☉朱永杰

當(dāng)前，軍隊“脖子以下”改革開始落地，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成好這份答卷，廣大官兵需要做到“五官端正”，即耳不偏、眼不花、嘴不油、鼻不歪、心不散。

耳不偏，不聽瞎話聽黨話。正值“脖子以下”改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵期，網(wǎng)絡(luò)上一些“獨家解析”“內(nèi)部揭秘”等大肆炒作，擾亂了視聽，影響了軍心。以往經(jīng)驗告訴我們，越是在噪音雜音此起彼伏的時候，越是要硬起耳根子，多聽黨的聲音、多聽主流媒體的聲音、多聽促進(jìn)改革的聲音，像“大功三連”官兵“煤油燈下學(xué)毛著”那樣，專聽黨的話、多聽黨的話，自覺講政治、顧大局、聽招呼、守規(guī)矩，黨叫改啥就改啥，黨叫怎么改就怎么改，切實在向黨看齊的口令聲中聽音辨向、糾差校偏，在黨的理論之聲指引下破除迷霧、拉直問號，始終與黨中央、中央軍委和習(xí)主席同頻同調(diào)、同音同聲，把各種瞎話、假話、流言拒之耳外。

眼不花，不看支流看主流。習(xí)主席指出，改革哪有不觸動現(xiàn)有職能、權(quán)限、結(jié)構(gòu)、利益的，不觸動那還叫改革?。咳绻f戰(zhàn)爭是血與火、生與死的直接考驗，那么改革就是名與利、得與失的現(xiàn)實抉擇。觀操守在利害時。面對這場“回避不了的時代大考”，廣大官兵只有擦亮眼睛，才能認(rèn)清世界一流軍隊主動改、三流軍隊被迫改的歷史大潮，堅定改革則強、不改則亡，早改早強、晚改遭殃，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退的軍事規(guī)律；只有矯正視力，才能認(rèn)清改革是提高我軍綜合實力、優(yōu)化軍隊結(jié)構(gòu)的必由之路，是打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭，解決“兩個能力不足”現(xiàn)實問題的重要舉措，更是一支現(xiàn)代化軍隊在完善自身過程中必須經(jīng)歷的陣痛，才能不斷增強對“機會窗口”“關(guān)鍵一招”的理解認(rèn)同，積蓄培植理解改革、支持改革、參與改革的自覺性堅定性。

嘴不油，不講空話講實話。習(xí)主席反復(fù)強調(diào)指出，要抓實、再抓實，不抓實，再好的藍(lán)圖只能是一紙空文，再近的目標(biāo)只能是鏡花水月。改革是一場時代大考，更是一場素質(zhì)大考，靠喊口號喊不出來，靠說空話說不出來。唯有踏踏實實、老老實實、扎扎實實，多講心口如一、表里如一的話，少干當(dāng)面一套、背后一套的事，多講勵志提氣的話，少干渙散斗志的事，始終按說的做、按做的說，不妄虛言、不務(wù)虛功，不采華名、不興偽事，擼起袖子、卷起褲腿，把喊在嘴上的勁使在手上。如此，則強軍可期，改革必成。

鼻不歪，不聞邪氣聞?wù)龤?。隨著智能手機進(jìn)軍營，人人都有“麥克風(fēng)”，處處都是“直播間”，官兵獲取信息資料有了新渠道，視野視界有了新拓展，但與此同時，也給予了各種小道消息、負(fù)面言論以可乘之機。特別是“脖子以下”改革涉及范圍廣、牽扯人員多、觸動利益深，人人都可能是“傳播源”“能量場”，每名官兵只有靈敏自己的嗅覺，對一些負(fù)面消息、消極思想、不當(dāng)言論和錯誤觀點產(chǎn)生條件反射、應(yīng)激反應(yīng)，做到早察覺、早預(yù)警、早出擊，才能為改革的順利推進(jìn)營造創(chuàng)設(shè)“正氣充盈、清風(fēng)徐徐”的大環(huán)境大氣候。

心不散，不思懈怠思進(jìn)取。心態(tài)決定狀態(tài)，好心態(tài)必有好狀態(tài)；狀態(tài)反應(yīng)心態(tài)，好狀態(tài)背后必有好心態(tài)。當(dāng)前，“脖子以下”改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅期，雖然涉及部隊的撤并降改、轉(zhuǎn)隸移交尚未揭曉，但抓備戰(zhàn)打基礎(chǔ)的工作什么時候都松不得、等不得、慢不得，改革期既不是“調(diào)整期”，也不是“緩沖期”，更不是“放松期”，各項工作任務(wù)不是輕了而是重了，工作標(biāo)準(zhǔn)不是低了而是高了。在這個特殊時期，裹步猶豫就是錯，等靠依賴錯上加錯，廣大官兵只有以“有位置努力干好，換位置盡快適應(yīng)，沒位置自覺服從”的好心態(tài)，以“越是改革期，越是機遇期，越是‘超車’期”的好狀態(tài)，自覺摒棄后路后院的擔(dān)憂顧慮，平心靜氣干好每件事，心無旁騖盡好每份責(zé)，老老實實站好每班崗，才能確保工作落實不松勁、各項建設(shè)不斷線、教育管理不懈怠、安全底線不失守。