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      小型車或為中國品牌轎車的突破口

      2017-04-01 18:48李俊杰
      汽車周刊 2017年3期
      關(guān)鍵詞:小型車轎車銷量

      李俊杰

      當(dāng)前,中國品牌SUV高歌猛進(jìn),而轎車卻相對遜色得多。那么,中國品牌的下一步產(chǎn)品規(guī)劃,是應(yīng)該繼續(xù)加快發(fā)展SUV,還是應(yīng)該大力發(fā)展轎車?如果發(fā)展轎車,應(yīng)優(yōu)先選擇哪個細(xì)分市場?

      小型車領(lǐng)域一直是中國品牌的強項,也是中國品牌汽車起家的根據(jù)地,有可能成為中國品牌的又一個突破口。

      中國雖然已經(jīng)成為全球汽車銷量第一的國家,但留給中國品牌的空間并不大,中國品牌向上的每一步都走的非常艱難。無論是中國汽車工業(yè),還是中國自主汽車品牌,都有一個超越外國汽車品牌的夢想。中國品牌在不懈的努力下,在SUV銷量上取得了一定的成就,這也得益于中國品牌很好的抓住了SUV發(fā)展的一個機遇。

      然而,在中國品牌SUV高歌猛進(jìn),攻城略地的時候,中國品牌轎車卻遲遲裹足不前,久攻不破。在轎車銷量排行榜上,排名靠前的位置始終被合資品牌轎車?yán)卫伟芽?。在A級轎車領(lǐng)域,排行榜前幾名長期被大眾、通用、日產(chǎn)等品牌的車型所霸占。在B級轎車領(lǐng)域,更是沒有中國品牌汽車的話語權(quán)。雖然國內(nèi)很多車企在進(jìn)行努力和嘗試,但這么些年來,恐怕只有吉利博瑞勉強冒出頭。那么在轎車市場。中國品牌究竟有沒有逆襲的機會呢?

      我們看到,雖然轎車市場競爭激烈,實力懸殊,但局面似乎正朝著對中國品牌有利的方向發(fā)展。

      近幾年,雖然中國品牌轎車銷量與外國品牌有著較大的差距,但依然有一些中國品牌與合資轎車們一爭高下的實力,比如帝豪EC7、長安逸動等。尤其是當(dāng)前,帝豪EC7成為銷量排行榜前十的常客,可謂是中國品牌轎車的“定海神針”,去年艾瑞澤5也加入了戰(zhàn)團(tuán),增強了中國品牌轎車戰(zhàn)隊的實力。

      然而。這種趨勢卻在2017年又有了新的發(fā)展。

      今年二月份,又一家中國品牌轎車進(jìn)入榜單的前十,這款車就是寶駿310,二月份銷量為16058臺(數(shù)據(jù)來源于中汽協(xié),下同),占轎車銷量排行的第十位。而中國品牌轎車的常青樹帝豪EC7排名進(jìn)一步提升,2月銷量為20644臺,位居第六。其他中國品牌轎車如奇,瑞艾瑞澤5、吉利遠(yuǎn)景、比亞迪F3三廂等,銷量均過萬,也是值得點贊的事情。

      其實,寶駿310的上位,不僅僅顯示了中國品牌轎車團(tuán)隊的實力大大增強,同時也讓我們看到中國品牌汽車在AO級小車市場上逆襲的機會。

      小型車領(lǐng)域一直是中國品牌的強項,也是中國品牌汽車起家的根據(jù)地,在中國品牌汽車最艱難的日子里,靠著堅守著這一塊狹窄的市場,不懈努力,奮發(fā)向上,讓中國品牌汽車逐漸走到今天的良好局面。

      相對中國車企,外國品牌在小型車方面投入的熱情顯然差一截?;蛟S是這塊市場有中國品牌汽車這一塊硬骨頭,或許是這一類車型的利潤太低,或許是看到國人偏愛大空間……合資車企們將更多的精力放到了更高級別的轎車產(chǎn)品的打造上,并且從中嘗到了不少的甜頭。

      然而,從二月份的銷量顯示,合資品牌的小型車銷量相比去年同期普遍下滑。

      比如大眾的經(jīng)典車型POLO下滑3.2%,曾經(jīng)的AO級車銷量之王新賽歐三廂下滑11.8%,福特嘉年華在市場上已經(jīng)難覓蹤影。

      相對AO級小型車,入門級A級車的下滑更加嚴(yán)重。捷達(dá)下滑達(dá)到24.1%,斯柯達(dá)昕銳下滑6.6%,標(biāo)致301下滑43.9%,愛麗舍下滑12.9%……

      目前,在AO級領(lǐng)域只有日系的威馳、致炫、飛度等表現(xiàn)尚可,由于其經(jīng)濟(jì)省油,個性鮮明,擁有一部分忠實的粉絲。其他還有韓系的現(xiàn)代瑞納、起亞K2等表現(xiàn)也不錯,但在“薩德”事件后,韓系車在中國市場的未來表現(xiàn)很不確定。由此可見,如果中國品牌要在這個領(lǐng)域發(fā)力,日系是一個強勁的對手,也是唯一的對手。

      當(dāng)然,在小型車領(lǐng)域,潛在的威脅也不少。首先,大眾這個巨頭不可忽視,畢竟捷達(dá)和桑塔納都創(chuàng)造過經(jīng)久不衰的輝煌。況且,大眾之前跟在小型車領(lǐng)域深耕的鈴木有過一段甜蜜的婚姻,多少積累了一些經(jīng)驗。雖然現(xiàn)在大眾跟鈴木已經(jīng)分手,但大眾又跟印度的塔塔聯(lián)姻,繼續(xù)深耕小型車市場。而鈴木在跟大眾分手后,又轉(zhuǎn)投了豐田的懷抱,鈴木在低成本小型汽車方面是強項,而豐田則擁有先進(jìn)的研發(fā)能力及渠道優(yōu)勢。因此,在這個領(lǐng)域,中國品牌還有很長的路要走。

      然而,在國內(nèi)市場,中國品牌在小型車方面具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢。

      首先,前面提過,很多中國品牌是靠做小車起家的,在小型車領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗,在車型設(shè)計、質(zhì)量控制、成本控制等方面甚至優(yōu)于外國品牌。

      其次,相對于更高級別的轎車,小型車的在技術(shù)方面的門檻更低,在這方面,中國車企的技術(shù)短板相對而言沒那么明顯,在產(chǎn)品性能上與外國品牌的差距相對較小,有機會站在同一個維度上競爭。

      第三,中國品牌汽車擁有天然的受眾,在中國的低端市場上,經(jīng)濟(jì)適用的小型轎車顯然更受歡迎。中國還處于汽車消費的普及階段,占絕對多數(shù)的中國底層老百姓需要的是滿足基本的出行需求。尤其是在三四線市場,這類消費群體更為龐大,以中國品牌汽車的性價比,更容易被接受。

      第四,從營銷上來講,中國品牌的渠道下沉更深,對三四線市場的把握度更強,打法更接地氣,更是能體現(xiàn)其靈活多變,物美價廉的特點。

      因此在中國品牌努力向上的過程中,在追求車型更大,價格更高的同時,也不妨回頭看看,中國品牌汽車的下一個突破口,或許就是我們最擅長的小型車。

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