李慧

摘要：施工企業(yè)做為我國(guó)企業(yè)中重要的組成部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。在施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)核算是企業(yè)的核心內(nèi)容，其不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且直接作用于企業(yè)進(jìn)步，是各企業(yè)在發(fā)展中重視的問題，文章就現(xiàn)階段施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式做簡(jiǎn)要的分析，旨在推進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財(cái)務(wù)；集中核算

中圖分類號(hào)：F426.92；F406.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-01

由于施工企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式已經(jīng)不能滿足施工企業(yè)發(fā)展的需要，要求施工企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算模式，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。這主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)核算是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展與否的重要因素，因此施工企業(yè)在發(fā)展中必須重視這一問題，筆者就目前施工企業(yè)中財(cái)務(wù)核算模式發(fā)展的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算模式的保障性措施發(fā)表自己的觀點(diǎn)，希望對(duì)施工企業(yè)發(fā)展能起到積極推動(dòng)作用，能夠促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展。

一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算發(fā)展趨勢(shì)分析

國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，尤其對(duì)施工企業(yè)來說，社會(huì)經(jīng)濟(jì)人們對(duì)自己的生活質(zhì)量提出了更高的要求，對(duì)自己的居住環(huán)境以及生活環(huán)境更加重視，施工企業(yè)因其工作的特殊性與居民生活的緊密聯(lián)系性而受到人們的關(guān)注，在這種情況下，施工企業(yè)較以往取得了較大的改觀，而財(cái)務(wù)核算做為施工企業(yè)的重要內(nèi)容，更加受到人們的重視，在施工企業(yè)全面發(fā)展下也得到一定程度發(fā)展，主要表現(xiàn)在早期的施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)主要通過傳統(tǒng)的單機(jī)版財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行核算，對(duì)于每一個(gè)不同的項(xiàng)目，都有一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的賬套對(duì)其自身事項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，每一個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的銀行賬戶以及財(cái)務(wù)管理人員，這種財(cái)務(wù)核算模式的不足在于施工企業(yè)在施工中，由于企業(yè)項(xiàng)目比較分散，而企業(yè)財(cái)務(wù)信息需要層層匯總，導(dǎo)致了這種財(cái)務(wù)核算模式耗時(shí)長(zhǎng)，以至于財(cái)務(wù)核算工作效率低下，再加之財(cái)務(wù)核算人員總體素質(zhì)有待提高，上報(bào)的信息存在錯(cuò)誤現(xiàn)象，影響了財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量，不利于財(cái)務(wù)核算的有效發(fā)展。目前施工企業(yè)組織架構(gòu)與以往發(fā)生了較大的變化，施工企業(yè)不管是企業(yè)的整體實(shí)力還是相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)都不斷提高，其中，大部分的企業(yè)都已經(jīng)采用財(cái)務(wù)集中核算模式，但是由于施工企業(yè)在施工過程中地域分布較廣導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)性相對(duì)于其他企業(yè)來說較強(qiáng)，最終導(dǎo)致企業(yè)管理難度不斷加大，施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的實(shí)施難度大，但是財(cái)務(wù)集中核算模式已經(jīng)成為施工企業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。

二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式實(shí)施的保障性措施

1.施工企業(yè)中公司高管層應(yīng)該高度重視，行政、法律手段并用

相對(duì)于其他的工作任務(wù)而言，財(cái)務(wù)集中核算貫穿企業(yè)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，具有工程復(fù)雜的特點(diǎn)，在工作中所需要的人力以及財(cái)力、物力都比較多，只有施工企業(yè)高管層加強(qiáng)重視，財(cái)務(wù)集中核算模式才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，但是現(xiàn)今我國(guó)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式在實(shí)施中面臨的問題主要是，公司的高層并沒有對(duì)之加以重視，甚至有的公司高層對(duì)之并不關(guān)注，這種現(xiàn)狀的存在使得施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算遲遲得不到深入發(fā)展，這要求施工企業(yè)高層必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算加強(qiáng)重視，盡力協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決困難，例如，高層可以通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行合理安排的方式，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)集中核算工作的順利開展。除此之外最重要的是公司高層可以通過將財(cái)務(wù)集中核算模式的理念貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為財(cái)務(wù)集中核算提供契機(jī)。另一方面，在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，還可以采用行政手段與法律手段，以達(dá)到控制效果，例如，除法人組織以外的其他組織，企業(yè)總部可以對(duì)其直接實(shí)施管理，避免權(quán)限分散，出現(xiàn)管理混亂的情況。另一方面，法律手段則可以在公司統(tǒng)一規(guī)劃中適用，主要表現(xiàn)為依靠法律手段逐步建立起一套權(quán)力集中的控制模式，這種管理經(jīng)營(yíng)模式的好處在于可以將整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算集中在母公司進(jìn)行，不僅可以全面落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式實(shí)施，而且能夠全面促進(jìn)施工企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

2.大力提升財(cái)務(wù)工作人員素養(yǎng)，建立健全施工企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制度

財(cái)務(wù)集中核算模式的實(shí)施是施工企業(yè)管理方式創(chuàng)新的體現(xiàn)，要求財(cái)務(wù)工作人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，在遇到復(fù)雜問題時(shí)，要有及時(shí)應(yīng)變處理問題的能力，但是目前很多財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)有待提高，阻礙了財(cái)務(wù)集中核算模式的完成，這種現(xiàn)狀的存在要求施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算模式運(yùn)行中，必須制定財(cái)務(wù)工作人員培養(yǎng)計(jì)劃，例如，可以通過引入輪崗制或是競(jìng)聘機(jī)制，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員之間的內(nèi)部交流，使得財(cái)務(wù)核算工作人員在不同的崗位可以得到鍛煉，因材施教，全面提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。另一方面，施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式的實(shí)施還要求企業(yè)必須建立健全內(nèi)部責(zé)任制度，這主要是因?yàn)?，現(xiàn)階段大多數(shù)建筑施工企業(yè)由于受到客觀因素以及各種潛規(guī)則的影響，導(dǎo)致企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，只注重工程的進(jìn)程以及完成的質(zhì)量而忽視了工程的資金流向，短時(shí)間來看，取得的效益很可觀，但是長(zhǎng)時(shí)間往往會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)算延后，最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在自身核算以及結(jié)算上效率或是質(zhì)量都會(huì)有所降低，阻礙項(xiàng)目本身的高質(zhì)量、安全發(fā)展。對(duì)于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算模式得不到有效施行，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語

我國(guó)施工企業(yè)在改革的基礎(chǔ)上得到全面發(fā)展，但是現(xiàn)階段施工企業(yè)在財(cái)務(wù)集中核算模式的實(shí)施中還存在些許不足，不利于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，針對(duì)施工企業(yè)在財(cái)務(wù)集中核算中存在的問題，筆者認(rèn)為，施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)高層對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度以及財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)的提高等方面出發(fā)，建立健全企業(yè)內(nèi)容責(zé)任制度，加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員對(duì)工作的重視程度，在實(shí)際工作中做到行政與法律手段并用，全面提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算模式的施行質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展。

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