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      臨床護(hù)理操作存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策

      2017-04-02 13:29:45初曉敏
      關(guān)鍵詞:病患護(hù)理人員醫(yī)療

      初曉敏

      (黑龍江省伊春市烏馬河區(qū)職工醫(yī)院,黑龍江 伊春 153011)

      臨床護(hù)理操作存在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策

      初曉敏

      (黑龍江省伊春市烏馬河區(qū)職工醫(yī)院,黑龍江 伊春 153011)

      所謂的臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),顧名思義,就是護(hù)理人員在醫(yī)院內(nèi)臨床接觸病人時(shí)因不確定因素導(dǎo)致可能出現(xiàn)的不安全事件的總和。這些不安全事件將或直接或間接地?fù)p害病患身體健康甚至危及生命,出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和意外,嚴(yán)重的還可能造成醫(yī)療事故,引發(fā)醫(yī)療糾紛和訴訟等事件。因此,臨床醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的管理就顯得尤為重要。它通過(guò)不斷地完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高護(hù)理人員的護(hù)理水平,有效識(shí)別、處理已有的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能規(guī)避、預(yù)防潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),極大地提高護(hù)理水平,降低醫(yī)院醫(yī)療事故發(fā)生率,減少經(jīng)濟(jì)損失。

      臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn);管理;對(duì)策

      1 臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)主要成因

      1.1 管理機(jī)制方面

      醫(yī)院自身對(duì)臨床護(hù)理的監(jiān)管機(jī)制不健全是導(dǎo)致出現(xiàn)臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的根源性因素。醫(yī)院管理層對(duì)臨床風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度不夠,缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)不能對(duì)其進(jìn)行行之有效的應(yīng)對(duì)及處理,日常風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫徹不徹底,嚴(yán)重降低應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      1.2 護(hù)理人員方面

      護(hù)理人員是臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的直接相關(guān)者。護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平直接影響著護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率的高低。因此,護(hù)理人員是否具備良好的專(zhuān)業(yè)護(hù)理技能、護(hù)理思想、職業(yè)道德、心理及身體素質(zhì)對(duì)護(hù)理能力至關(guān)重要,這將直接影響護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

      1.3 患者方面

      患者的配合支持在一定程度上也會(huì)影響護(hù)理工作的展開(kāi)。就醫(yī)態(tài)度的好壞,對(duì)治療的配合程度,都會(huì)對(duì)患者在入院治療時(shí),護(hù)理人員對(duì)其的護(hù)理結(jié)果,若患者易于溝通,積極配合將大大降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,反之則會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

      1.4 疾病自身方面

      有些疾病的治療過(guò)程中因其復(fù)雜和多變,引發(fā)很多不可預(yù)知的情況,從而加大護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。另外,個(gè)體病患的疾病發(fā)展存在差異,也會(huì)導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

      1.5 就醫(yī)環(huán)境方面

      患者就醫(yī)的醫(yī)院的環(huán)境好壞也是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不安全因子。

      1.6 醫(yī)療設(shè)備方面

      醫(yī)療設(shè)備性能的好壞,規(guī)格是否配套,物品在保質(zhì)保量的同時(shí)能否及時(shí)供應(yīng),醫(yī)療儀器設(shè)備操作是夠規(guī)范,維護(hù)保養(yǎng)頻率等都會(huì)影響診療效果,從而給護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生增大壓力。

      1.7 社會(huì)等其它不可抗力方面

      隨著醫(yī)療水平的不斷發(fā)展,先進(jìn)的診療手段,高效的治療藥物帶給疑難雜癥治愈希望的同時(shí),高額的治療費(fèi)用也會(huì)讓病患就醫(yī)時(shí)與護(hù)理人員產(chǎn)生摩擦,甚至糾紛。另外診療時(shí)不可避免的對(duì)病患做常規(guī)檢查時(shí)出現(xiàn)個(gè)別過(guò)敏狀況也會(huì)增大護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      2 臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略

      2.1 完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,建立健全有效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理法律法規(guī),完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,是保障安全護(hù)理的基礎(chǔ)。醫(yī)院管理層制定嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確護(hù)理人員的職責(zé),制定護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任追究制度,使護(hù)理人員提高護(hù)理安全思想意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理水平。建立獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)程度。

      2.2 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)管

      首先加強(qiáng)對(duì)重癥監(jiān)護(hù)病房,手術(shù)室,急診區(qū)和病房的監(jiān)督管理;其次針對(duì)護(hù)士長(zhǎng),新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督;再次重視節(jié)假日,夜班,交接班時(shí)間段的監(jiān)管,避免因工作疏忽導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      2.3 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)

      工欲善其事必先利其器,做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理控制,要先從護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技能入手。對(duì)護(hù)理人員定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理人才,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,鍛煉護(hù)理人員自主學(xué)習(xí)和分析能力,提高護(hù)理人員的觀(guān)察能力,臨場(chǎng)應(yīng)變能力和對(duì)突發(fā)緊急狀況的緊急救治能力。

      2.4 采用新技術(shù)應(yīng)用臨床

      依托于先進(jìn)的科技手段,運(yùn)用更科學(xué)的儀器用于臨床治療,有效幫助醫(yī)生了解病因,制定診療方案,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和能力水平,提高患者滿(mǎn)意度,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      2.5 加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員法律意識(shí)

      開(kāi)展法律學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),做到執(zhí)法懂法,遵法依法,用法法律武裝自己,維護(hù)合法權(quán)益。多聽(tīng)多看,及時(shí)了解護(hù)理安全信息,研究護(hù)理糾紛案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      2.6 加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄的管理

      護(hù)理人員對(duì)病患日常監(jiān)護(hù)情況的記錄,對(duì)醫(yī)生的診療,護(hù)理人員之間學(xué)習(xí)交流,醫(yī)院科室踐行教學(xué)研究和綜合管理都有重大意義。它具備作為證明材料性質(zhì)的法律效應(yīng)。是病患就醫(yī)診治過(guò)程的真實(shí)記錄,也是護(hù)理人員常規(guī)檢查的重要內(nèi)容。因此,護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)必須規(guī)范,清晰,客觀(guān),真實(shí),準(zhǔn)確,及時(shí),完整。這將為后續(xù)醫(yī)療工作提供基礎(chǔ)信息和有力佐證。

      2.7 優(yōu)化服務(wù),改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系

      良好的醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,高超的護(hù)理水平,能很好地拉近患者與醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系,降低和消除病患方因某些主觀(guān)和客觀(guān)原因引起的不滿(mǎn)情緒。護(hù)理人員秉承“醫(yī)者父母心”理念,全心全意為病患著想,從患者角度出發(fā),加強(qiáng)溝通,傾聽(tīng)了解病患的真實(shí)需求,真誠(chéng),耐心,細(xì)致為其解決疑問(wèn),努力或得病患認(rèn)可,緩和醫(yī)患緊張關(guān)系,從而有效化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

      2.8 做好醫(yī)院內(nèi)部組織聯(lián)動(dòng),保障護(hù)理工作順利開(kāi)展

      專(zhuān)門(mén)設(shè)立收集處理護(hù)理意見(jiàn)反饋部門(mén),及時(shí)做出反應(yīng)。對(duì)已使用或正在試用的醫(yī)療器械,設(shè)備儀器的臨床反饋及時(shí)了解、分析。出現(xiàn)問(wèn)題立即安排維修保養(yǎng),及時(shí)補(bǔ)充,保證使用。起到醫(yī)療設(shè)備廠(chǎng)家與護(hù)理人員之間的橋梁溝通作用,便于護(hù)理人員開(kāi)展工作。

      2.9 協(xié)同合作,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力

      嚴(yán)格按照相關(guān)監(jiān)管部門(mén)要求,貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,積極配合。與保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)合作,合理適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,減少醫(yī)院損失。

      3 總 結(jié)

      病患在醫(yī)院就醫(yī)診治過(guò)程中,在與護(hù)理人員的接觸下,因各種因素?fù)诫s其中,必然存在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),這是客觀(guān)存在的事實(shí)。護(hù)理人員在護(hù)理工作當(dāng)中,應(yīng)采取積極心態(tài),正視面對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),不回避,不畏懼。要不斷地提高自身的護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能,認(rèn)真研讀相關(guān)法律法規(guī),做到依法照章辦事,提早預(yù)防避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院管理層,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管控力度,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別能力,做到及時(shí)規(guī)避。加大對(duì)護(hù)理人員基本功指導(dǎo),完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,早發(fā)現(xiàn),早解決。預(yù)防為先,將消極處理護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)處理。監(jiān)管得力,不留死角,從根源上最大限度地降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

      [1] 劉 玉.臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)因素分析及管理對(duì)策[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2007,11(20):1361-1362.

      [2] 鮑麗麗.臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用體會(huì)[J],醫(yī)學(xué)期刊,醫(yī)學(xué)綜合,2009.04.23

      [3] 朱翠勤.臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)因素及防范措施[Z].首席醫(yī)學(xué)網(wǎng),(河北醫(yī)學(xué)),2008,02.28.

      [4] 王麗玉,朱珊娜.臨床護(hù)理及防范[J].38-39.

      [5] 護(hù)理新技術(shù)的臨床應(yīng)用[Z].中國(guó)論文網(wǎng).

      本文編輯:劉帥帥

      R472.2

      A

      ISSN.2096-2479.2017.31.186.02

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