韋興揚(yáng)

地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體與新興媒體融合策略

韋興揚(yáng)

隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷提升，媒體行業(yè)的發(fā)展也來到了一個(gè)全新的階段。傳統(tǒng)廣電媒體在近年來受到了很多新興媒體的沖擊或影響，逐漸表現(xiàn)出發(fā)展的頹勢(shì)。特別是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的大面積發(fā)展和覆蓋下，新興媒體更是找到了全新的傳播方式和途徑。傳統(tǒng)廣電媒體在發(fā)展的過程中怎樣和新興媒體進(jìn)行融合是一項(xiàng)十分重要的工作，同時(shí)也是當(dāng)前地市級(jí)廣播電視臺(tái)所要面臨的主要研究課題。針對(duì)這種情況，對(duì)地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體和新興媒體的發(fā)展情況展開研究，進(jìn)一步論述傳統(tǒng)電視媒體和新興媒體的融合。

地市級(jí)；傳統(tǒng)廣電媒體；新興媒體；融合策略

[作 者]韋興揚(yáng)，南寧人民廣播電臺(tái)。

在當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展過程中，新媒體環(huán)境下地市級(jí)廣電媒體也緊緊地跟上了媒體行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)，逐漸向著新媒體的發(fā)展方向前進(jìn)?？梢哉f，隨著近年來網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，移動(dòng)終端的使用頻率也在逐漸增加，特別是近年來一些手機(jī)APP的廣泛應(yīng)用，如微信、微博等客戶端的全面普及，使得新興媒體的傳播方式和路徑也向著更為多元化的方向發(fā)展，在這種前提下，傳統(tǒng)電視媒體受到十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[1]。對(duì)于一些資金、專業(yè)人才和技術(shù)并不發(fā)達(dá)的地市級(jí)廣播電臺(tái)來說，在短時(shí)間內(nèi)并不能建立起長(zhǎng)期的運(yùn)用模式，所以就要求地市級(jí)傳統(tǒng)電視媒體學(xué)習(xí)借鑒新媒體的表現(xiàn)形式、話語方式，守緊核心資源，找到收音機(jī)、電視機(jī)、手機(jī)和平共處的路徑，地市級(jí)傳統(tǒng)電視媒體依然有強(qiáng)勁的生命力。

一、傳統(tǒng)廣電媒體與新興媒體融合面臨的制約因素與問題

（一）從業(yè)人員的意識(shí)問題

在媒體行業(yè)中，對(duì)于媒體的領(lǐng)導(dǎo)層們來說，最重要的就是有信念進(jìn)行融合[2]。當(dāng)前，很多地市級(jí)廣電媒體的整體收視率和收聽率都呈現(xiàn)出下滑的趨勢(shì)，廣告收入銳減，因此現(xiàn)在各臺(tái)都逐漸認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)峻性，同時(shí)也在不斷研究新的措施，比如成立了新媒體部門或是創(chuàng)辦了一些全新的媒體產(chǎn)品。但是在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，很多的傳統(tǒng)媒體采編部門和新媒體部門在工作中仍然保持兩條平行的軌道工作模式，對(duì)于融合并沒有做到有效落實(shí)。

（二）融合的形式問題

在同一個(gè)地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體中，傳統(tǒng)媒體和新興媒體用什么樣的形式融合、誰融合在誰的發(fā)展中、在融合工作的開展中誰應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)地位，都是應(yīng)該進(jìn)行分析的一項(xiàng)重要問題。對(duì)于不同的融合方式也將產(chǎn)生不同的結(jié)果。直白來講，融合就是將多種工作方式進(jìn)行合并，如果不就能行合并，那么所謂的融合最多也只能算是一項(xiàng)合作[3]。

（三）融合的方法問題

在前文中明確提出，無論是將新媒體中心或是新媒體部這種機(jī)構(gòu)當(dāng)成是融合的平臺(tái)，還是將成立全媒體集團(tuán)作為當(dāng)前整合的主要形式，主要的工作目的都是為了將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的采編力量進(jìn)行整合，通過技術(shù)和能力的有效集中將生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善，從而為傳統(tǒng)媒體和新興媒體在發(fā)展的過程中提供更多有效的內(nèi)容。如果在這個(gè)過程中不能將融合后的職能進(jìn)行有效分配，將對(duì)地市級(jí)的廣電媒體發(fā)展帶來十分不利的影響。

（四）融合的資金問題

地市級(jí)廣播電視行業(yè)的發(fā)展和地區(qū)中的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系。地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體向全媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜性極強(qiáng)的工作，無論是在前期的平臺(tái)搭建還是在工作人員的培訓(xùn)、管理上都需要大量的資金作為支撐。但是很多地市級(jí)廣播電臺(tái)在實(shí)際發(fā)展的過程中并沒有充足的資金作為保障，只能在工作的開展過程中依靠日漸下降的廣告收入進(jìn)行支撐，這使得媒體在融合的過程中并不能很好地實(shí)現(xiàn)升級(jí)和改造，很多發(fā)展方案和想法難以真正落實(shí)在工作環(huán)節(jié)中[4]。

二、傳統(tǒng)廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型的策略

（一）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)保障

地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，所以在這個(gè)過程中對(duì)體制和機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新、完善配套工作就十分必要。要想建立起面向全媒體業(yè)務(wù)流程的全新管理機(jī)制，就應(yīng)該將傳統(tǒng)電視廠規(guī)模為中心的工作方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，逐漸向著采編播生產(chǎn)流程進(jìn)行突破和創(chuàng)新[5]。相應(yīng)的建立起專門進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)部門，將其分散在各項(xiàng)領(lǐng)域中的網(wǎng)絡(luò)媒體資源、微博微信資源整合在統(tǒng)一的平臺(tái)上運(yùn)行。在對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理的過程中，要注重管理和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)于利潤(rùn)大、規(guī)模大的業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，以便強(qiáng)化其在市場(chǎng)發(fā)展中的正常運(yùn)作，建立起更為靈活的經(jīng)營(yíng)模式和機(jī)制。

（二）內(nèi)容為主，媒體為本

在移動(dòng)傳播時(shí)代的發(fā)展過程中，人人都可以是傳播者，傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)在不斷弱化。所以，要進(jìn)一步突破廣播和電視的傳統(tǒng)傳播模式，探討更具備本土特色的傳播方式。同時(shí)，通過微信、微博等終端，和觀眾或聽眾更好地實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)目的影響力[6]。

（三）強(qiáng)化融合，增強(qiáng)黏度

在電臺(tái)、電視臺(tái)的工作中，應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)劃上的推動(dòng)，保證其和互聯(lián)網(wǎng)、收集等新媒體做到有效的融合。開發(fā)的過程中，將廣電作為主要依托，用公共服務(wù)、自媒體服務(wù)等和商業(yè)服務(wù)作為基本的工作支撐環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步提升廣電媒體的影響力，形成將多種表現(xiàn)形式為一體的終端。在實(shí)際工作中，還應(yīng)該將全媒體中心建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要的突破口，對(duì)廣播、電視等新聞資源進(jìn)行整合，建立起相關(guān)的信息資源網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)新媒體環(huán)境中的宣傳工作也將起到更大的幫助。在這項(xiàng)工作的開展過程中，要求廣大工作者充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)研發(fā)工作的重要性，不斷利用新技術(shù)，提升現(xiàn)代媒體的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，地市級(jí)傳統(tǒng)電視媒體要注重學(xué)習(xí)新技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)媒體融合奠定良好基礎(chǔ)。

（四）培育隊(duì)伍，提升素質(zhì)

地市級(jí)傳統(tǒng)廣電媒體在和新媒體在融合的過程中，一定要注重對(duì)有新聞素養(yǎng)和掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新聞團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合和培養(yǎng)，打造出更多的全媒體型記者。在這項(xiàng)工作中，應(yīng)該將全員培訓(xùn)工作作為主要載體，對(duì)采編人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提升，從而進(jìn)一步加強(qiáng)整體工作作風(fēng)和新媒體操作技能建設(shè)。要不斷對(duì)傳統(tǒng)廣電采編理念和模式進(jìn)行改變，進(jìn)一步加強(qiáng)采編人員向全媒體記者的轉(zhuǎn)型，建立起一支更具專業(yè)性的全媒體采編隊(duì)伍。

（五）加強(qiáng)對(duì)手機(jī)終端的應(yīng)用

目前手機(jī)終端的應(yīng)用十分廣泛，很多地方電視臺(tái)也在開發(fā)手機(jī)終端應(yīng)用。比如中央電視臺(tái)就發(fā)布了“央視影音”的終端平臺(tái)，湖南臺(tái)和浙江臺(tái)也相繼發(fā)布了自己的手機(jī)客戶端[7]。這不僅能實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體和新興媒體的有效結(jié)合，還可以為傳統(tǒng)電視媒體輸入更多新鮮的血液，使得最終傳播的方式變得更加豐富和完善。廣大電視受眾可以自由地對(duì)電視內(nèi)容進(jìn)行定制或是選擇，從而更好地實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目的循環(huán)播放[8]。由于電視新聞的權(quán)威性更強(qiáng)，所以受眾將對(duì)新聞產(chǎn)生極強(qiáng)的信任感，這種方式將為信息的傳播提供更大的幫助。

三、結(jié)語

綜上所述，新興媒體在發(fā)展的過程中存在著較強(qiáng)的互動(dòng)性，有著大量受眾群體，因此傳統(tǒng)廣電媒體和新興媒體的融合工作也將是今后的主要發(fā)展趨勢(shì)?？梢哉f，隨著近年來網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的不斷擴(kuò)大，新興媒體的傳播方式和路徑也向著更為多元化的方向進(jìn)行發(fā)展，這使得傳統(tǒng)廣電媒體受到了十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于一些資金、專業(yè)人才和技術(shù)并不發(fā)達(dá)的地市級(jí)廣播電臺(tái)來說，新媒體是一個(gè)可以利用的平臺(tái)，因此在今后的發(fā)展過程中需要加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的整合。地市級(jí)廣電媒體發(fā)展的最終目標(biāo)是融媒體，可以從電臺(tái)、電視臺(tái)的新媒體化做起。

[1]柏清.打造欄目新媒體平臺(tái)走出媒體融合第一步——地市級(jí)城市臺(tái)媒體融合思考[J].西部廣播電視，2015，35（23）：160-162.

[2]蔡之國(guó).合并整合：媒介融合語境下地市傳統(tǒng)媒體發(fā)展趨向[J].中國(guó)出版，2016，27（16）：27-30.

[3]沈潔，鄭惠欽.全媒體中央廚房：地市級(jí)廣電的轉(zhuǎn)型嘗試——兼析抗御強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“?？眻?bào)道的成功實(shí)踐[J].新聞實(shí)踐，2013，14（1）：58-59.

[4]余磊.新常態(tài)下地市級(jí)廣電媒體節(jié)目創(chuàng)新初探[J].聲屏世界，2016，84（8）：56-57.

[5]陸劍秀.地市級(jí)傳統(tǒng)電視媒體如何與新興媒體融合發(fā)展[J].新聞研究導(dǎo)刊，2014，34（18）：116.

[6]馬維軍，吳濤.淺談地市級(jí)傳統(tǒng)廣播媒體與網(wǎng)絡(luò)新媒體的融合[C]//第22屆中國(guó)數(shù)字廣播電視與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年會(huì)暨第13屆全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與音視頻廣播發(fā)展研討會(huì)論文集.2014：136-139.