宿舍的信息化管理已成為必然的趨勢[4]。以計算機網(wǎng)絡技術為載體,以學生宿舍信息管理系統(tǒng)、宿舍門禁系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)為平臺,實現(xiàn)學生宿舍管理的科學化、智能化、規(guī)范化。學生宿舍信息管理系統(tǒng)的設計包括宿舍分配、寢室調(diào)換、床位整合、寢室檢查、寢室評比、日常記錄、信息發(fā)布等功能。要實現(xiàn)學生的宿舍自動分配和床位的整合,有效利用住宿資源;實現(xiàn)對學生寢室的日常床位調(diào)換和退寢床位回收的監(jiān)督,有效防止學生私自調(diào)換寢室、丟床位等情況的發(fā)生;實現(xiàn)寢室檢查和文明寢室評比的記錄、信息發(fā)布、反饋匯總、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等;實現(xiàn)所有入住學生的信息錄入、查詢等日常管理;實現(xiàn)全校學生宿舍管理的全局化、智能化、專業(yè)化,提升宿舍管理水平和服務質(zhì)量。
4.學生宿舍文化建設
宿舍常態(tài)化建設中的關鍵就是要不斷提高管理水平,把寢室的管理上升到文明、文化的引導,學生素質(zhì)提升的層面,要實現(xiàn)讓整潔、讓溫暖、讓文明、讓文化進寢室的目標。學生宿舍的文化建設要從“氛圍營造”到“活動牽引”,要圍繞校園文化建設,讓高品位的學生宿舍文化深入人心。首先,要通過問卷調(diào)查、深入寢室走訪、到兄弟院校調(diào)研的方式,發(fā)現(xiàn)學生宿舍文化建設存在的問題,征求整改意見與解決對策,明確宿舍文化建設的方向,讓學生宿舍成為熏陶學生身心的溫馨家園。接著,以廳廊文化彰顯學生社區(qū)特色,結合學生民族風俗習慣、學生愛好和興趣等,開展大學生特色寢室引領活動,多角度凸顯學生宿舍的個性文化靈魂。高校應通過搭建宿舍活動平臺、完善激勵機制、提高自律等方式,加強宿舍行為文化建設。
2 高校學生宿舍工作的運行機制
學生宿舍的管理工作涉及多個部門,各項工作需要有機結合,共同開展,才能相互促進。首先,該項工作要得到學校的足夠重視,相關部門全員參與,全力以赴的積極落實,是學生宿舍管理工作收到實效的有力支撐;尤其是廣大學生的支持和理解是學生宿舍管理工作見成效的堅實基礎。筆者經(jīng)實踐檢驗,總結出學生宿舍管理工作的常態(tài)化運行模式。
1.完善的制度保障是學生宿舍管理工作的前提
學生社區(qū)制度建設是高校學生宿舍工作常態(tài)化運行的關鍵環(huán)節(jié)和重要保障。在學生宿舍工作中,應由主要部門牽頭,負責起草制定學生宿舍管理和運行的新制度,并對一些相對滯后、亟待完善的學生宿舍規(guī)章制度進行修訂。學生社區(qū)制度建設涵蓋了社區(qū)工作制度、社區(qū)管理規(guī)定和社區(qū)評比制度三個方面。社區(qū)工作制度對社區(qū)工委、宿舍管理部門、保衛(wèi)部門、輔導員的工作開展進行了詳細規(guī)定和具體要求;社區(qū)管理規(guī)定對學生在宿舍的生活服務、行為規(guī)范、文明秩序等方面做出明確的規(guī)定;社區(qū)評比制度則是激勵學生社區(qū)發(fā)揮典型引路、榜樣示范作用的要求更加明晰。管理手冊要人手一份,嚴格執(zhí)行,對日后宿舍管理常態(tài)化、規(guī)范化必將發(fā)揮積極作用。
2.輔導員進公寓制度的有效落實是學生宿舍管理工作運行的驅(qū)動力
輔導員進公寓工作是思想政治工作進公寓的重要載體,是實現(xiàn)學生宿舍標準化建設的重要手段,學校應以輔導員隊伍為抓手,強化輔導員進公寓制度,促進學生宿舍規(guī)范有序、管理科學。
一是要讓輔導員‘進得去公寓,還要‘呆得住。要創(chuàng)造工作條件,如專門在學生公寓各樓座開設“輔導員辦公室”和“輔導員值班室”,同時為進入公寓辦公的輔導員配備必要的辦公設施。二是‘進得去、‘呆得住是基礎,‘做得好才是輔導員進公寓工作的最終目標。學生管理部門要對輔導員進公寓的職責和流程做出具體規(guī)定,完善監(jiān)督考核辦法。輔導員在公寓辦公時既要做到及時解決學生事務,又要深入學生寢室,開展談心談話、宿舍檢查等工作,實現(xiàn)輔導員老師進公寓與學生“同吃”、“同住”、“同學習”、“同活動”,拉近學生與輔導員老師的距離。
3 高校學生宿舍工作管理模式
1.機構設置
高校學生宿舍管理部門多,機構行政分散,是高校學生宿舍工作中的一大問題[5]。很多高校的學生宿舍管理部門眾多,包括后勤部門、物業(yè)公司、保衛(wèi)部門、學生管理部門、學生所在院系等,管理主體涵蓋宿舍管理員、物業(yè)樓長、輔導員老師、學生干部等。機構與主體的分散導致了學生宿舍工作開展的力度不夠問題,難以形成管理合力。因此,筆者建議高校專門設立宿舍管理部門,建立學生宿舍大社區(qū),總攬學生社區(qū)各項工作,在學生中設立宿舍管理委員會方面的群團組織,既發(fā)揮宿舍管理員和輔導員老師管理作用,又發(fā)揮學生自我管理、自我教育、自我服務的作用
2.管理模式
高校學生宿舍工作的總體目標應該是干凈整潔、規(guī)范有序、文明守紀、管理科學,要宣傳讓整潔進寢室,讓溫暖進寢室,讓文明進寢室,讓文化進寢室的口號,要規(guī)范學生行為標準,這是學生宿舍工作要把握的基本觀點。而學生宿舍工作的基本思路是,寢室標準建設是底線,文明寢室評比是引領,特色寢室是提升,天天查,周周評,月月檢是手段。高校學生宿舍工作的管理模式則應遵循這樣的原則,在學生社區(qū)總攬部門的統(tǒng)一領導下,院系要發(fā)揮主體作用,公寓管理部門、團委是兩翼驅(qū)動,學生組織是協(xié)助;發(fā)揮公寓管理人員、輔導員進公寓辦公和夜間值班的作用,引導各二級學院班子成員和班主任有規(guī)律的走進學生寢室,全員參與,形成寢室管理的合力。從而形成高校寢室管理的基本框架,建立宿舍標準化建設的新常態(tài)管理模式。
參考文獻
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[2]郭輝.高校學生宿舍管理存在的問題與改革探討[J].高教高職研.2015,71:173
[3]鞠永琴.論述高校學生宿舍管理方式的創(chuàng)新[J].當代青年.2015,8:70-71
[4]汪漢良.高校學生宿舍管理信息化的必要性分析[J].大將周刊:論壇.2011,11:24-25
[5]羅驍,蘇燕.學分制下標準化宿舍管理與建設的探討[J].管理觀察.2012,10:121-122
作者簡介
陳雪(1994—),女,漢族,遼寧盤錦人,碩士研究生,研究方向:思想政治教育。
趙旭(1982—),男,漢族,遼寧撫順人,博士,副教授,研究方向:思想政治教育。
黃春雷(1983-),男,漢族,遼寧撫順人,碩士,講師,研究方向:思想政治教育。