◎ 楊亞斌
以責(zé)任和品位育有追求的教師隊伍
◎ 楊亞斌
作為校長,我始終認(rèn)為有好的教師,才有好的教育。好的教育,應(yīng)該是有品位、有追求的教育。一旦校長確定了這樣的教育,他的首要職責(zé)就是讓全體教師能夠形成共識,從而帶領(lǐng)這支隊伍來開發(fā)課程,改進課堂,進行校本研究,同時制定相應(yīng)的制度,保障這種教育得以實施。從這個意義上說,對于如何來辦好學(xué)校,校長應(yīng)當(dāng)首先思考育什么樣的教師隊伍這個問題。
在航天高級中學(xué)做校長,其教育追求一定是要與學(xué)校的優(yōu)秀辦學(xué)傳統(tǒng)相結(jié)合的。為此,我們結(jié)合學(xué)校發(fā)展歷史,尤其是航天精神的內(nèi)涵,來確定辦學(xué)追求。
(一)校史的沿革與航天精神
1982 年航天工業(yè)部〇六一基地(現(xiàn)航天十院)3280 廠改辦為遵義機電工業(yè)學(xué)校,同時附設(shè)〇六一基地南片區(qū)子校,辦校地址在遵義縣(現(xiàn)播州區(qū))八里鎮(zhèn)。
1992 年,學(xué)校搬遷到遵義市寧波路,〇六一基地南片區(qū)子校改名為遵義航天中學(xué),遵義航天中學(xué)與遵義航天工業(yè)學(xué)校(原遵義機電工業(yè)學(xué)校)實行黨務(wù)、行政、后勤系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
2008 年,遵義航天中學(xué)移交遵義市匯川區(qū)人民政府管理,分設(shè)為遵義航天高級中學(xué)、遵義航天中學(xué)、遵義航天小學(xué)。
2014 年 7 月,遵義航天高級中學(xué)啟動新校區(qū)搬遷工作。至 2016 年秋季,已全部搬遷到遵義市匯川區(qū)金沙江東路,目前有 80 個教學(xué)班、4800 余名學(xué)生。
從對歷史的回顧中,我們將其發(fā)展過程分為四個階段:即第一階段1982 年至1992 年,偏遠(yuǎn)山鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)階段;第二階段1992 年至2002 年,搬遷入城初創(chuàng)品牌階段,于 2001 年底通過省級示范高中(二類)評估;第三階段 2002 年至2008年,持續(xù)發(fā)展階段;第四階段 2008 年至今,快速發(fā)展階段。無論是創(chuàng)業(yè)階段,還是品牌初創(chuàng)階段,或者目前的快速發(fā)展階段,其中一直支撐我們發(fā)展的精神力量就是航天精神。
1986 年底,當(dāng)時的航天工業(yè)部黨組對航天精神進行了提煉和歸納,提出了“自力更生、大力協(xié)同、尊重科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、獻(xiàn)身事業(yè)、勇于攀登”的航天精神。后來又根據(jù)原國家副總理聶榮臻同志倡導(dǎo)的“自力更生,艱苦奮斗,大力協(xié)同,無私奉獻(xiàn)”的精神,進一步傳承航天科技工業(yè)的具體特點,對航天傳統(tǒng)精神做出了新的概括和提煉,表述為:自力更生,艱苦奮斗,大力協(xié)同,無私奉獻(xiàn),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,勇于攀登。
這種航天精神,一直影響與激勵著代代航天高中人,并成為一種辦學(xué)的精神追求。
(二)學(xué)校辦學(xué)理念
2008 年 8 月,學(xué)校由航天系統(tǒng)移交遵義市匯川區(qū)人民政府管理,管理體制變了,作為校長,我思考航天高中留給我們的寶貴財富是什么呢?隨后,我提出了“航高精神”的三個支柱,即“團結(jié)、勤奮、敬業(yè)”,并對這三個詞從干部層面、部門層面、教職工層面做了九句話的解讀。
“團結(jié)”就是領(lǐng)導(dǎo)坦蕩、部門公正、職工豁達(dá);“勤奮”是領(lǐng)導(dǎo)勤思、部門勤行、職工勤干;“敬業(yè)”是領(lǐng)導(dǎo)視工作為事業(yè)、部門視職業(yè)引導(dǎo)為己任、職工視創(chuàng)業(yè)為樂趣。
結(jié)合以上九句話的解讀,我又適時提出了班主任是“班級管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者”、任課教師“是課堂教學(xué)的最高組織者”等要求。這樣,全校教職工在不同的時候扮演著干部、部門成員、教職工的角色。舉例來說,班主任在班級管理實施中是干部、是領(lǐng)導(dǎo),在研究學(xué)生獎罰中是部門成員,同時也是教職工等等。九句話的解讀的落腳點是最后一句“教職工視創(chuàng)業(yè)為樂趣”,較好地回應(yīng)了航天高中精神的第一方面“樂于奉獻(xiàn)”的精神。
我認(rèn)為,在辦學(xué)中人是關(guān)鍵因素,教育是成全人的事業(yè)。作為航天高中,我們需要培養(yǎng)能繼承與發(fā)展航天精神的高中人,就自然需要具有“航天精神”的“高尚的教師道德、高度的敬業(yè)精神、高超的教學(xué)藝術(shù)”的三高師資隊伍。
在 1991 年底至 1992 年初,我校進行了搬遷,在航天傳統(tǒng)精神的實踐中創(chuàng)設(shè)了一種精神,我們把它稱之為“搬家精神”。
學(xué)校在 1991 年 12 月開始第一次搬家,持續(xù)三個月的集中搬家時間,學(xué)校依靠全校教職員工動手裝車、卸車、搬運,將老校區(qū) 480 余車物資搬遷到城區(qū)新校區(qū),并克服了建校初期校園內(nèi)全是泥土路、下雨一身泥、晴天一身灰的種種難以想象的困難。整個過程沒有人抱怨,沒有人氣餒,創(chuàng)造了沒有一件物品損壞、沒有一樣?xùn)|西丟失的奇跡。這一過程,體現(xiàn)出了全體教職員工識大體、顧大局、犧牲放假休息時間、主動投入到搬遷工作中的精神風(fēng)貌,我們將其總結(jié)為“搬家精神”。
經(jīng)過十年拼搏,到 2001 年底,我校成為貴州省首批省級示范中學(xué)。十年的迅速發(fā)展到底貫穿著怎樣的思想和精神呢?在 2002 年紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立 81 周年的大會上,我把十年歷程中的艱辛與成就的取得,歸結(jié)為靠“航天高中精神的三個支柱”為支撐的結(jié)果,即“以搬家精神為主體的無私奉獻(xiàn)精神,以拼搏精神為主體的爭先創(chuàng)優(yōu)精神,以團結(jié)精神為主體的集體主義精神”。
從航天傳統(tǒng)精神在我校的實踐中,逐漸地孕育出我校的即航天高中的“三個支柱的精神”,用“三個支柱的精神”去建設(shè)樂于奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、集體主義精神的隊伍,在前行中我校用三個詞共九句話的解讀,作為三個層面的具體思想認(rèn)識和行動的基礎(chǔ),助推隊伍的發(fā)展。在三十四年的辦學(xué)實踐中,我們始終如一的堅持傳承航天傳統(tǒng)精神,鞏固和發(fā)揚業(yè)已形成的“三個支柱的精神”,做好做大“團結(jié)、勤奮、敬業(yè)”這三個支柱,力爭把“知”和“識”統(tǒng)一起來,把“學(xué)”和“習(xí)”協(xié)調(diào)起來,把“教”和“育”并重起來,培育更好的隊伍,打造更加優(yōu)秀的團隊,辦取信學(xué)生、取信家長、取信社會的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
以上“三個支柱的精神”是我校在踐行航天傳統(tǒng)精神中,用航天品位的教育,育有追求的隊伍的切實體現(xiàn)。通過培訓(xùn)凝煉,我認(rèn)為應(yīng)該做這樣一種表述,即用艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的教育,育樂于奉獻(xiàn)的隊伍;用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于攀登的教育,育爭先創(chuàng)優(yōu)的隊伍;用自力更生、大力協(xié)同的教育,育有集體主義精神的隊伍。
一個好校長就是一所好學(xué)校,一個好班主任就是一個好班級,一個好老師就是一門好課程。作為校長,首先對教師的專業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任,需要對教師要多一些精神的引領(lǐng)與人性化的管理。
(一)用艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的教育,育樂于奉獻(xiàn)的隊伍
在 34 年的辦學(xué)歷史中,我們一直嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué),在高品位教育追求中辦品位教育,無私奉獻(xiàn),艱苦奮斗,用航高精神激勵和建設(shè)隊伍,這種品位教育的效果,在學(xué)校的發(fā)展中都有著重要的體現(xiàn)。
1982 年建校初期,教職工自己動手將廠房改建成教室、實驗室和辦公室、將小山包平整成運動場、將泥土路鋪成水泥路、自己動手磨豆腐、生豆芽、自己養(yǎng)豬種地滿足基本物資需求的精神;1991 年 12 月學(xué)校迎來第一次搬家時,由于學(xué)校沒有車庫,把老校區(qū)一段廢棄的校內(nèi)圍墻,由教職工拆了拉到寧波路校區(qū)。寧波路校區(qū)停車處距建倉庫處有100余米汽車過不去,教職員工一個接一個傳送磚頭,有的同志一天磨爛了五雙手套,確保了寧波路校區(qū)的建設(shè)、教育教學(xué)的同步推進,并在 2001 年底通過了省級示范中學(xué)(二類)的評估。
2008 年學(xué)校劃歸遵義市匯川區(qū)管理,與遵義航天工業(yè)學(xué)校共用同一個校園,學(xué)校規(guī)模的擴大,給辦學(xué),帶來了諸多的困難,在全校上下的共同努力下,學(xué)校進入了(因面臨再次搬遷,有些投入與改建暫停)快速發(fā)展期,2008 年至 2016年,學(xué)校先后有四人分獲貴州省文、理科狀元。
2014 年,學(xué)校再次啟動搬遷,因種種原因,新校區(qū)的建設(shè)并不順利,截至目前,雖已全部遷入新校區(qū),但工程仍未完工。在 2014 至2016 年兩年多的時間里,是兩校區(qū)辦學(xué),而且目前依舊是基建、教育教學(xué)同時進行。我們克服了一系列的困難,教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。
通過艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)教育實踐活動,一支樂于奉獻(xiàn)的隊伍已初步形成,助推學(xué)校更好的發(fā)展。這種隊伍,在很大意義上,不是靠校長的說教,而是校長與教師們一起干出來的。
(二)用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于攀登的教育,育爭生創(chuàng)優(yōu)的隊伍
航天高中辦學(xué)歷史中,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于攀登的教育一以貫之,在學(xué)校整個發(fā)展歷程中均有體現(xiàn)。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校恒久的主題,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,航高一直在努力實踐。由于學(xué)校最初是企業(yè)辦,在以往的教育中,理工科明顯強于文史科,自 2002 年起,學(xué)校提出“文理并重,同步發(fā)展”的目標(biāo)。至2008 年,學(xué)校歷史上的第一個貴州省狀元產(chǎn)生,就是文科狀元。2008 年,學(xué)校移交地方政府后,進一步加大了與地方各校的交往研討活動,辦學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。
(三)用自力更生、大力協(xié)同的教育,育有集體主義精神的隊伍
自力更生、大力協(xié)同的教育,伴隨著航天高中發(fā)展的歷程,一路走來的每一個腳印,隨處可見這樣的印記。
1982 年建校之初,由過去的辦工廠到辦學(xué)校,進入了一個完全不熟悉的領(lǐng)域,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們通過自己想辦法,經(jīng)歷了各種設(shè)備的采購、各種設(shè)施設(shè)備改造、各類人員的調(diào)入、各項運作工作的協(xié)調(diào)等,經(jīng)受了各種考驗,當(dāng)時 061基地下屬企業(yè)中,405 廠、407 廠、409 廠、531 廠、533 廠、535 廠,均辦有高中且教育教學(xué)質(zhì)量較高,在這樣的尷尬處境下,學(xué)校用了三年時間,基本上站穩(wěn)了腳。1992 年,遷入城區(qū)后,隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大,辦學(xué)效果的提升,以上各企業(yè)子校紛紛停辦,眾多基地學(xué)校的學(xué)生和教師進入我校學(xué)習(xí)和工作,但學(xué)校的辦學(xué)場地的矛盾、教職工隊伍的團結(jié)合作、不同文化的融合等一系列新的困難和挑戰(zhàn)擺在了發(fā)展中的學(xué)校面前。通過持續(xù)不斷的思想教育,我們成功整合了資源,充分激發(fā)了團隊的作用,學(xué)校教育教學(xué)管理取得了更好更快的發(fā)展。2001 年底,學(xué)校成為省級示范中學(xué)(二類)后,就提出了“三種精神”并努力學(xué)習(xí)和貫徹落實。教職工學(xué)習(xí)和工作的自主性進一步增強,互幫互助、共同完成任務(wù)的責(zé)任感進一步增強。2008 年,學(xué)校劃歸匯川區(qū)管理后,我們又適時地提出了航高精神建設(shè)的三個支柱,由學(xué)校在申請當(dāng)班主任的人選中選拔班主任,由班主任與任課教師進行雙向選擇,學(xué)校團結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣進一步濃厚,自主工作積極性進一步提高,學(xué)校進入了快速發(fā)展時期。
具有“樂于奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)、集體主義”精神的隊伍在學(xué)??焖侔l(fā)展的過程中始終是最為重要的保障。我們注重教師隊伍的建設(shè),教師心智水平的提升,學(xué)校能夠經(jīng)受各種考驗,學(xué)校從小到大,從弱到強,在快速發(fā)展的同時為黨的教育事業(yè)做著更大的貢獻(xiàn)。
目前,我們結(jié)合新課程的不斷推進,結(jié)合即將來到的高考新政,努力建設(shè)學(xué)校的課程體系,提升教師的課程能力與評價能力,確保學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)與辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,把航天高中辦成一所“教育全面有特色、教學(xué)規(guī)范有特點、管理科學(xué)有特效、學(xué)生合格有特長”的西部名校。
(作者:貴州省遵義市航天高級中學(xué)校長)
[責(zé)任編輯:孫燕蘭]
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