“三權(quán)分離”背景下，“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式對農(nóng)民績效的綜合評定分析

【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為我國未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。為了有效發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我國探索出了一條“企業(yè)+農(nóng)戶”模式的發(fā)展新道路。但這種產(chǎn)業(yè)化雙邊合作組織卻并不盡如人意，面臨種種弊端。因此，在傳統(tǒng)“企業(yè)+農(nóng)戶”模式下，加入了農(nóng)業(yè)合作社，使縱向合作更為完善，三大主體間的合作監(jiān)督也保障了企業(yè)績效提升的同時(shí)，使農(nóng)戶利潤得以擴(kuò)大。但在這一模式不斷推廣、受到推崇的當(dāng)下，我們不禁思考，農(nóng)戶純收入、幸福感、自由度等綜合績效是否真正得到有效提升。本文以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式不斷推廣為背景，針對性的選取河南省許昌縣三家規(guī)模不一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為調(diào)研對象，深入調(diào)研，分析許昌縣目前運(yùn)行的“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新模式在農(nóng)戶綜合績效的提升中是否取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。并對農(nóng)戶、企業(yè)、政府三方提出針對性建議，為今后新模式的發(fā)展提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)+合作社+農(nóng)戶模式 綜合績效 農(nóng)戶福利 發(fā)展路徑

一、研究背景

（一）土地流轉(zhuǎn)不斷完善，農(nóng)地產(chǎn)權(quán)“三權(quán)分離”

土地作為一種相對固定（物理屬性）的基礎(chǔ)性生產(chǎn)要素，其對于整個(gè)國家和社會(huì)的穩(wěn)定具有不可替代的作用。在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想根深蒂固的我國，土地更是關(guān)乎國計(jì)民生的重大問題，即使在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、第三產(chǎn)業(yè)比重日趨加重的今天，土地及農(nóng)業(yè)問題仍是我國工作的重心。

2014年的中央一號文件明確提出“在落實(shí)農(nóng)村土地集體所有權(quán)基礎(chǔ)上，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)、放活土地經(jīng)營權(quán)”，這是中央首次提出農(nóng)村土地“三權(quán)分離”（即所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、承包權(quán)）。二十世紀(jì)八十年代初確立的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)現(xiàn)了“兩權(quán)分離”（即所有權(quán)和承包經(jīng)營權(quán)），使農(nóng)地制度由過去的“公權(quán)”與“私權(quán)”的循環(huán)博弈階段過渡到了產(chǎn)權(quán)分離階段，極大促進(jìn)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。一方面隨著國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，越來越多的年輕農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，致使農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體老齡化、副業(yè)化，出現(xiàn)“三八六零”現(xiàn)象。另一方面，隨著國家對土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的鼓勵(lì)與支持，越來越多的農(nóng)戶進(jìn)行了土地經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，這也推動(dòng)了農(nóng)地“兩權(quán)分離”向“三權(quán)分離”過渡。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進(jìn)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式的發(fā)展

為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢，政府正致力于發(fā)展應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學(xué)管理方法的社會(huì)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)從過去的單一低效生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇髾C(jī)器化、高科技化、規(guī)模化的有效生產(chǎn)。步入中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)時(shí)期，從主要追求產(chǎn)量和以資源消耗的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量質(zhì)量并重、加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的綠色發(fā)展上來。

自上世紀(jì)九十年代以來，我國為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，曾涌現(xiàn)出多種多樣的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。其中最具影響力并具有主導(dǎo)性的“企業(yè)+農(nóng)戶”模式由于企業(yè)同農(nóng)戶間交易成本高、兩者間信任度缺乏、關(guān)系較為脆弱等問題導(dǎo)致這一模式具有嚴(yán)重的局限性，不利于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”這一新模式的產(chǎn)生，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展助推器的合作社正承擔(dān)著越來越重要的作用。“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”這一新模式具有不少優(yōu)越性，如企業(yè)可以通過合作社來管理農(nóng)戶，這不僅降低了企業(yè)直接與分散農(nóng)戶打交道的交易成本更方便了企業(yè)的管理；通過合作社為農(nóng)戶提供多種服務(wù)，使農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)水平得以提升。由于這一模式對企業(yè)績效的提升以及農(nóng)民收益的擴(kuò)大具有積極作用，因而“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展迅猛。

二、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展的實(shí)證分析

（一）“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式下農(nóng)戶績效的現(xiàn)狀分析

1.調(diào)研樣本信息。本次調(diào)研，我們選取河南省許昌縣四個(gè)典型村莊為調(diào)研地，在合作社中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的農(nóng)戶進(jìn)行問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷120份，有效回收問卷120份，有效回收率100%。

2.對數(shù)據(jù)進(jìn)行建模分析。

（1）數(shù)據(jù)來源。基于本課題的研究，我們課題小組將問卷調(diào)查中關(guān)于影響農(nóng)戶績效的數(shù)據(jù)帶入logit評定模型，使之有更全面的數(shù)據(jù)分析。

（2）變量的選擇。根據(jù)課題組前期相關(guān)研究調(diào)查及采用文獻(xiàn)法獲得的相關(guān)二手資料發(fā)現(xiàn)，研究“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式對農(nóng)戶績效的影響，直接表現(xiàn)為農(nóng)戶收入、幸福感、自由度能否實(shí)現(xiàn)提升，對加入合作社的農(nóng)戶而言，對其綜合績效產(chǎn)生影響的相關(guān)因素主要有農(nóng)戶因素，所在企業(yè)因素和其他因素。針對自變量y即農(nóng)戶綜合績效是否提升，我們選取變量“農(nóng)戶對于加入新模式后的滿意度”為衡量綜合績效是否提升的標(biāo)準(zhǔn)（“滿意”記為1，“不滿意”記為0）。我們基于以上分析，我們選取了12個(gè)主要影響因素進(jìn)行分析響。

（3）LOGIT模型的數(shù)據(jù)處理結(jié)果及實(shí)證分析。運(yùn)用SPSS軟件對模型進(jìn)行極大似然法回歸估計(jì)，具體結(jié)果如下表所示：

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，從sig值來看，自變量x1、x3、x10、x12即企業(yè)規(guī)模、農(nóng)戶性別、合作社是否提供技術(shù)支持與農(nóng)戶是否承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與農(nóng)戶綜合績效提升有否的關(guān)系并不顯著，即對農(nóng)戶績效的提升沒有顯著影響。根據(jù)自變量系數(shù)，農(nóng)戶家庭成員數(shù)越少、工作時(shí)間越低、所在企業(yè)規(guī)模越大，農(nóng)戶綜合績效的提升幅度越大，數(shù)值分析結(jié)果與預(yù)測結(jié)果相一致；而農(nóng)戶年齡越大則其績效越高則反映了留在村莊務(wù)農(nóng)的新一代年輕農(nóng)民渴望進(jìn)城務(wù)工的情況。

（二）“企業(yè)+農(nóng)戶+合作社”模式下企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.調(diào)研樣本信息。筆者在暑假期間前往河南省許昌縣，訪問了許昌縣三家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，對這三家應(yīng)用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式的典型企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)深入的訪談。通過深入訪談，筆者深入了解到該模式下三家企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對企業(yè)管理者如何最大化提升農(nóng)戶綜合績效進(jìn)行了訪問。

為了使本次課題研究結(jié)果更具普遍性，本次課題小組成員走訪了三家規(guī)模不一、所處行業(yè)領(lǐng)域不同的龍頭企業(yè)——以供港蔬菜生產(chǎn)為主的河南天和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，許昌聚豐生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、及宏安農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司。

2.企業(yè)負(fù)責(zé)人訪談?wù)矸治觥Ｗ鳛椤捌髽I(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式中的三大主體之一，企業(yè)起到了至關(guān)重要的作用。但在這一新型契約下，企業(yè)并未真正履行自己的義務(wù)。根據(jù)對企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談可知，為避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶務(wù)工時(shí)不自覺現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)在雇傭農(nóng)戶時(shí)未優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，并未做到消化當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力。不僅如此，隨著“三權(quán)分離”的不斷深入，土地產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離，明晰了可轉(zhuǎn)讓性、可操作性，但生產(chǎn)產(chǎn)品的所有權(quán)尚未明確。在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，提升和強(qiáng)化農(nóng)戶及合作社的主體地位有助于企業(yè)績效的提升，更有助于農(nóng)戶自身的發(fā)展。作為土地的實(shí)際擁有者，農(nóng)戶本應(yīng)具有剩余產(chǎn)品的索取權(quán)及利潤分配權(quán)，但根據(jù)本課題小組的調(diào)研，農(nóng)戶在該模式下仍是企業(yè)縱向產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)流水環(huán)節(jié)，而非經(jīng)濟(jì)主體。

龍頭企業(yè)作為各地方政府重點(diǎn)扶持對象，具有優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、幫助政府解決就業(yè)問題的義務(wù)。不僅如此，企業(yè)在自身不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)福利政策、培訓(xùn)制度、管理方式的專業(yè)化、現(xiàn)代化，給予農(nóng)戶更多的保障以實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶福利、綜合績效水平的提升。但根據(jù)筆者的調(diào)查，現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)并未達(dá)到政府、民眾所期許的目標(biāo)?！叭龣?quán)分離”新模式下，農(nóng)戶已擺脫對企業(yè)的過度依附，合作社的建立不僅應(yīng)落實(shí)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)主體地位，也應(yīng)切實(shí)保障農(nóng)戶福利水平進(jìn)一步提升。

（三）“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式下地方政府政策的現(xiàn)狀分析

1.調(diào)研樣本信息。在本次的調(diào)研中，筆者有幸訪問了2位河南省許昌縣當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人員，對其進(jìn)行了關(guān)于“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式下地方政府政策的采訪，并探討了相關(guān)問題。

2.調(diào)研訪談?wù)矸治觥?/p>

（1）政府部門設(shè)立過多，辦事繁瑣，以致部門空置較多，效率較低，交易費(fèi)用較高，不利于保護(hù)農(nóng)戶的利益。在本次調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)不少農(nóng)業(yè)政策并沒有落到實(shí)處。經(jīng)過筆者分析，我認(rèn)為其原因?yàn)槲覈O(shè)立的部門過多，分工不夠明確，一方面導(dǎo)致很多政府人員閑置，另一方面，民眾辦事不便，辦一個(gè)手續(xù)要經(jīng)轉(zhuǎn)多個(gè)部門。對于農(nóng)民群體而言，農(nóng)村位置偏遠(yuǎn)，進(jìn)城成本過高，自然就沒有動(dòng)力和資金進(jìn)城辦理手續(xù)。不少農(nóng)民選擇將自己土地的命運(yùn)交付給大隊(duì)，這中間很多農(nóng)民由于自身的眼界和教育條件有限，甚至沒有簽訂相關(guān)合同手續(xù)，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)后，農(nóng)民對自己土地的去向就非常模糊了，更別說自己應(yīng)該得到的收益是否合理。

（2）政府未做好相關(guān)福利保障、就業(yè)指導(dǎo)。在本次調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，國家承諾的土地流轉(zhuǎn)后的相關(guān)福利保障，許多都未能落到實(shí)處，或是給農(nóng)民的補(bǔ)貼無法彌補(bǔ)土地流轉(zhuǎn)給農(nóng)民帶來的損失。在我們采訪的幾戶農(nóng)戶中，有的人表示土地補(bǔ)貼未能按時(shí)拿到；即使拿到，每畝地僅900元。對于沒有其他經(jīng)濟(jì)來源的農(nóng)戶家庭來說，只是杯水車薪。農(nóng)民基本處于土地被征走后就被“遺棄”的狀態(tài)。年老的農(nóng)民沒有出去務(wù)工的能力，年輕的農(nóng)民即使出去務(wù)工，由于其知識層面與法律意識的不到位，也無法拿到與其勞動(dòng)對應(yīng)的酬勞。這都是由于國家征收農(nóng)民土地的工作不具有完整性，對失地農(nóng)民沒有進(jìn)行到位的善后處理。

（3）政府未能督促龍頭企業(yè)有效解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。在本次調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，政府將部分原作為農(nóng)戶的補(bǔ)貼的財(cái)政支出轉(zhuǎn)移支付于企業(yè)，希望企業(yè)能積極配合政府，雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，解決剩余勞動(dòng)力。一方面，這一措施減少了對農(nóng)戶的直接補(bǔ)貼，另一方面，很多企業(yè)并未按照政府預(yù)想的那樣，雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。這導(dǎo)致了大量的剩余勞動(dòng)力被擱置，農(nóng)民對政府的不滿情緒日益增長，加大了社會(huì)的不穩(wěn)定因素。而作為解決就業(yè)問題的主體，企業(yè)并未真正落實(shí)，政府也為履行監(jiān)督的義務(wù)。造成的后果便是“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”這一新模式下，舊有的問題仍未有效解決。

三、對“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式未來發(fā)展的建議

（一）對政府的建議

1.促進(jìn)土地要素的自由流動(dòng)，保障農(nóng)民合法權(quán)益。對于土地流轉(zhuǎn)，政府要堅(jiān)持以市場調(diào)節(jié)為主，尊重“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式合作的市場地位，加以適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和干預(yù)。對于模式下的土地流轉(zhuǎn)，一定要堅(jiān)持自由流轉(zhuǎn)，自愿交易，平等公平的原則，要落實(shí)土地流轉(zhuǎn)合同制和經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓登記制度，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，逐步推動(dòng)形成“利益共享，分險(xiǎn)共擔(dān)”的合作經(jīng)營模式。在財(cái)政補(bǔ)貼上，適當(dāng)向合同弱勢方——農(nóng)民傾斜，利用政策誘導(dǎo)，建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，降低合作風(fēng)險(xiǎn)，激勵(lì)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)過程，享受模式發(fā)展福利。

2.完善相關(guān)法律法規(guī)。借鑒外國特別是美國在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的法律措施，制定合理有效的農(nóng)業(yè)發(fā)展法律法規(guī)，進(jìn)一步完善我國的土地集體所有制結(jié)構(gòu)，做到土地流轉(zhuǎn)有法可依。要加快建立農(nóng)業(yè)發(fā)展糾紛仲裁機(jī)構(gòu)，依法處理農(nóng)業(yè)合作糾紛，維護(hù)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式三方的合法權(quán)益，另一方面要建立健全農(nóng)業(yè)發(fā)展資訊機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民提供法律援助，增強(qiáng)農(nóng)民法律維權(quán)意識。

3.解決模式資金缺口問題。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題就是，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的初期投資大，資金缺口較大，民間籌資難。所以政府要加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)，完善農(nóng)村金融體系，加大對農(nóng)業(yè)的財(cái)政投資力度和政策扶持力度，降低農(nóng)村信貸門檻，簡化信貸手續(xù)，為農(nóng)戶和企業(yè)發(fā)展節(jié)省較大的交易成本。同時(shí)要鼓勵(lì)社會(huì)金融機(jī)構(gòu)、組織關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高信貸服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大對農(nóng)村的信貸額度，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供足夠的潤滑劑。

4.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)一批專業(yè)的農(nóng)業(yè)企業(yè)家。“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式從根本上來說是以農(nóng)業(yè)企業(yè)為發(fā)展先導(dǎo)的模式，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理水平優(yōu)先，所以就需要一批高素質(zhì)，精通農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的專業(yè)化人才，農(nóng)村目前落后的生產(chǎn)力還不足以吸引人才進(jìn)入，就要求政府牽頭，一方面加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村生活水平，另一方面要向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)輸送一大批高素質(zhì)的經(jīng)營人才，努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，利用財(cái)政的誘導(dǎo)功能，激勵(lì)社會(huì)的創(chuàng)業(yè)力量向農(nóng)村農(nóng)業(yè)傾斜。

（二）對企業(yè)的建議

1.建立健全企業(yè)、合作社、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。對于企業(yè)來說需要安全穩(wěn)定的原料供給，對于農(nóng)戶來說需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路，企業(yè)要牽頭，與農(nóng)戶、合作社建立起“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型合作模式。一方面可以利用合同契約，明確規(guī)定三方的權(quán)利及責(zé)任，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，農(nóng)戶依照合同生產(chǎn)原料，合作社在生產(chǎn)過程中提供支持，農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)后提供產(chǎn)銷服務(wù)，形成互利共贏的合作體系，參與市場競爭，謀求共同發(fā)展。另一方面可以利用股份合作的形式，農(nóng)民和合作社利用土地及其他生產(chǎn)資料入股，使企業(yè)與合作社、農(nóng)戶形成一個(gè)命運(yùn)共同體，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作的穩(wěn)定性和可靠性。

2.給予農(nóng)民更多幫助扶持。在“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新模式下，產(chǎn)權(quán)的更加明晰使企業(yè)、農(nóng)戶得以更好發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)器，對帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)戶就業(yè)起到重要作用。因而龍頭企業(yè)有責(zé)任、有義務(wù)雇傭更多的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶并給予更多技術(shù)支持和幫助。在新模式下，企業(yè)、合作社一方面要監(jiān)督農(nóng)戶，樹立高標(biāo)準(zhǔn)，另一方面也應(yīng)幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收益的增加。

（三）對農(nóng)戶的相關(guān)建議

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高自身能力?！捌髽I(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式的出現(xiàn)是為了更好調(diào)節(jié)企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，維護(hù)農(nóng)戶的權(quán)益。盡管相比傳統(tǒng)的農(nóng)戶與資本家的關(guān)系，這一模式的確緩解了過去資本家克扣農(nóng)戶的現(xiàn)象，但基于合作社利己的經(jīng)濟(jì)人運(yùn)作這一事實(shí)，這一模式仍舊無法很好地保護(hù)農(nóng)戶權(quán)益，不正當(dāng)?shù)牟僮飨律踔習(xí)觿r(nóng)戶的剝削，合作社內(nèi)部出現(xiàn)尋租現(xiàn)象。

任何政策都需要依靠人來實(shí)施，而任何政策都難免出現(xiàn)漏洞，為利己者創(chuàng)造投資的機(jī)會(huì)。因此，只有農(nóng)戶改善自身的競爭力，才能真正提高自身的競爭力，從而提高自身的地位，免于他人的剝削。

面對著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，農(nóng)戶必須學(xué)習(xí)新型技能，才能為自己在社會(huì)中謀求一個(gè)位置。如果只是依賴土地和傳統(tǒng)的技能，就會(huì)被社會(huì)淘汰，任資本家和尋租者隨意剝削。

2.了解農(nóng)業(yè)政策，維護(hù)自身權(quán)益。自改革開放以來，“三農(nóng)”問題就一直被提上議程，始終受社會(huì)和中央的關(guān)注。好的政策只有在有效的實(shí)施下，才能實(shí)現(xiàn)其使命和意義。除了中央政府應(yīng)加強(qiáng)對行政部門、企業(yè)的監(jiān)督，社會(huì)應(yīng)增多對行政部門、企業(yè)的關(guān)注，行政部門和企業(yè)應(yīng)增加其信息的透明度外，農(nóng)戶自身也要不斷學(xué)習(xí)法律知識、了解農(nóng)業(yè)政策，只有這樣，在面對糾紛時(shí)，農(nóng)戶才知道去哪、向誰、如何尋求法律的幫助和保護(hù)，才能意識到自己的權(quán)益是否受到侵害，才能更好地維護(hù)自身地權(quán)益，與合作社和企業(yè)進(jìn)行溝通時(shí)，才能更有話語權(quán)，才能在“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式下，取得自身產(chǎn)品的所有權(quán)、剩余索取權(quán)等合法權(quán)利。

3.改變傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)時(shí)代潮流。傳統(tǒng)農(nóng)戶對土地的依賴性較強(qiáng)，即使補(bǔ)貼到位，也認(rèn)為企業(yè)和政府奪走了他們生存的保障。如果不改變這一觀點(diǎn)，農(nóng)戶就會(huì)失去融入社會(huì)，增強(qiáng)自身技能的主觀能動(dòng)性，除此之外，還易成為社會(huì)中的不安定分子，對企業(yè)和社會(huì)的安定構(gòu)成威脅。

意識決定行動(dòng)，一味地怨聲載道只會(huì)加劇生活的負(fù)擔(dān)，被社會(huì)拋棄。農(nóng)戶應(yīng)改變依賴土地的傳統(tǒng)思想，積極主動(dòng)地尋求新的機(jī)遇，提升自我，在社會(huì)中找到自己的一席之地，適應(yīng)新時(shí)代潮流。

參考文獻(xiàn)

[1]王亞靜，畢于運(yùn)，唐華駿.湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)績效評價(jià).農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2010，（1）：71-79.

[2]胡銘.農(nóng)業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營績效的實(shí)證研究.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2009（12）：56-63.

[3]楊典.公司治理與企業(yè)績效——基于中國經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)學(xué)分析.中國社會(huì)科學(xué)，2013（1）：44-49.

[4]范鵬.“公司+合作社+農(nóng)戶”下的四種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式探析——從農(nóng)戶福利改善的視角.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2013（04）.

[5]崔海云，施建軍.開放式創(chuàng)新、政府扶持與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)績效的關(guān)系研究.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2013（9）：32-36.

作者簡介：葛恒楠（1996-），男，漢族，河南許昌人，就讀于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，研究方向：經(jīng)濟(jì)學(xué)。