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      如何做好職中班主任管理工作

      2017-03-28 08:37:36羅麗媛
      成功 2017年10期
      關(guān)鍵詞:后進生柔性信任

      羅麗媛

      保山市施甸縣職業(yè)高級中學(xué) 云南保山 678200

      蘇霍姆林斯基說:“教育就是人和人心靈上最微妙的相互接觸?!比绾问箤W(xué)生成人、成才,是值得教師和班主任思考的。如何實施有“靈魂的教育”,即要把“以人為本”這一科學(xué)發(fā)展觀的核心思想貫穿于整個教育教學(xué)過程中。具體落實到班主任工作中就是要堅持以“以學(xué)生為中心,以育人為己任”,引導(dǎo)學(xué)生健康幸福地成長。

      一、用“愛心”感化學(xué)生,輔以“感恩”教育

      教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷、總逃不出一個空虛。班主任的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學(xué)生的心田。職業(yè)中學(xué)的學(xué)生幾乎都是剛剛初中畢業(yè),在集體宿舍過集體生活,大都不習(xí)慣。這時班主任就要用熾熱的情感去溫暖學(xué)生的心靈,用真誠的態(tài)度去贏得學(xué)生的信任,主動與他們談心,了解他們的家庭,理解他們、關(guān)心他們、與他們交朋友,讓他們覺得在學(xué)校和在家一樣,把班主任老師當成自己最親近的人。對鬧矛盾的同學(xué)不是采取粗暴的方式,而是充當他們之間的橋梁,化解矛盾,同時用博大的愛心、高尚的人格和良好的個性品質(zhì)來影響學(xué)生,使學(xué)生能有一顆寬容的心去面對生活,從而使雙方達成諒解。

      本班留守少年或單親家庭的孩子占全班的三分之一,他們基本上是曠課、遲到、與家長及教師頂嘴的“主力軍”。針對這種情況,在批評教育的同時要找出這些孩子抵觸情緒的原因。以知心朋友的身份找他們單獨談話,使他們打開心靈之門,走出自閉,讓他們把自己的困難、挫折、迷茫主動告訴老師。同時輔以適當?shù)摹案卸鳌苯逃?,讓他們認識到不管遭受到什么不公、挫折,不要抱怨,不要認為人人都對不起自己,相反,要懷有一顆感恩的心,感謝生養(yǎng)自己、幫助自己的人。通過近一個學(xué)期的努力,這些孩子曠課、頂嘴的現(xiàn)象明顯減少,與老師、家長親近了許多。

      二、學(xué)生管理應(yīng)言傳身教、剛?cè)嵯酀卦凇叭嵝浴?/h2>

      班主任一站上講臺,便成學(xué)生目光和思維聚集的焦點,一言一行都在有意無意地影響著學(xué)生。要求學(xué)生做到的,首先自己必須先做到,嚴格要求自己,用自己的行為來感染學(xué)生,使學(xué)生信服。學(xué)生管理和教育一直沿襲著“剛性管理”模式。很少關(guān)注人的精神領(lǐng)域。從目前中職學(xué)校學(xué)生的特征來考慮,傳統(tǒng)的“以教師為中心”,采用“保姆式”、“警察式”、“法官式”的剛性管理方式,會使學(xué)生的自立性、創(chuàng)新性受到壓抑,易出現(xiàn)抵觸或逆反心理而自暴自棄。而柔性管理則注重人的精神世界,通過對學(xué)生心靈的激蕩和情感的關(guān)懷,激發(fā)其自覺行為和積極態(tài)度。職中生行為不規(guī)范,自身素質(zhì)較差,在學(xué)校的學(xué)習(xí)壓力較小,很容易對自己放任自流,缺課、打架時有發(fā)生。通過各項規(guī)章制度的制定和實施,使用控制、監(jiān)督、懲罰等強制性手段迫使學(xué)生以某種行為規(guī)范去完成學(xué)業(yè)是必要的。但在規(guī)章制度的制定上,既要體現(xiàn)出對人的要求,也要尊重人和信任人。在處理手段上,應(yīng)以“教育為主”,當學(xué)生違反規(guī)章制度時,應(yīng)強調(diào)“治病救人”。通過“動之以情、曉之以理”,讓學(xué)生深刻地認識錯誤,避免照搬制度生硬處罰。這樣的教育效果可能比“處罰”要好得多。但是如果只片面地強調(diào)采取非強制性的柔性管理,管理者對學(xué)生的違法違紀行為缺乏有效的制約手段,把握不好易導(dǎo)致管理秩序失去控制,具有極大的風險性??梢?,離開剛性管理來談管理和離開柔性管理來談管理都有一定問題,應(yīng)該做到“剛?cè)嵯酀薄?/p>

      三、用“平等”思想鼓勵職中生

      職中學(xué)生大多數(shù)學(xué)習(xí)不太理想,基礎(chǔ)較差,沒有考上高中,甚至有些學(xué)生連中考都沒有參加,經(jīng)常受到家長和老師的批評及同學(xué)的白眼。到了新的校園后缺乏學(xué)習(xí)的自信心,學(xué)不進去。即便想學(xué),但學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,還是聽不懂學(xué)不會,于是就自暴自棄。中專生雖然沒有高中的升學(xué)壓力,但在當今講文憑、講資歷的社會風氣影響下,職中生又普遍存在低人一等的心理。這時候班主任老師就應(yīng)該來幫助他們轉(zhuǎn)變思想,讓這些學(xué)生明白,今天的所學(xué)便是明天的基礎(chǔ),哪怕努力一點進步一點都是對自己負責,對家長對社會負責。班主任要經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生從心理上正確地認識自己、接納自己,要經(jīng)常鼓勵學(xué)生“天生我材必有用”。

      四、用“尊重”、“賞識”激勵后進生

      在教育轉(zhuǎn)化工作中應(yīng)尊重后進生的人格。后進生因為學(xué)習(xí)不好或紀律差,長期受冷落、歧視,內(nèi)心很敏感,抵觸情緒大,但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解、諒解和信任,教師應(yīng)摘掉有色眼鏡,尊重他們,理解和信任他們,給予他們更多的關(guān)心。此外,“后進生”由于成績一直徘徊在及格線上下,習(xí)慣了批評。愛和信任的缺乏,使他們極度自卑。教師要及時捕捉到他們身上的閃光點,生活學(xué)習(xí)中更要對他們有一點“偏愛”,及時表揚。他們一旦意識到自己被認可,被賞識,便能立即點燃希望之火??梢?,適時的表揚,在育人工作中是大有益處的,尤其對后進生而言,更是開啟他們心靈的鑰匙。

      總之,職中生班主任要以學(xué)生利益為出發(fā)點,“以學(xué)生為主體”,重視學(xué)生的需要,千方百計促進學(xué)生的全面發(fā)展。

      [1]劉艷.職中班主任工作給我的啟示[J].軟件:教學(xué),2015(11):214.

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