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      校園建設(shè)工程管理中的造價(jià)管理及其控制體系

      2017-03-25 11:24錢軍
      科技與創(chuàng)新 2017年4期
      關(guān)鍵詞:校園建設(shè)工程設(shè)計(jì)造價(jià)管理

      錢軍

      文章編號(hào):2095-6835(2017)04-0056-01

      摘 要:當(dāng)前,學(xué)校的校園硬件設(shè)施已經(jīng)成為了評(píng)價(jià)一所學(xué)校的重要標(biāo)準(zhǔn),所以很多學(xué)校開(kāi)展了校園工程,包括圖書(shū)館、學(xué)生食堂的建設(shè)。這些工程管理中的造價(jià)管理是相當(dāng)重要的一部分,對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行有效控制,可促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。主要探討了校園設(shè)施建設(shè)中的造價(jià)管理以及如何對(duì)工程進(jìn)行有效的控制,提出了一系列的解決方案,并對(duì)當(dāng)前工程中存在的問(wèn)題提出了對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:校園建設(shè);工程管理;造價(jià)管理;工程設(shè)計(jì)

      中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.04.056

      當(dāng)前,由于全國(guó)大部分學(xué)校對(duì)校園建設(shè)工程的管理還不夠完善,工程中還存在著許多問(wèn)題。這些問(wèn)題對(duì)工程的順利進(jìn)行造成了很嚴(yán)重的影響。其中,對(duì)工程造價(jià)的控制程度問(wèn)題是主要的問(wèn)題。如果學(xué)校能夠解決工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,就能保證工程的順利進(jìn)行,為學(xué)生謀取更多的福利,吸引更多的優(yōu)秀人才。

      1 學(xué)校的校園工程中存在的造價(jià)問(wèn)題

      1.1 前期設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制問(wèn)題

      大部分的工程中,前期的設(shè)計(jì)階段與整個(gè)工程的造價(jià)有著緊密的關(guān)系。但是,當(dāng)前我國(guó)的工作人員還不是特別清楚工程設(shè)計(jì)與造價(jià)控制之間存在的關(guān)系,人們只是簡(jiǎn)單地認(rèn)為工程前期設(shè)計(jì)的所有工作都是應(yīng)由工程中專門的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行的工作,而對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制管理工作就只是造價(jià)工作人員應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。其實(shí)則不然,在實(shí)際的工作中,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)時(shí),要與造價(jià)管理的工作人員協(xié)調(diào)一致,在設(shè)計(jì)階段就要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)管理。同樣,工作人員進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候如果沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的設(shè)計(jì)進(jìn)行工作,就無(wú)法得到足夠的數(shù)據(jù)估計(jì)整個(gè)工程的造價(jià)。所以,只有工程中的全體人員進(jìn)行良好的溝通和合作,才能使工程順利地進(jìn)行下去。

      1.2 項(xiàng)目實(shí)施階段未做好造價(jià)管理和控制

      在整個(gè)校園工程的實(shí)際實(shí)施階段,由于在工程的初始階段投入的資金已經(jīng)購(gòu)置了工程所必需的設(shè)施設(shè)備和原材料。這就導(dǎo)致流動(dòng)資金變成了固定資產(chǎn),能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在當(dāng)前工程實(shí)施階段的造價(jià)管理上還存在以下幾個(gè)問(wèn)題:①工程初始時(shí)的招標(biāo)和投標(biāo)管理存在漏洞。這些漏洞為造價(jià)管理帶來(lái)了很多困擾。②校園工程的管理部門沒(méi)有對(duì)工程的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。③學(xué)校在簽訂合同的時(shí)候無(wú)法為自己爭(zhēng)取最大的利益。④由于工程的實(shí)際施工企業(yè)及單位都只是為了自己的利益最大化而開(kāi)展工作,忽視了工程的工期問(wèn)題和造價(jià)問(wèn)題。

      2 對(duì)校園工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的對(duì)策

      2.1 做好工程設(shè)計(jì)之前的現(xiàn)場(chǎng)考察工作

      學(xué)校對(duì)建設(shè)工程方面的業(yè)務(wù)不夠精通,缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。這就會(huì)導(dǎo)致施工的企業(yè)趁機(jī)鉆空子。這些企業(yè)往往會(huì)利用學(xué)校這一方面的漏洞在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)加入很多不必要的工程項(xiàng)目。這樣就會(huì)使得施工企業(yè)獲得的利益增加。當(dāng)然,工程的整體造價(jià)就會(huì)很高,學(xué)校就會(huì)有很大的損失。所以學(xué)校在進(jìn)行工程建設(shè)之前,要請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)督企業(yè)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督,并且在選擇施工企業(yè)時(shí)也要選擇評(píng)價(jià)好、資質(zhì)高的建筑企業(yè)施工。這樣就能提高學(xué)校對(duì)工程造價(jià)的控制能力。

      2.2 在工程招標(biāo)階段做好控制工作

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,招標(biāo)和投標(biāo)工作是工程建設(shè)時(shí)必須要進(jìn)行的工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)被當(dāng)前絕大部分工程采納使用。但是在招標(biāo)和投標(biāo)階段只是對(duì)前期方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。這種競(jìng)爭(zhēng)方式只會(huì)選擇出前期設(shè)計(jì)較為精彩的企業(yè),非常容易忽視后期整體工程的造價(jià)管理控制。所以在招標(biāo)和投標(biāo)的階段也要考慮設(shè)計(jì)方案在造價(jià)上有無(wú)優(yōu)勢(shì)。這樣就能在工程初始階段提升對(duì)工程造價(jià)的控制能力。

      2.3 防止在設(shè)計(jì)階段反復(fù)改變

      對(duì)于工程的設(shè)計(jì),要爭(zhēng)取在很少的改動(dòng)下完成。這樣就能對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效的控制。具體控制方法如下:圖紙?jiān)O(shè)計(jì)公司在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前要充分了解學(xué)校對(duì)工程的意愿,聽(tīng)取學(xué)校的意見(jiàn),在設(shè)計(jì)之前征得學(xué)校的同意;給相關(guān)設(shè)計(jì)人員足夠的時(shí)間進(jìn)行方案的設(shè)計(jì);學(xué)校對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)單位支付的設(shè)計(jì)費(fèi)用要合理。

      3 工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制辦法

      3.1 利用相關(guān)合同對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制

      施工企業(yè)要嚴(yán)格按照招標(biāo)階段上交的方案施工,對(duì)整個(gè)施工的造價(jià)方面要嚴(yán)格把關(guān),施工之前簽訂的各種文件和合同就是對(duì)工程造價(jià)控制力度最有效的保證。當(dāng)然,這還要求學(xué)校在確定招標(biāo)合同時(shí)謹(jǐn)慎閱讀施工單位的招標(biāo)合同,防止施工單位利用合同中的漏洞增加沒(méi)有必要的支出,從而增加工程的造價(jià)。

      3.2 在整個(gè)工程結(jié)束結(jié)算時(shí)控制造價(jià)

      在整個(gè)工程結(jié)束階段,學(xué)校可以用跟蹤審計(jì)的方法對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。這樣能夠使學(xué)校與施工單位已經(jīng)簽訂的合同和條款充分發(fā)揮作用。該方法還能夠提前解決在結(jié)算時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題。另外,學(xué)校還要雇用專業(yè)的審計(jì)公司對(duì)工程的結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督,防止在工程款結(jié)算時(shí)產(chǎn)生不必要的損失,增加工程的造價(jià)。監(jiān)督部門的參與還可防止施工單位在結(jié)算時(shí)鉆空子,為學(xué)校的利益提供保證。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      通過(guò)以上論述可以知道,校園建設(shè)工程的造價(jià)管理控制在工程的設(shè)計(jì)階段和實(shí)際實(shí)施階段都存在的。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。學(xué)校要想保證自身的利益,就必須加大對(duì)工程造價(jià)管理的控制力度。這就需要學(xué)校的審核部門和財(cái)務(wù)部門等部門通力合作。學(xué)校只有對(duì)工程的造價(jià)管理進(jìn)行有效的控制,才能保證自身的利益不受損,才能保證學(xué)校在設(shè)施建設(shè)方面繼續(xù)下去。只有學(xué)校的設(shè)施建設(shè)好了,才能增加對(duì)優(yōu)秀教師的吸引力,才能保證優(yōu)秀的學(xué)生對(duì)學(xué)校的向往,才能使我國(guó)的學(xué)校在硬件設(shè)施上追上國(guó)際學(xué)校水準(zhǔn),才能提高我國(guó)學(xué)校的軟實(shí)力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳英慧.水電工程造價(jià)控制的基本理念和實(shí)踐路徑[J].水利水電工程造價(jià),2014(03).

      [2]張皇兵.工程造價(jià)管理改革與控制方法淺論[J].湖南民族職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(01).

      [3]洪迎春,茍一靜.關(guān)于建筑工程造價(jià)控制與管理分析探討[J].陜西建筑,2015(10).

      〔編輯:劉曉芳〕

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