張志剛
編輯創(chuàng)新在出版中的價值研究
張志剛
在出版與科技結(jié)合越來越緊密的今天,編輯工作急需創(chuàng)新自己的思路和方法來適應(yīng)新環(huán)境。依據(jù)經(jīng)典的創(chuàng)新理論,結(jié)合現(xiàn)代編輯生產(chǎn)過程中的實(shí)際情況,運(yùn)用例證分析的方法,研究編輯創(chuàng)新在出版工作中的地位和作用,從而得出編輯創(chuàng)新賦予出版發(fā)展生命力的結(jié)論。
編輯創(chuàng)新;價值研究;出版理論
[作 者]張志剛,江西人民出版社。
習(xí)總書記說過,“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中,惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝”[1]。出版不但承載著政治和經(jīng)濟(jì),更引領(lǐng)著思想和文化。從這個意義上來說,只有那些敢于創(chuàng)新、意識超前、勇于突破的編輯,才能引領(lǐng)行業(yè)潮流,進(jìn)而搶占市場,吸引讀者,促進(jìn)整個出版行業(yè)的繁榮。
關(guān)于什么是創(chuàng)新,《現(xiàn)代漢語詞典》中有兩個義項。其一是拋開舊的,創(chuàng)造新的;其二是指創(chuàng)造性,有新意。以編輯的視角審視創(chuàng)新,顯然第二個義項更符合我們的研究語境。強(qiáng)調(diào)在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,這與編輯創(chuàng)新必須建筑于前人創(chuàng)造的精神文化基座上有關(guān),即在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)造適應(yīng)新條件下工作的方式方法。先人篳路藍(lán)縷,薪火相傳,使文明得以傳承延續(xù)。再能干再聰明的人不站在前人的肩膀上,其一生創(chuàng)造的成就將非常有限。很早就有人作過論證,一個頂級智商的人類,如果不學(xué)習(xí)前人的成果,僅靠自己的聰明才智,畢其一生所能達(dá)到的數(shù)學(xué)方面的成就,也僅是發(fā)現(xiàn)百位以內(nèi)的加減法運(yùn)算規(guī)律而已。
生產(chǎn)關(guān)系要適合生產(chǎn)力發(fā)展的需要,人類文化的傳承方式更要適合人類文明進(jìn)步的需要。離開了創(chuàng)新,文明失去了前進(jìn)的動力,只會永遠(yuǎn)在原地踏步;離開了編輯創(chuàng)新,出版就永遠(yuǎn)停留于竹簡與雕版,世界文明還不知道要在黑暗中艱難摸索多少個日日夜夜??梢?,編輯創(chuàng)新在整個出版業(yè)的發(fā)展中扮演的是一個助推者的角色,有著舉足輕重的地位。發(fā)展需要創(chuàng)新,創(chuàng)新推動發(fā)展,它們生生不息,相輔相成。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在1989年對創(chuàng)新體系做出的系統(tǒng)性分析開創(chuàng)了影響巨大的德魯克創(chuàng)新文化思想,成為這一領(lǐng)域的圭臬。他認(rèn)為創(chuàng)新是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種從來沒有過的要素與生產(chǎn)條件的新“組合”引入生產(chǎn)體系,包括以下五個方面的內(nèi)容:①開發(fā)新品種;②形成新的生產(chǎn)力;③開拓新市場;④實(shí)現(xiàn)新的組織體系;⑤引進(jìn)新技術(shù)與新的生產(chǎn)方式。[2]把德魯克這五方面的創(chuàng)新論述套入出版業(yè)編輯生產(chǎn)中,可以將創(chuàng)新的能動作用歸結(jié)為五個方面,即:①圖書品種創(chuàng)新;②出版生產(chǎn)力創(chuàng)新;③編輯組織管理創(chuàng)新;④傳播方式創(chuàng)新;⑤編輯生產(chǎn)方式創(chuàng)新。
從新中國成立到改革開放前的很長一段時間,新中國出版都停留在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的保守的觀念和封閉的架構(gòu)里,出版經(jīng)營與市場脫節(jié),編輯人員的主觀能動性差,出版行業(yè)失去了內(nèi)在的活力。改革開放特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制推行后,風(fēng)氣一新,優(yōu)秀的作品大量涌現(xiàn)。2016年2月,習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上認(rèn)為新聞廣電出版業(yè)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向,圍繞中心、服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣,成風(fēng)化人、凝心聚力,澄清謬誤、明辨是非,聯(lián)接中外、溝通世界”[3]的新使命,近些年來,時代與科技的發(fā)展讓作品的創(chuàng)作模式,圖書的出版模式和閱讀模式、銷售模式、購買模式,出版的互動模式發(fā)生了生態(tài)重塑式的改變,新的出版形勢呼喚著新時代的編輯人員順應(yīng)時代發(fā)展,順應(yīng)讀者求新的需求,在新領(lǐng)域,以新視角,用新形式,有新內(nèi)容,多出滿足時代要求的精品好書。
這四新體現(xiàn)在編輯創(chuàng)新領(lǐng)域,筆者認(rèn)為著力點(diǎn)主要應(yīng)放在編輯的選題策劃創(chuàng)新上,因為它不但是圖書新品種的源泉,更是出版的重中之重。策劃創(chuàng)新需要編輯對大量信息的分析后,發(fā)現(xiàn)潛藏在紛繁復(fù)雜現(xiàn)象背后的規(guī)律性的東西,從而捕捉新的動向,抓住新的契機(jī),從而果斷策劃出相應(yīng)內(nèi)容的圖書,服務(wù)于人民大眾的文化生活,同時取得市場的主動權(quán)。
隨著科技的發(fā)展,編輯的工作狀態(tài)較之以前有了很大的改變:郵寄投稿變成了電子傳輸,面對面交流變成了線上交流;電腦掃描、鍵盤操作替代了原來的伏案審讀、筆勾紙畫;顯示屏幕代替了往日捏在手上熟悉的墨香手稿;紙筆修編為新型的電腦編校程序所補(bǔ)充……編輯的技術(shù)性勞作,在形式和程序上都發(fā)生了很大的改變,用出版人的話來說,就是“告別鉛與火,走過光與電,進(jìn)入0和1,邁向移動化”。新型科技手段作為編輯輔助要素的出現(xiàn),大大解放了生產(chǎn)力,提高了生產(chǎn)效率。
與新技術(shù)條件下出版生產(chǎn)力解放緊緊相關(guān)的是編輯的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力??梢钥吹?,現(xiàn)在停止學(xué)習(xí)馬上就會讓人落后。我們現(xiàn)在講創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會,也就是基于這一認(rèn)同。策劃編輯需要通過創(chuàng)新來改造方法,從而做到敢抓選題、善抓選題,開發(fā)出豐富多彩的圖書品種;案頭編輯也要通過創(chuàng)新來提升自身的出版工作能力,從而對文稿的思想性、藝術(shù)性、知識性、前沿性和技術(shù)性等各方面有一個很好的把握,才能把書以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹沓尸F(xiàn)。所以說,處于出版核心地位的編輯人員,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),創(chuàng)新再創(chuàng)新,才是做好編輯工作、創(chuàng)造精品圖書的根本,不這樣無以適應(yīng)出版發(fā)展的要求,不這樣無以促進(jìn)出版業(yè)的繁榮發(fā)展。
編輯組織管理方式上的創(chuàng)新,需要在注重提高組織效能的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)組織成員的思維、理念、態(tài)度和行為的更新,以內(nèi)省、思考、表達(dá)為核心來推進(jìn)編輯主體心智模式的改善,從而實(shí)現(xiàn)編輯主體和編輯組織的自我超越。[4]這樣的管理方式既有利于編輯主體和編輯組織的相互溝通、交互作用,又建立了主體發(fā)展和組織發(fā)展高度一致的共同愿景。在這一愿景的號召下,編輯主體與編輯組織最終向著不斷進(jìn)取,不斷優(yōu)化,緊扣時代脈搏的方向前進(jìn)。
編輯組織技術(shù)理論上的創(chuàng)新,需要及時地跟上時代發(fā)展的形勢。傳統(tǒng)的編輯學(xué)研究對象是紙介質(zhì)出版物,而現(xiàn)代出版更要密切留意以電子介質(zhì)為代表的新型出版物的動向。因此,編輯工作理論、實(shí)務(wù)、規(guī)范等結(jié)構(gòu)學(xué)科領(lǐng)域需作新的拓展研究,相關(guān)的電子編輯學(xué)與網(wǎng)絡(luò)編輯學(xué)等前沿學(xué)科更應(yīng)盡快創(chuàng)立。
出版科技變革風(fēng)起云涌,在這短短的十來年,知識載體就經(jīng)過了從紙張到磁盤、光盤,然后是網(wǎng)絡(luò),再是各類手持終端如KINDLE、手機(jī)、PAD閱讀的更替,這幾年VR、AR的可見潛力又引發(fā)出版人生發(fā)無數(shù)翩翩聯(lián)想。新載體與閱讀形式互動,推動了傳播方式的新變革,以前人們沒有想到,移動終端化閱讀會崛起像以微信公眾號、今日頭條為代表的網(wǎng)絡(luò)閱讀新模式。這種模式以高度定制、投放精準(zhǔn)、各取所需為特色,這種模式下,出版權(quán)掌握在讀者手里,讓人感慨這真是一個受眾為王的時代。移動互聯(lián)時代的大V、羅胖們站在時代發(fā)展的風(fēng)口浪尖,借助新媒體的渠道優(yōu)勢,呼風(fēng)喚雨,引得無數(shù)粉絲追捧。沒有哪個行業(yè)像電子時代的出版這樣瞬息萬變,波譎云詭。在新型傳播形式下,編輯如何順應(yīng)變革,跟上傳播潮流,創(chuàng)新傳播方式,是事關(guān)出版行業(yè)存亡的大事。
在創(chuàng)新現(xiàn)代傳播方式上,新時代的編輯應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
——把握最新科技發(fā)展動向,了解出版領(lǐng)域最新科研成果,掌握新成果的適用情況,勇立潮頭,使新成果能夠為我所用。
——重視除紙質(zhì)媒體之外的新興媒介。新媒介包括光電介質(zhì)、手持終端、可穿戴終端等等,形式雖亂花慚欲迷人眼,但編輯只要根據(jù)出版物自身的定位和特色這一中心點(diǎn)去從眾多的新型傳播方式中作權(quán)衡選擇,相信就一定能為出版物找到合適的新媒介形式。
——利用新興媒體,使之成為展示圖書的新窗口,宣傳圖書的新工具,銷售圖書的新渠道。這方面比如方興未艾的微博,讓人們趨之若鶩的微信公眾號,還有以“自媒體”為旗號、精準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)人群的手機(jī)資訊APP,還有近兩年出現(xiàn)的以粉絲經(jīng)濟(jì)為特色的社群電商、大V店等。
編輯生產(chǎn)方式方面的創(chuàng)新,體現(xiàn)在編輯工作的方方面面。除了稿件加工形式的變革,在其他方面例如組稿、審稿、校對、版式設(shè)計、營銷等環(huán)節(jié)中同樣可以用創(chuàng)新的光焰點(diǎn)亮,像出版ERP系統(tǒng)的引入、網(wǎng)上選題申報系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)、電腦編校軟件的增持……都是創(chuàng)新的光焰照亮生產(chǎn)文明的結(jié)果。這種光焰潛藏于編輯與作者、審者、美編、校對、印制、營銷、讀者等人員與部門的溝通、互動與交流中,處處用心,事事留意,是與他們產(chǎn)生最佳創(chuàng)新碰撞點(diǎn)的打火石。
總之,創(chuàng)新是出版生存的基礎(chǔ),同時也是編輯工作的靈魂,更是出版發(fā)展的必由之路。離開了創(chuàng)新,編輯工作就不會有生命力。編輯只有持續(xù)不斷地推進(jìn)創(chuàng)新,才能在未來市場競爭中立于不敗之地,從而實(shí)現(xiàn)自我價值,跟上時代發(fā)展的步伐。
[1]習(xí)近平.在歐美同學(xué)會成立一百周年慶祝大會上的講話[N].人民日報,2013-10-21(1).
[2]楊蕙馨.管理學(xué)科研究生創(chuàng)新能力評價體系構(gòu)建及培養(yǎng)機(jī)制變革對策[J].東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2012,14(2):116-121.
[3]習(xí)近平在黨的新聞輿論工作座談會上強(qiáng)調(diào):堅持正確方向,創(chuàng)新方法手段,提高新聞輿論傳播力引導(dǎo)力[EB/OL].中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng).http://cpc.people.com.cn/n1/2016/0220/c64094-28136289.html.
[4]蔡晨驁.論現(xiàn)代編輯[EB/OL].百道網(wǎng).“第三屆韜奮出版人才高端論壇”征文http://www.bookdao.com/article/85049/.