陳洋

最終沒能像喬布斯拯救蘋果一樣救回風雨飄搖的雅虎，她的復興之路即將黯然收場。

北京時間3月13日晚間，雅虎宣布任命董事會成員Thomas McInerney為公司新任CEO，任命公司全球財務負責人Alexi Wellman為CFO。但在通信公司Verizon收購雅虎交易完成前，現(xiàn)任CEO梅耶爾仍保留原職。依據(jù)雅虎早前公布的一項“黃金降落傘”計劃，梅耶爾將會獲得約2300萬美元的離職金，包括近302萬美元的現(xiàn)金以及約2000萬美元的限制性股票。

去年7月，曾以電子郵件、體育內(nèi)容和各種互聯(lián)網(wǎng)服務著稱的雅虎宣布將其核心資產(chǎn)以48.3億美元現(xiàn)金出售給Verizon，其中包括其數(shù)字廣告技術以及雅虎新聞頻道等網(wǎng)站。但在隨后的幾個月里，雅虎接連遭遇兩起黑客入侵事件，導致公司數(shù)億用戶信息泄漏。為此，Verizon要求降低收購雅虎的價格，收購價最終降低3.5億美元，交易預計將在今年第一季度完成。

由于交易后雅虎的剩余資產(chǎn)主要為其所持有的阿里巴巴集團和雅虎日本公司的股份，以及部分非核心專利，曾經(jīng)叱咤風云的商業(yè)王國已正式崩塌。

出生于1975年的梅耶爾曾被《新聞周刊》評為“當代最有權力的女性之一”。1999年，剛從斯坦福大學畢業(yè)的她決定加入初創(chuàng)階段的Google，成為Google的第20名員工，也是Google歷史上第一位女工程師。梅耶爾一直參與負責谷歌最核心的搜索產(chǎn)品業(yè)務，比如Google現(xiàn)在的搜索主頁以及l(fā)ogo的配色方案最初就是梅耶爾主導設計的。

她曾被Google 創(chuàng)始人拉里·佩奇稱為“真正的完美主義者，一名出色的產(chǎn)品專家，極具創(chuàng)新性”。但在極客的另一面，她熱衷時尚，不惜花費六萬美元與自己最喜愛的設計師共進午餐；她會接受Yelp網(wǎng)站的采訪大談自己最喜歡的干洗店和修鞋店，以及在哪個商店能買到最好的菠蘿。曾經(jīng)，她被認為是Google公共形象的代表。

但2010年10月，風向開始變化。她被調(diào)往本地服務部門，盡管她同時被晉升為Google核心的“運營委員會”成員，但還是有諸多評論將此解讀為“降級”的信號；而在一年后，重新出任CEO的拉里· 佩奇將梅耶爾的產(chǎn)品劃歸到了一個新的部門，但部門的主管卻由他人出任，同時新成立的核心領導小組也未將她納入其中。

有分析認為梅耶爾因為工作方式與一些高層出現(xiàn)分歧而被淡化出局；但也有人持不同意見，畢竟即便如此，梅耶爾所管理的本地服務業(yè)務還是占到了整個公司的20%至25%。

2012年年中，梅耶爾突然出走，宣布出任雅虎總裁兼CEO。那時的雅虎面臨著多重窘境，因為接連錯失搜索、社交等浪潮，雅虎的產(chǎn)品已經(jīng)越來越遠離主流視線，業(yè)績連年下滑，頻繁的高層人員動蕩導致士氣低落。事實上，其所持有的阿里巴巴的股票價值已超過了它的核心業(yè)務。雅虎急需一名強有力的領導者帶領公司走出低谷，至少是從淤泥中爬出。

而對于梅耶爾，從未出任過CEO的她得到的是一個證明自己的機會。在任職的四年時間里，她引入了新的高管團隊，推進了員工季度業(yè)績評價系統(tǒng)，開展每周的 FYI 會議加強與員工的交流，將旗下業(yè)務從七十多個精簡到了十 個左右，還親自帶隊做移動端產(chǎn)品，斥資22億美元完成了49項收購，希望迅速給雅虎引入新的理念和人才……

但事與愿違，在梅耶爾任職一年后，根據(jù)雅虎2013年第四季度財報，該季度的總體營收為12.66億美元，同比下滑了6%，創(chuàng)下了連續(xù)第四個季度營收下降。最終，她的計劃沒能成功。

但梅耶爾如何看待自己的這段經(jīng)歷呢？去年，在宣布與Verizon的交易后，她接受了一家外媒的采訪，她說，“在百老匯音樂劇《漢密爾頓》中，有一首插曲叫作《事情發(fā)生的那個房間》（The Room Where It Happens）。在Google，我感覺自己就在那個房間里。即使你失敗了，你也可以從決策的過程中學到很多東西?！笔堑模瑹o論結局如何，在那個房間里，也許對依然年輕的梅耶爾來說，才是最關鍵的事情。不妨拭目以待，在下一個房間，梅耶爾會帶來什么。