王關(guān)區(qū)
按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》的一般要求,結(jié)合內(nèi)蒙古的區(qū)情和農(nóng)牧業(yè)的特點,我們認為當(dāng)前內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要全力推進“一調(diào)一降一補”,即適當(dāng)調(diào)整農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)能、切實降低農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)成本、有效彌補農(nóng)牧業(yè)發(fā)展短板。
一、適當(dāng)調(diào)整農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)能
農(nóng)牧業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不一樣,農(nóng)牧業(yè)的總體產(chǎn)能不能去、也不能降,要著力維持、鞏固、保障,并不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品的有效供給能力,特別是農(nóng)牧業(yè)的總體潛在生產(chǎn)能力。種植業(yè)實行休閑輪作、藏糧于地,畜牧業(yè)實行休牧輪牧、藏畜于草。對于供過于求的產(chǎn)品種類要調(diào)減產(chǎn)能,對于供不應(yīng)求的產(chǎn)品種類要調(diào)增產(chǎn)能,把農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)好調(diào)順調(diào)優(yōu),從而使種植結(jié)構(gòu)、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整完善、優(yōu)化升級,農(nóng)畜產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、相對應(yīng),農(nóng)畜產(chǎn)品的有效供給水平大幅度提升。
目前,內(nèi)蒙古的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為“一羊獨大”,肉羊存欄數(shù)多、出欄量大,供過于求,產(chǎn)能相對過剩;而肉牛等供小于求,產(chǎn)能相對不足。因此,適當(dāng)調(diào)減肉羊產(chǎn)能、調(diào)增肉牛等的產(chǎn)能,是當(dāng)前內(nèi)蒙古畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。
當(dāng)前,內(nèi)蒙古的種植結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為“一糧獨大”,玉米播種面積大、總產(chǎn)量高,在一定程度上供過于求,產(chǎn)能相對過剩,而小麥、水稻、有機雜糧豆等供不應(yīng)求,產(chǎn)能相對不足。因此,適當(dāng)調(diào)減玉米的產(chǎn)能,調(diào)增小麥、水稻、雜糧豆等的產(chǎn)能,是當(dāng)前內(nèi)蒙古種植業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)。
二、切實降低農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)成本
近年來內(nèi)蒙古主要農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都比較高,肉羊、肉牛、奶牛和小麥、水稻等的生產(chǎn)成本均高于全國的平均水平,玉米、馬鈴薯等的生產(chǎn)成本雖然比全國平均水平略低一些、也大大高于國際水平;因此,千方百計降低農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)成本,在農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量增加、市場占有率擴大的同時,有效提高農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)及農(nóng)畜產(chǎn)品的盈利水平和競爭能力,是當(dāng)前內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要任務(wù)和重中之重的工作。
如,近年來我區(qū)肉羊的生產(chǎn)成本不斷增加。2010年以來內(nèi)蒙古肉羊的生產(chǎn)成本出現(xiàn)大幅度增長的勢頭,到2012年內(nèi)蒙古肉羊的生產(chǎn)成本不僅大大高于全國平均水平,比國內(nèi)其他省區(qū)也要高得多,2012年內(nèi)蒙古本種綿羊和改良綿羊的生產(chǎn)成本均達到1000元/50kg以上,成為全國肉羊生產(chǎn)成本唯一突破1000元/50kg的省區(qū)。2014年,內(nèi)蒙古本種綿羊生產(chǎn)成本1243.09元/50kg、改良綿羊的生產(chǎn)成本1507.27元/50kg,分別是其2005年的5.66倍、8.94倍,是其2010年的3.61倍、5.53倍;也分別是2014年全國平均水平的1.53倍、1.85倍。內(nèi)蒙古肉羊生產(chǎn)成本的不斷增加,使其純利潤率逐漸下降,且2013年其純利潤率開始出現(xiàn)負值,2014、2015年其純利潤率負值的絕對值越來越大,2016年肯定更大,因為價格更低了。
那么,如何有效降低農(nóng)牧業(yè)及主要農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)成本呢?
(一)對于畜牧業(yè)即養(yǎng)殖業(yè)來說,實施規(guī)模化、集約化及品牌化的羊、牛等養(yǎng)殖,是其降低成本、提高盈利水準(zhǔn)的有效途徑。要大力發(fā)展羊、牛家庭牧場、養(yǎng)殖大戶及現(xiàn)代企業(yè),創(chuàng)辦、推廣農(nóng)牧民羊、牛等專業(yè)合作社、聯(lián)合體等,適度擴大羊、牛的經(jīng)營規(guī)模,使得羊、牛養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)濟,從而有效降低羊、牛等的生產(chǎn)成本。
在內(nèi)蒙古羊、牛飼養(yǎng)過程中,飼草料費用增加是養(yǎng)殖成本增加的主要因素。要充分有效地利用農(nóng)作物的秸稈資源,科學(xué)合理地進行氫化、堿化及粉碎性的飼料化處理,應(yīng)用比較廉價秸稈加工飼料進行羊、牛的養(yǎng)殖。內(nèi)蒙古要發(fā)展季節(jié)性羊、牛業(yè),根據(jù)天然草原牧草可利用量的四季變化,調(diào)整羊、牛的養(yǎng)殖數(shù)量,這樣既可以保護草原生態(tài),也可減少飼草料的購入量,從而降低生產(chǎn)成本。內(nèi)蒙古農(nóng)區(qū)和半農(nóng)半牧區(qū)的羊、牛養(yǎng)殖戶,可在自家承包的耕地、荒地及庭院種植一部分飼料玉米、高產(chǎn)牧草等,自給自足一部分飼草料,從而降低羊、牛養(yǎng)殖飼草料費用。要想方設(shè)法降低飼草料的運輸費用,能在近處購買的飼草料盡量在近處購買;建議政府降低或取消拉運飼草料車輛的過路費,牧草及飼料運輸要像運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品一樣不收取過路費。
養(yǎng)殖戶自家的青壯年勞動力可以回家來養(yǎng)畜、經(jīng)營養(yǎng)殖場等,著力改善養(yǎng)殖人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu),提高羊、牛等養(yǎng)殖的科技采納水平和經(jīng)營管理水平,提高飼草料資源等的利用轉(zhuǎn)化效率,提高勞動生產(chǎn)率,也適當(dāng)減少雇工的數(shù)量,從而降低成本、提高效益。
(二)對于種植業(yè)來說,要發(fā)展機械化、標(biāo)準(zhǔn)化種植,推廣綠色化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低農(nóng)產(chǎn)品成本,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力。還要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,采用現(xiàn)代經(jīng)營管理手段,降低物耗水平,如提高施肥的科學(xué)性和有效性等,實現(xiàn)化肥農(nóng)藥施用量的零增長,在降低成本的同時也減少對環(huán)境的污染。
提高種植業(yè)的科技含量是農(nóng)產(chǎn)品有效降低成本的重要途徑。要加大科技投入,提高農(nóng)業(yè)科研的能力和水平,加大高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)新品種培育力度,并加強對農(nóng)產(chǎn)品保鮮、貯運、加工技術(shù)等的研究。如,針對水資源短缺等制約因素,加快高產(chǎn)抗旱抗逆玉米、小麥新品種選育及栽培技術(shù)、先進適用節(jié)水灌溉技術(shù)等的研發(fā)與推廣應(yīng)用,并實施中低產(chǎn)田改造,不斷提高土地的產(chǎn)出率;再如,培育、實驗及推廣應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的脫毒馬鈴薯種薯,并建立種薯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和市場準(zhǔn)入制度等。要建立健全各級農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系,使新品種、新技術(shù)能夠盡快投入到生產(chǎn)中發(fā)揮作用。同時加強對農(nóng)民的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),積極探索針對性和適用性強的新的培訓(xùn)方式。
內(nèi)蒙古玉米、小麥、馬鈴薯、水稻等的農(nóng)產(chǎn)品能否具有較高市場競爭力,歸根結(jié)底在于其能否符合市場需求、能否適銷對路。進一步降低成本、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,主要應(yīng)從種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、種植科技水平提升、種植產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級和市場配套設(shè)施建立健全以及投入因子的合理配套、投入結(jié)構(gòu)的有效改善等方面入手。如,2010—2014年內(nèi)蒙古每畝玉米產(chǎn)值與直接費用比分別為3.66、3.57、3.47、3.41、3.57,年際間變化不大,直接費用增加對總產(chǎn)值增長的彈性系數(shù)較小,在前期內(nèi)蒙古玉米生產(chǎn)高投入、高產(chǎn)出的基礎(chǔ)上,今后簡單通過增加物質(zhì)費用投入來提升玉米總產(chǎn)值的推動作用是很有限的,而確定產(chǎn)出投入的合理比例,優(yōu)化投入結(jié)構(gòu),適當(dāng)降低部分低效的物質(zhì)費用投入,更能達到降低成本、提高效益的實際效果。
三、有效彌補農(nóng)牧業(yè)發(fā)展短板
當(dāng)前內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的短板主要是:農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化拓展不足,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進有限,農(nóng)畜產(chǎn)品銷售仍然滯后。
(一)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化拓展不足
在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)要素方面,內(nèi)蒙古大部分地區(qū)干旱缺水,整體水資源相對匱乏制約農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展;《內(nèi)蒙古第二次土地調(diào)查數(shù)據(jù)成果公報》顯示,從全區(qū)耕地總體質(zhì)量看,中低產(chǎn)田較多,有效灌溉耕地面積不足耕地總面積的三分之一,草場的“三化”問題仍然比較嚴(yán)重。農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相對粗放,管理水平比較低下,缺少集約化的飼養(yǎng)和精耕細作的田間管理等;而且農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)推廣應(yīng)用不足,農(nóng)畜產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。農(nóng)牧戶經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營分散,并且缺少一批有較強輻射作用的農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)的帶動,不利于開展農(nóng)牧業(yè)機械化作業(yè)、規(guī)?;a(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化推進。
因此,要進一步加強農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),不斷提高農(nóng)田和草牧場基本建設(shè)、農(nóng)畜產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的水準(zhǔn)。要科學(xué)、合理、可持續(xù)地利用農(nóng)牧業(yè)自然資源,加強農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護、監(jiān)測和管理,生產(chǎn)綠色、特色、安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)畜產(chǎn)品。要完善農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系建設(shè),在農(nóng)牧業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)服務(wù)等方面加大投入和支持,在政策咨詢、信息傳遞、科技推廣等方面發(fā)揮積極作用,形成農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲存、運輸、銷售等完備的服務(wù)體系。
要加快發(fā)展新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體,發(fā)展種養(yǎng)大大戶、家庭農(nóng)牧場、專業(yè)合作社、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體系,扭轉(zhuǎn)小農(nóng)牧戶的弱勢地位,發(fā)揮多種形式適度規(guī)模經(jīng)營在農(nóng)牧業(yè)機械和科技成果應(yīng)用、市場開拓等方面的引領(lǐng)作用,提高規(guī)?;a(chǎn)水平和經(jīng)營效率,并有效降低生產(chǎn)成本。
(二)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進有限
內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短,相關(guān)企業(yè)、行業(yè)配套不完備,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)還較低。內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品的加工能力較低,加工企業(yè)大部分比較落后,加工品適應(yīng)市場、開拓市場的能力不強。內(nèi)蒙古的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè),有的加工產(chǎn)品定位太高,價格也太高,產(chǎn)品銷售較少,企業(yè)發(fā)展受限;有的加工產(chǎn)品定位偏低,盡管價格較低,人們還是不喜歡購買,也影響企業(yè)的發(fā)展。
因此,要進一步提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,有效延長農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈,合理拓展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用,使龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民以多種形式合作,實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)畜產(chǎn)品的市場競爭力。農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)要加強生產(chǎn)基地的建設(shè),既帶動種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,也使企業(yè)自身的加工原料有數(shù)量與質(zhì)量的雙重保障。加工企業(yè)要與農(nóng)牧戶建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制,連成一個合理利益分配的統(tǒng)一集團,企業(yè)可以以較低的交易成本和穩(wěn)定的價格獲得有品質(zhì)保證的原料貨源,農(nóng)牧戶可以使其初級產(chǎn)品以穩(wěn)定的價格及時出售,雙方達到雙贏的效果。
要以市場需求為引導(dǎo),開發(fā)新種類的羊肉、牛肉、牛奶等加工產(chǎn)品,有效提升內(nèi)蒙古畜產(chǎn)品的精深加工、綜合利用水平。要有效推進內(nèi)蒙古農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,大力發(fā)展技術(shù)先進、產(chǎn)品銷路好、經(jīng)濟效益高的玉米、小麥、馬鈴薯、雜糧豆等精深加工企業(yè)。
(三)內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品銷售仍然滯后
內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品,零散的、被動的銷售多,有組織的、主動的銷售少,一定區(qū)域的種植養(yǎng)殖戶缺乏銷售的聯(lián)合體,一個種、養(yǎng)企業(yè)缺乏銷售的專業(yè)團隊或人員。種植養(yǎng)殖戶往往是等待上門購買,比較單一的銷售渠道,比較零散的買賣交易,單獨的種植養(yǎng)殖戶相對缺乏討價還價的實力,二道販子往往占據(jù)交易的主動權(quán)及定價權(quán)。
內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品的知名品牌、馳名商標(biāo)等還打造不夠,草原品牌、綠色品牌、有機品牌及地標(biāo)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)還沒有很好地發(fā)揮出來,很多消費者特別是區(qū)外的消費者,對內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品還了解不多,優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)不能穩(wěn)定占據(jù)市場份額。一方面是宣傳不夠,品牌打造不夠,推銷、促銷缺乏;另一方面由于市場運行不規(guī)范,內(nèi)蒙古草原品牌、綠色品牌的追溯體系不健全等,草原品牌被盜用、濫用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,假冒偽劣的草原品牌,把真正內(nèi)蒙古草原綠色優(yōu)質(zhì)的農(nóng)畜產(chǎn)品淹沒在汪洋大海之中,人們受了假冒偽劣的欺騙,對草原綠色優(yōu)質(zhì)品牌也有了抵觸的心理。
因此,要發(fā)展有組織、專業(yè)化的農(nóng)畜產(chǎn)品銷售,農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖戶要在一定地區(qū)內(nèi)建立健全銷售聯(lián)合體、銷售合作組織等,農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖企業(yè)要培育專業(yè)的銷售人員及團隊,通過有組織、有銷售技能的專業(yè)人員及團隊的共同努力,打開銷售市場、開拓需求渠道,引領(lǐng)產(chǎn)品消費。要發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),實施高端定制、互聯(lián)種養(yǎng)、電商銷售等,為農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展開拓生產(chǎn)、銷售的新天地。
要加大內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品品牌創(chuàng)立及宣傳力度,打造出具有地方特色的知名品牌。積極發(fā)展具有本地特色的品牌產(chǎn)品,建立“地名+品牌名”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū),打造具有內(nèi)蒙古特色的有競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品。要加大品牌宣傳力度,逐步形成品牌效應(yīng),有效提高內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品的收益水平。要建立健全內(nèi)蒙古草原品牌、綠色品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的品牌溯源機制,讓消費者簡單明了地查詢到自己購買的產(chǎn)品是出自哪個地方,哪個種養(yǎng)場,哪家農(nóng)牧戶。這樣才能使消費者放心購買,擴大市場規(guī)模,同時也讓品牌知名度進一步提升,品牌效益增大。
(作者單位:內(nèi)蒙古社會科學(xué)院)
責(zé)任編輯:張莉莉