□孫世明口述

充分發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)建設(shè)攀枝花特色農(nóng)業(yè)基地

□孫世明口述

攀枝花市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院（原攀枝花市農(nóng)科所，以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)科所”）是以蔬菜、果樹為研究重點(diǎn)的地方科研單位，始終堅(jiān)持科技為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我為攀枝花市農(nóng)科所合并為農(nóng)科院前，第三屆班子主要負(fù)責(zé)人，主要做了兩件事。一是提出《充分利用渡口市河谷地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，盡快建立早春蔬菜、熱帶、亞熱帶水果生產(chǎn)基地的芻議》的建議。二是農(nóng)科所實(shí)行全面改革，依據(jù)本地客觀實(shí)際，定位以早市蔬菜、熱帶、亞熱帶果樹為重點(diǎn)的綜合研究所。以蔬菜為例，由7人組成技術(shù)攻關(guān)小組，參加米易南菜北調(diào)，長(zhǎng)達(dá)十余年之久。建成了南菜北調(diào)基地0.41萬hm2。面積年度間變化不大，技術(shù)進(jìn)步較快，從地膜發(fā)展到現(xiàn)在的大棚，每年的直接產(chǎn)值上十億元以上。果樹項(xiàng)目首先在農(nóng)科所發(fā)展生產(chǎn)示范田，在課題調(diào)整以后，發(fā)展了芒果、葡萄、桂圓示范基地，占農(nóng)科所土地面積絕大部分，是西南和周邊等單位土地面積最大的科研基地。芒果摒棄了作為禮品、樣品、展品的做法，由主要課題主持人一手抓，首先推廣工作在仁和區(qū)全面推廣，為大面積應(yīng)用品種、栽培技術(shù)提升和管理模式探索及全市芒果推廣做出積極貢獻(xiàn)。主持人退休，青年人接著干，單位合并為農(nóng)科院，技術(shù)人員接著干，到2016年發(fā)展到2.33萬hm2，芒果銷往全國。葡萄課題主持人參與攀西酒廠的釀酒葡萄品種選育和鮮食葡萄推廣超過666.67 hm2。桂圓1992年從廣東引進(jìn)石硤和儲(chǔ)良，是農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)金獎(jiǎng)品種，表現(xiàn)比較好，推廣533.33 hm2。

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特色建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地

一是氣候優(yōu)勢(shì)明顯。攀枝花具有南亞熱帶和高原氣候的雙重優(yōu)勢(shì)，光照時(shí)間長(zhǎng)、溫差大。非常有利于作物的生長(zhǎng)和發(fā)育，有利于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的培育，我先后選育出金沙江號(hào)系列、攀麥1號(hào)、2號(hào)攀麥系列、39491、39494等39系列4個(gè)小麥品種。其中金沙江1號(hào)小麥品種的千粒重超過70 g。提高千粒重，是自墨西哥小麥以后小麥高產(chǎn)育種的方向，豐富了全國的小麥品種資源，獲得全國首屆科技大會(huì)四川省政府四等獎(jiǎng)，這4個(gè)小麥品種都列入了《全國小麥品種資源》一書。同時(shí)，這幾個(gè)小麥新品種也在周邊地區(qū)得到了積極推廣，其中，攀麥1號(hào)推廣種植面積近666.66萬hm2；39系列小麥品種在攀西地區(qū)推廣種植面積133.33萬hm2，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。育種工作進(jìn)行比較快，而且比較順利，這與我有十年小麥生產(chǎn)實(shí)踐有關(guān)，與在這期間到過新疆、青海、甘肅、寧夏、甘孜州“北繁”有關(guān)，更和正確了解攀枝花氣候有關(guān)。在育種期間，對(duì)攀枝花氣候因素與全國、熱量帶、高原氣候加以比較，就更明確攀枝花氣候是南亞熱帶氣候和高原氣候的疊加優(yōu)勢(shì)所在（即資源優(yōu)勢(shì)）。在小麥育種中，攀枝花氣候?qū)τN目標(biāo)與選育有著重要和不可估量的作用。在軍事上有句成語“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，把它用在農(nóng)業(yè)上，“彼”是本地氣候（就是優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)），“己”是研究的內(nèi)容，也就是品種的生物特性，二者相契合，就是轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的過程。兩個(gè)基地建設(shè)，就是用氣候的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的過程。兩個(gè)基地建設(shè)，就是用氣候的資源優(yōu)勢(shì)固化產(chǎn)品轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)?？梢姡瑢?duì)攀枝花氣候的認(rèn)識(shí)，作為從小麥育種開始到蔬菜、芒果基地建設(shè)都作為理論基礎(chǔ)，始終是一貫的，成效顯著，氣候優(yōu)勢(shì)也得到充分的利用。

二是科研有基礎(chǔ)、人才能支撐。攀枝花市有工業(yè)以來，全市人民為解決吃蔬菜的問題而努力，在中國科學(xué)院蔬菜所、仁和區(qū)農(nóng)牧局和本所聯(lián)合攻關(guān)下，種植蔬菜種植面積僅1 200 hm2，只能基本解決市區(qū)蔬菜自給自足問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，為徹底解決全市人民吃菜問題，發(fā)展商品生產(chǎn)，農(nóng)科所提出發(fā)展早春蔬菜和熱帶水果的戰(zhàn)略決策。當(dāng)時(shí)，時(shí)任四川省省長(zhǎng)的蔣明寬提出在米易搞南菜北調(diào)基地，主要發(fā)展茄果類、瓜類、豆類蔬菜。在技術(shù)攻關(guān)方面，省農(nóng)科院朱鐘麟院長(zhǎng)帶隊(duì)，農(nóng)科所所里由我?guī)ш?duì)，兩隊(duì)各有7人參加。農(nóng)科所由廖得壽研究員任技術(shù)負(fù)責(zé)人，周惠泉、劉顯芬等同志都先后參加了該項(xiàng)工作。工作方法是以點(diǎn)代面、安營扎寨、手把手教農(nóng)民，技術(shù)上是地膜加小拱棚、雙拱棚、大苗移植。經(jīng)米易縣委和菜農(nóng)共同努力，共發(fā)展了4 666.67 hm2，成為我國最早的早熟蔬菜供應(yīng)基地，影響非常深遠(yuǎn)，蔬菜主要供應(yīng)大城市，遠(yuǎn)銷俄羅斯。作為米易南菜北調(diào)參加單位，農(nóng)科所參加了四川省農(nóng)業(yè)學(xué)術(shù)研討會(huì)，在會(huì)上發(fā)表了“攀枝花立體農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義”一文，闡述了立體農(nóng)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)初級(jí)階段等觀點(diǎn)，獲得一等獎(jiǎng)。同時(shí)，一些年輕同志報(bào)請(qǐng)國家科技成果，獲農(nóng)業(yè)部一等獎(jiǎng)。相應(yīng)，一些享受國務(wù)院津貼的科技人員團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。到現(xiàn)在服務(wù)還沒停止，直到農(nóng)科院成立，還能看到他們服務(wù)的身影。從蔬菜基地建設(shè)可以反映一個(gè)問題，它是在黨領(lǐng)導(dǎo)下，科技人員和菜農(nóng)共同努力的結(jié)晶，也說明我們對(duì)氣候的認(rèn)識(shí)是正確的。也反映了氣候優(yōu)勢(shì)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，中間都要有固化的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)，其影響非常深遠(yuǎn)，成果推廣到德昌縣、云南元謀縣、賓川縣、貴州南、北盤江地區(qū)等地，中央二臺(tái)予以報(bào)道。從蔬菜發(fā)展還可以看出來，稻、菜輪作還可以保證糧食和蔬菜都獲得豐收，農(nóng)民的收入也得到了充分保障。

三是科研體制有創(chuàng)新、改革有力度。農(nóng)科所建所初期，人員不多，經(jīng)費(fèi)充足，有很多課題，方方面面都具備，在管理上實(shí)行無為而治，因人設(shè)題，一碗水端平，主要成就是參與解決蔬菜自給自足問題和小麥育種。攀枝花市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)小麥育種的成就，第一次刊入中央文獻(xiàn)。第一次科技體制改革后，農(nóng)科所變?yōu)椴铑~補(bǔ)貼事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)以課題結(jié)算，很多經(jīng)費(fèi)去掉了，基地也減少了，人員少了，農(nóng)科所生存面臨嚴(yán)重問題，不堪重負(fù)。農(nóng)科所必須要進(jìn)行改革，要有所為，有所不為。要突出特色，不能面面俱到。要突出南亞熱帶特點(diǎn)；集中人力、物力、財(cái)力研究重點(diǎn)課題，發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)地區(qū)實(shí)際情況，農(nóng)科所確定了定位，以早熟蔬菜和熱帶、南亞熱帶果樹為重點(diǎn)研究方向。首先實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子改革，推行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)所務(wù)委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)。所有重大事務(wù)由所務(wù)委員會(huì)決定，所長(zhǎng)只提方案，并制定了一系列規(guī)章制度。由于當(dāng)時(shí)所里人員少，院校分配的人不愿來，我們利用農(nóng)科所編制多的優(yōu)勢(shì)（編制150人）從全國調(diào)人，解決了人員缺少的問題?；孛娣e在財(cái)政支持下擴(kuò)大了，主要發(fā)展葡萄、芒果、桂圓3個(gè)品種。農(nóng)科所下設(shè)部門也有增有減，課題也進(jìn)行了壓縮，凡是沒有經(jīng)費(fèi)的課題一律砍掉，重點(diǎn)的蔬菜、果樹課題，所里在人員、土地、資金給于保證。第三屆班子后期，芒果推廣課題形成了以楊從金為主的團(tuán)隊(duì)、蔬菜以廖得壽為主。經(jīng)費(fèi)主要來源于所內(nèi)基地產(chǎn)品收入、創(chuàng)收、爭(zhēng)取課題經(jīng)費(fèi)以及財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)，解決了農(nóng)科所基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)的問題。同時(shí)這也解決了人員安定的問題，充分調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性。

堅(jiān)持科研與推廣密切結(jié)合創(chuàng)新體制與機(jī)制是核心

在理論上，優(yōu)質(zhì)蔬菜和芒果大面積推廣是試驗(yàn)課題的繼續(xù)和深化，要使科研與生產(chǎn)實(shí)際密切結(jié)合、與推廣密切結(jié)合。蔬菜生產(chǎn)堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、科研為支撐、戶營為基礎(chǔ)、在相同季節(jié)生產(chǎn)相近品種，形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。政府搞好協(xié)調(diào)與服務(wù)，創(chuàng)新了生產(chǎn)體制和服務(wù)機(jī)制。芒果生產(chǎn)堅(jiān)持科技人員全程參加推廣的工作機(jī)制。在地方黨委政府的支持下推廣，首次推廣得到了仁和區(qū)黨政支持，在前進(jìn)鄉(xiāng)、大龍?zhí)多l(xiāng)、總發(fā)鄉(xiāng)、普達(dá)鄉(xiāng)等大面積推廣，他們是第一批敢“吃螃蟹”的人，大多數(shù)人消化了“生猛海鮮”，少數(shù)人不按規(guī)矩出牌，遇到了風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)大力發(fā)展專業(yè)戶、種植大戶、成立公司參與推廣，使推廣工作加速進(jìn)行。早期比較有名的是前進(jìn)鄉(xiāng)的韓大祥，他從20.00 hm2起家，但他過早地玩起了韓大祥品牌，最終的結(jié)果不理想，但是他在推廣芒果中起的作用是有目共睹的。包括大龍?zhí)丁⒖偘l(fā)、務(wù)本、普達(dá)等都有專業(yè)戶，他們?cè)谕茝V中起了很大的作用。后期發(fā)展好的有納爾河、金河，芒果大面積連片、矮化密植、嫁接，嫁接的部位、粗細(xì)、芒果套袋、病蟲害防治、節(jié)水灌溉都很規(guī)范。芒果品種主要是凱特，產(chǎn)品出口歐美。當(dāng)?shù)氐拿⒐N植帶頭人鐘芳祥，是瑞華有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人，他在推廣上的貢獻(xiàn)不容小覷，現(xiàn)在每年銷售數(shù)萬噸！晚熟芒果基地在攀枝花拓展路線圖是仁和區(qū)-鹽邊縣-全市（仁和區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、鹽邊縣、米易縣）。推廣作為課題繼續(xù)的理念、推廣工作的實(shí)施，是商品生產(chǎn)必須的過程。攀枝花市的芒果生產(chǎn)基地現(xiàn)已發(fā)展到2.33萬hm2，也說明組織推廣的體制機(jī)制是正確的。芒果是典型的熱帶水果，耐旱、節(jié)水，它的主根系穿透能力強(qiáng)，省肥，經(jīng)濟(jì)效益可觀，所以選上是必然的；作為經(jīng)濟(jì)果樹和大面積發(fā)展基地來說，發(fā)展得真正原因，是人民群眾的選擇，是市場(chǎng)的選擇。

爭(zhēng)取政府支持、領(lǐng)導(dǎo)重視發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

蔬菜、芒果的發(fā)展得到了四川省、攀枝花市的支持和重視。在農(nóng)科所經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，劉昌杰副省長(zhǎng)來考察芒果，給了我們10萬元的支持，按照當(dāng)時(shí)的購買力，這10萬元相當(dāng)于現(xiàn)在10萬美元還多。省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳、發(fā)改委、科技廳、科協(xié)、農(nóng)科院等相關(guān)部門也給了項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的支持，把攀西農(nóng)業(yè)資源開發(fā)作為了重點(diǎn)。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)高之仁老院長(zhǎng)帶領(lǐng)一批老教授對(duì)于在攀枝花市建立南亞熱帶研究所和明確研究方向給了我們很大支持。攀枝花市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)解決了農(nóng)科所差額單位性質(zhì)的問題，讓我們能安心搞科研。何康部長(zhǎng)、盧良恕院士等多次來視察，對(duì)芒果、蔬菜等都感興趣。市相關(guān)部門在農(nóng)科所最困難的時(shí)候給項(xiàng)目予以支持，加快了產(chǎn)業(yè)基地的建成。農(nóng)科所內(nèi)部也齊心協(xié)力、努力工作，果樹室的楊從金、蔬菜室的廖德壽、科技辦的湯洪金、行政辦的彭云潤(rùn)，他們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、淡泊名利，注重本職工作，到退休年齡，還要“戀戰(zhàn)”，這種老知識(shí)分子的思想境界、高尚的品德，令人肅然起敬！為他們點(diǎn)贊！第三屆班子以后又經(jīng)過兩屆班子和農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)班子，他們堅(jiān)持農(nóng)業(yè)科技為兩個(gè)基地服務(wù)的方向和道路，在攀枝花建成了技術(shù)含量最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的蔬菜基地；在高原、高緯度、高海拔建設(shè)了世界上最晚熟的芒果基地。

（孫世明是原攀枝花市農(nóng)科所所長(zhǎng)、研究員、省突出貢獻(xiàn)專家）