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      甘肅省省屬金融機構(gòu)支農(nóng)扶貧的成效、困境及對策建議

      2017-03-29 01:59:59甘肅省省屬國有金融機構(gòu)監(jiān)事會課題組
      財會研究 2017年12期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)信社支農(nóng)金融服務(wù)

      ■/甘肅省省屬國有金融機構(gòu)監(jiān)事會課題組

      一、甘肅省省屬金融機構(gòu)支農(nóng)扶貧取得的主要成效

      2017年,甘肅省省屬金融機構(gòu)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),緊緊圍繞金融服務(wù)實體經(jīng)濟這一基本要求,立足以支農(nóng)支小和精準(zhǔn)扶貧為傾斜重點,進一步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),著力加大支農(nóng)貸款投放力度,有力地促進了全省農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。截至8月末,全省農(nóng)村信用社涉農(nóng)貸款達到2779.41億元,較年初增加179.79億元,總量和增量分別占各項貸款總量和增量的80.08%和72.93%。截止9月末,甘肅銀行涉農(nóng)貸款余額達到453.59億元,較年初增長44.07億元,增幅10.76%。僅這兩家省屬銀行機構(gòu),涉農(nóng)貸款余額達到3200多億元,比年初增加220多億元。

      (一)突出重點任務(wù),深入推進金融精準(zhǔn)扶貧

      今年以來,甘肅省農(nóng)村信用社堅持以省委省政府扶貧攻堅決策部署為引領(lǐng),先后制定下發(fā)了《關(guān)于進一步做好2017年金融支持扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于支持深度貧困縣(區(qū))脫貧攻堅工作的指導(dǎo)意見》,進一步加大了金融扶貧工作的力度。一是大幅度增加貧困縣涉農(nóng)貸款投放金額。積極引導(dǎo)貧困縣農(nóng)信社用足用活支農(nóng)再貸款和扶貧再貸款政策,全力支持扶貧開發(fā)工作。截至8月末,58個貧困縣和17個插花貧困縣涉農(nóng)貸款較年初凈增157.28億元,占全省農(nóng)信社涉農(nóng)貸款增量的84.8%;二是積極支持產(chǎn)業(yè)扶貧貸款項目。著力促進白銀、張掖、天水三市的農(nóng)信社實施產(chǎn)業(yè)扶貧貸款項目,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈提升,探索實施“信貸+龍頭”的產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展模式;三是加快落實精準(zhǔn)扶貧小額貸款投放。促進天水、平?jīng)鰞墒袊@提高扶貧小額貸款質(zhì)效,積極配合縣(區(qū))政府開展“回頭看”工作,重點幫助和引導(dǎo)貧困戶立足生產(chǎn)、用好信貸資金,持續(xù)推進精準(zhǔn)扶貧小額貸款穩(wěn)定發(fā)展。截至8月末,天水、平?jīng)鰞墒?4家行社精準(zhǔn)扶貧小額貸款啟動以來,已累計發(fā)放23.41萬戶、116.63億元。

      甘肅銀行積極推進產(chǎn)業(yè)扶貧,壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展。積極與省財政廳協(xié)作,出臺產(chǎn)業(yè)扶貧貸款工程實施方案,未來5年實施1000億元規(guī)模。積極與各縣級政府對接制定縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,梳理項目和客戶名單,籌劃組建擔(dān)保公司,為貸款發(fā)放做了前期準(zhǔn)備工作。

      (二)立足實體經(jīng)濟,著力調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

      甘肅省農(nóng)村信用社牢牢把握金融服務(wù)實體經(jīng)濟的基本任務(wù),緊扣農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,著力調(diào)整優(yōu)化貸款支出結(jié)構(gòu),支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)貸款大幅上升。省聯(lián)社制定下發(fā)《全省農(nóng)村信用社2017年農(nóng)戶貸款計劃的通知》等一系列文件,提出了涉農(nóng)貸款“兩個不低于”和農(nóng)戶貸款全年凈增245億元的目標(biāo)計劃,創(chuàng)新實施“信合+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場”等信貸模式。截至8月末,農(nóng)戶貸款余額達到2041.01億元,較年初增加122.58億元,增長6.38%。其中,支持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款258.83億元,支持種養(yǎng)大戶0.37萬戶15.04億元,支持家庭農(nóng)場126個1.64億元,支持農(nóng)民專業(yè)合作社965個26.2億元,支持龍頭企業(yè)148戶16.32億元,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)829個2.08億元,支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地281個1.35億元。加強小微貸款方面,省農(nóng)信社制定下發(fā)了《關(guān)于加強和改進小微企業(yè)金融服務(wù)工作的實施意見》等,引導(dǎo)全省農(nóng)信社單列信貸計劃、加大資金傾斜,確保小微企業(yè)貸款“三個不低于”目標(biāo)。到8月末,全省農(nóng)信社小微企業(yè)貸款余額1520.46億元,較年初增加102.79億元,分別占各項貸款總量和增量的43.69%和40.08%;小微企業(yè)貸款戶數(shù)28.22萬戶,較年初增加4760戶;小微企業(yè)申貸獲得率98.82%,較年初增加1.68個百分點。

      (三)找準(zhǔn)市場定位,大力推廣農(nóng)村小額貸款

      甘肅省農(nóng)村信用社根據(jù)省政府把推廣農(nóng)戶小額信用貸款作為為民辦“14件、23項”實事之一的要求,提出利用三年時間,每年授信450億元,實現(xiàn)農(nóng)戶小額信用貸款全覆蓋。一是提高了農(nóng)村集體和農(nóng)戶的評級授信面。大力推動信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,提升信用評級的效率和覆蓋面,截至8月末,共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))113個,信用村2559個,信用村民小組11931個。評級授信農(nóng)戶達到381.6萬戶,授信面80.6%,授信總額1671.7億元。二是擴大了農(nóng)村小額信貸的授信范圍、用途和額度。將農(nóng)戶小額信用貸款支持范圍擴展到所有農(nóng)戶,特別是對家庭經(jīng)濟條件差的農(nóng)戶,只要有貸款意愿、有誠信意識,都納入評級授信范圍,全面開展評級授信工作。將農(nóng)戶小額信用貸款用途由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè),擴大到了農(nóng)村建房、婚嫁、醫(yī)療、上學(xué)等消費需求和運輸、物流等小本創(chuàng)業(yè)多方面。將農(nóng)戶小額信用貸款授信額度由原來的最高5萬元提高到了15萬元,對生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營效益佳,信用記錄好、資金需求量大的農(nóng)戶,提高到30萬元。三是簡化了農(nóng)村貸款流程。改變農(nóng)戶貸款逐級授權(quán)、層層審批的貸款發(fā)放流程,推行了農(nóng)戶憑福農(nóng)卡和身份證在授信限額內(nèi)隨時貸款、無需審批、無需抵押擔(dān)保的制度,并在各網(wǎng)點設(shè)立“小額信貸專柜”,指定專人辦理農(nóng)戶小額信用貸款,最大限度地簡化貸款手續(xù)、方便農(nóng)戶辦貸。

      甘肅銀行扶貧小額信貸工作啟動后,省上先后下達了3年貸款投放任務(wù)65.95億元,該行于2016年6月底全部發(fā)放完畢,提前完成投放計劃。僅定西市惠及建檔立卡貧困戶14.66萬戶,占全市建檔立卡貧困戶的97.86%。

      (四)發(fā)展普惠金融,健全農(nóng)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

      省屬金融機構(gòu)積極推進普惠金融發(fā)展,積極擴展優(yōu)化機構(gòu)網(wǎng)點布局,大力布放三農(nóng)終端和惠民終端,通過建立便民金融服務(wù)點、鏈接“農(nóng)村電商”平臺、發(fā)展自助銀行和移動互聯(lián)網(wǎng)金融等,擴大了基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋面。一是加快實施金融服務(wù)“村村通”工程。今年以來,省農(nóng)信社布放三農(nóng)服務(wù)終端2921臺、惠民終端6132臺、其他自助機具3494臺,涵蓋現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬、繳費、自助貸款等基礎(chǔ)金融服務(wù),覆蓋了全省85.2%的行政村和89.5%的農(nóng)牧民。二是積極推進農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融。省農(nóng)信社依托全省便民金融服務(wù)點,開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商”業(yè)務(wù),初步構(gòu)建了聯(lián)通社區(qū)、覆蓋城鄉(xiāng)、輻射村社的便民金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效解決了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”問題。三是促進服務(wù)提升強化各類代理業(yè)務(wù)。省聯(lián)社積極加強金融創(chuàng)新,不斷擴大各類涉農(nóng)代理服務(wù)業(yè)務(wù),至8月末,全省農(nóng)信社代理發(fā)放強農(nóng)惠農(nóng)“一冊明、一折統(tǒng)”資金146.30億元,發(fā)行惠民一卡通287萬張。累計發(fā)行社???66.84萬張,激活使用社會保障卡244.76萬張。本年度代理的安全飲水、易地搬遷、棚戶區(qū)改造項目資金14.2億元。

      (五)推進金融創(chuàng)新,積極拓寬支農(nóng)信貸渠道

      省聯(lián)社繼續(xù)將兩權(quán)抵押貸款試點作為農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新的一項重要工作來抓??偨Y(jié)“兩權(quán)”抵押試點經(jīng)驗。以全省“兩權(quán)”抵押試點現(xiàn)場會為契機,總結(jié)提煉全國、全省試點工作的好做法、好經(jīng)驗,指導(dǎo)試點行社借鑒創(chuàng)新貸款模式,釋放“兩權(quán)”抵押擔(dān)保潛能,提升兩權(quán)抵押貸款試點效果。建立試點工作督導(dǎo)機制,采取調(diào)查研究、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,組織人員深入一線督促試點工作進度,幫助試點行社解決工作中存在的難題。突出信息交流的引領(lǐng)作用,及時傳導(dǎo)兩權(quán)抵押貸款新政策、新導(dǎo)向和新模式,強化了對兩權(quán)抵押貸款試點工作的持續(xù)推動,試點行社“兩權(quán)”抵押貸款發(fā)放工作穩(wěn)步推進,截至8月末,六家試點行社兩權(quán)抵押貸款達到4.32億元。

      甘肅銀行2016年啟動申報發(fā)行40億元“三農(nóng)”專項金融債券,已于今年3月和8月成功發(fā)行2期3年期債券25億元,主要支持了龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,興辦的農(nóng)產(chǎn)品加工、園林綠化建設(shè)、鄉(xiāng)村特色旅游、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生、冷鏈物流等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

      二、省屬金融機構(gòu)支農(nóng)扶貧存在的困難和問題

      (一)脫貧攻堅任務(wù)艱巨,信貸供求矛盾突出

      甘肅省農(nóng)村信用社短期存款規(guī)模大于長期存款規(guī)模,長期貸款規(guī)模大于短期貸款規(guī)模,資金供需緊張,流動性風(fēng)險增大。近年來,由于“三農(nóng)”發(fā)展迅速和精準(zhǔn)扶貧力度不斷加大,涉農(nóng)信貸資金剛性需求持續(xù)增長,但是,受市場競爭等因素影響,農(nóng)信社系統(tǒng)存款增長動能下降,嚴(yán)重制約信貸資金增加。全省農(nóng)信社整體存貸比已經(jīng)達到90%以上,其中有20多家行社的存貸比已經(jīng)超過100%,加之短期存款規(guī)模大于長期貸款規(guī)模的不相匹配,全省農(nóng)信社資金短缺問題比較突出,流動性風(fēng)險不容忽視。

      甘肅銀行的信貸結(jié)構(gòu)中,涉農(nóng)貸款資金總量和占比也比較低。截止2016年末,貸款余額1072億元。該行為認(rèn)真貫徹落實“一號工程”,努力加大對“三農(nóng)”和精準(zhǔn)扶貧扶持力度,涉農(nóng)貸款余額超過400億元,占比仍不及貸款總額的40%。

      (二)經(jīng)濟下滑趨勢未止,不良貸款包袱沉重

      長期以來,農(nóng)村金融服務(wù)供給不足一直是制約我省農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。特別是在經(jīng)濟下行壓力下,隨著農(nóng)產(chǎn)品價格低迷等因素綜合影響,農(nóng)信社系統(tǒng)存量信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險不斷暴露。省農(nóng)信社前幾年發(fā)放的貸款回收困難問題逐漸暴露,債務(wù)違約明顯增多,部分行社不良貸款反彈較大,發(fā)展質(zhì)效不高問題逐漸顯現(xiàn)。受利率市場化的影響,特別是由于自主定價能力和主動負(fù)債管理能力弱,風(fēng)險識別、檢測和管控不力,成本核算意識和成本控制技術(shù)缺乏,傳統(tǒng)經(jīng)營模式?jīng)]有根本扭轉(zhuǎn),部分行社經(jīng)營效益出現(xiàn)下滑。同樣的原因,受經(jīng)濟下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不景氣形勢影響,甘肅銀行的不良貸款中農(nóng)、林、牧、漁業(yè)成為不良貸款重災(zāi)區(qū),其不良貸款額占全行不良貸款額的77.06%。

      (三)涉農(nóng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新滯后,農(nóng)村普惠金融推進緩慢

      經(jīng)調(diào)查了解,甘肅省農(nóng)村信用社系統(tǒng)和甘肅銀行普遍存在支農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)供給不足,在服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民方面缺乏內(nèi)在動力,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入信貸市場存在障礙。對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融研發(fā)不夠,缺少品牌叫得響、客戶認(rèn)知度高的新型產(chǎn)品和服務(wù)。農(nóng)村大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,農(nóng)戶信息管理系統(tǒng)、利率定價機制、政策咨詢平臺等尚未建立??h域法人金融機構(gòu)體系建設(shè)還不完善,法人治理體制、經(jīng)營機制、內(nèi)控制度等與現(xiàn)代農(nóng)商銀行相比還有較大差距,仍然以傳統(tǒng)存貸規(guī)模擴張支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級較慢。支農(nóng)和扶貧信貸產(chǎn)品和方式改革創(chuàng)新相對滯后,面向農(nóng)村的金融服務(wù),尤其是推進普惠金融比較緩慢。

      三、強化省屬金融機構(gòu)支農(nóng)扶貧工作的對策建議

      甘肅省省屬金融機構(gòu)要進一步緊密圍繞全省扶貧攻堅戰(zhàn)略部署和重點任務(wù),聚焦金融精準(zhǔn)扶貧主戰(zhàn)場,切實在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新機制、強化擔(dān)當(dāng)?shù)确矫婕哟罅Χ?,堅持以支持甘肅全面建成小康社會為己任,開創(chuàng)金融企業(yè)發(fā)展與甘肅省經(jīng)濟社會發(fā)展共生共榮的良好局面。

      (一)增強服務(wù)大局意識,提高市場戰(zhàn)略地位

      省屬金融機構(gòu)應(yīng)堅持以全省“十三五”規(guī)劃、“一帶一路”建設(shè)項目、“三重三一”、精準(zhǔn)脫貧“一號工程”為重點,進一步發(fā)揮好農(nóng)信社支持“三農(nóng)”發(fā)展和脫貧攻堅的主力軍作用,持續(xù)加大支農(nóng)貸款資金規(guī)模,提高信貸占比。堅持以縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村經(jīng)濟和農(nóng)戶經(jīng)濟發(fā)展為主線,大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品加工倉儲物流企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖小區(qū)和專業(yè)大戶等實體經(jīng)濟發(fā)展。應(yīng)緊密結(jié)合甘肅省農(nóng)村實際,積極填補農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)金融服務(wù)空白,進一步擴展和優(yōu)化農(nóng)村網(wǎng)點布局,加快功能改造,增加電子機具等投放數(shù)量,全面構(gòu)建聯(lián)通社區(qū)、覆蓋城鄉(xiāng)、輻射村社的便民金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極創(chuàng)新開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+”形式的支農(nóng)支小便民金融服務(wù)信貸產(chǎn)品,扶持涉農(nóng)服務(wù)“小微”企業(yè)和農(nóng)戶家庭作坊做大做強。

      (二)加快經(jīng)營體制改革步伐,完善支農(nóng)良性運行機制

      鑒于農(nóng)村信用社經(jīng)營體制的特殊性,加快農(nóng)村信用社改制。改制中應(yīng)通過市場化途徑吸收政府注資或國有企業(yè)法人入股,設(shè)置國有控股股權(quán)架構(gòu),健全公司法人治理體制,強化“三農(nóng)”服務(wù)功能。應(yīng)防止管理權(quán)失控和服務(wù)主體定位改變現(xiàn)象,確保增強農(nóng)信社省級法人實力,提高對各市縣行社綜合監(jiān)管、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)能力,保持縣級農(nóng)信社和農(nóng)商行支持縣域“三農(nóng)”發(fā)展主體地位總體穩(wěn)定。加快由省聯(lián)社入資控股對縣級農(nóng)信社進行農(nóng)商行改制,對現(xiàn)有農(nóng)村合作銀行進行升級改制為農(nóng)商行。對一些改制早發(fā)展好的農(nóng)商行著手進行推薦上市準(zhǔn)備工作,以此促進全省農(nóng)信社系統(tǒng)整體向規(guī)范的農(nóng)村商業(yè)銀行逐步轉(zhuǎn)變過渡。甘肅銀行應(yīng)不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使公司治理環(huán)境、基礎(chǔ)模式、架構(gòu)及運行機制更加規(guī)范、健全和完善,不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),確定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和利潤目標(biāo)。

      (三)創(chuàng)新“三農(nóng)”供給需求改革,形成新型服務(wù)產(chǎn)品

      改變目前甘肅省農(nóng)村金融供給不足的局面,加大金融支持鄉(xiāng)村振興力度,要在供給和需求兩方面強化改革。一是推進農(nóng)村金融供給側(cè)改革,以促進金融機構(gòu)多元化、多樣化為中心,實現(xiàn)金融組織機構(gòu)體系創(chuàng)新,使金融機構(gòu)和網(wǎng)點更接近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求。二是根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)新服務(wù)模式、服務(wù)方式和金融產(chǎn)品,以提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)效。三是廣泛開展農(nóng)村普惠金融教育,提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融意識、信用意識、法律意識和負(fù)債經(jīng)營意識,防止盲目投資和過度負(fù)債。四是進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營管理能力,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)的成功率。五是在推進土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)適度規(guī)?;?jīng)營基礎(chǔ)上,通過合作組織龍頭企業(yè)帶動,逐步提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的組織化程度,降低進入市場成本,提升承載能力,切實發(fā)揮金融在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的積極作用。

      (四)積極參與政府重大政策落實,增強金融企業(yè)發(fā)展后勁

      地方金融機構(gòu)在落實省委、省政府決策部署,促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展中承擔(dān)著重要責(zé)任,為了進一步調(diào)動積極性,更加有所作為,地方金融機構(gòu)應(yīng)在重大項目對接、財政業(yè)務(wù)合作、加快綠色金融戰(zhàn)略發(fā)展和普惠金融等方面加強與政府部門的合作。考慮到地方金融機構(gòu)支農(nóng)資金投放比重和實際貢獻因素,政府部門也應(yīng)在農(nóng)林牧、社保、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等行業(yè)和棚戶區(qū)改造、安全飲水等涉農(nóng)項目資金方面給予傾斜支持;逐步設(shè)立涉農(nóng)貸款風(fēng)險補償機制,專項用于涉農(nóng)貸款的風(fēng)險處置;成立農(nóng)村信貸不良資產(chǎn)管理公司和全省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司,強化地方金融機構(gòu)不良資產(chǎn)管理和“三農(nóng)”服務(wù)支持力度。

      [1]胥輝.2020年甘肅實現(xiàn)全面小康的挑戰(zhàn)與希望〔N〕.第一財經(jīng)日報,2010年3月9日.

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