今天,國內(nèi)有許多大學(xué),通過合并不斷巨大化。對這些大學(xué)來說,應(yīng)該思考一個問題,這些合并的院系,如何才能成為一個有機體。
關(guān)于大學(xué)最佳規(guī)模,多年前我曾問早稻田大學(xué)一總長(校長),他不假思索地說,1萬人。以這個標(biāo)準(zhǔn)看,今天許多日本大學(xué)規(guī)模過大,如日本大學(xué)在校生約6.7萬、早稻田大學(xué)在校生約4.3萬、立命館大學(xué)在校生約3.2萬,以上僅是本科生人數(shù)。這種大學(xué),不論管理或?qū)W生自主活動,協(xié)調(diào)都很困難。筆者知道,日本一所大學(xué),每當(dāng)下課,師生布滿樓道、校園道路,移動非常困難,最后不得不延長課間休息時間。
一所大學(xué)如同一個人,大腦、五官、手足要協(xié)調(diào);思考運動,要彼此配合,如此才能發(fā)揮其功效?;仡櫞髮W(xué)發(fā)展歷史,各國大學(xué),尤其私立大學(xué),均有自主發(fā)展的軌跡,先單科,后綜合,或一直堅持單科,強制合并者很少見到。
不論國內(nèi)還是國外,都有一些大學(xué)教室很大,學(xué)生只能在課堂上,遠遠眺望教授。如果學(xué)生在一個學(xué)期中,不能與教授一起喝咖啡、一起旅行、一起談?wù)勛x過的閑書,那對學(xué)生來說,這種大學(xué)未必最好。對中國許多大學(xué)來說,缺乏師生密切溝通方法,這是問題。而日本大學(xué),都有以教師為核心的研究班,維持了師生交流的密度。
其實,各大學(xué)均有其特性,不一定要合并才能發(fā)揮其優(yōu)勢。美國有4000余所大學(xué),多是中小規(guī)模,其中不少學(xué)院質(zhì)量很好。不少美國百年學(xué)院,盡管報名人數(shù)增加,也堅持不擴招,這是因為,建校之初就要以學(xué)生少見長,培養(yǎng)精銳。
在日本,不少大學(xué),同在一區(qū)域,如彼此認可,可簽訂某些協(xié)定,共同為地區(qū)做貢獻。例如筆者供職大學(xué),醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生學(xué)院很強,便與地區(qū)其他大學(xué)合作,共同為所在地域社會,提供了一套課程。這種邦聯(lián)式的協(xié)定,比強制合并,更能發(fā)揮各自特點。
許多綜合大學(xué),規(guī)模恰到好處,可以發(fā)揮綜合大學(xué)優(yōu)勢。單依靠行政命令強制合并的大學(xué),如要發(fā)揮綜合效應(yīng),反倒不很容易。因為大學(xué)是依照傳統(tǒng)行事,通過人與人的合作推動事業(yè)發(fā)展。其實,大學(xué)之間,存在許多不合并,而又能合作的方式。以筆者曾就讀的大學(xué)為例,大學(xué)圖書證可在幾所名牌大學(xué)間通用,這對學(xué)生來說,就是福利。
筆者服務(wù)的大學(xué)有4個學(xué)院、1個研究生院,共5000學(xué)生。今年,大學(xué)就業(yè)率幾達100%,令外界驚訝。巨型大學(xué),很難實現(xiàn)如此高的就業(yè)率,因為規(guī)模太大,很難照顧到每個人。而筆者所在大學(xué)的“就業(yè)支援中心”,掌握每一應(yīng)屆畢業(yè)生詳細數(shù)據(jù),悉心為他們提供信息、針對性訓(xùn)練。
今年3月12日,系筆者奉職大學(xué)的“卒業(yè)式” (即畢業(yè)典禮), 4學(xué)部(學(xué)院)及研究生院、附屬專門學(xué)校,共1000余學(xué)生畢業(yè)。校長講話、頒發(fā)學(xué)位證、表彰、在校生送辭、在校生答辭等等,其間不過1小時。如是人數(shù)過萬規(guī)模的大學(xué),很難辦這種畢業(yè)典禮。因為東京可容納萬人的室內(nèi)場館不多,在畢業(yè)季,更難租到這種空間。但中小型大學(xué),則可從容應(yīng)對。
各大學(xué),“卒業(yè)式”后,還有“謝恩宴”,這與國內(nèi)類似。那種巨型大學(xué),即便各學(xué)院分別舉辦,也太大太難協(xié)調(diào),而筆者所在大學(xué)的謝恩宴,因規(guī)模小,數(shù)百名師生,可高度交流。筆者在宴會上,遇到許多曾教過的弟子,每人都是一個記憶,這種記憶,如3月櫻花,印象深刻。
在謝恩宴席間,一教授拿出吉他,為學(xué)生奏一別曲,有些感傷,演奏至高潮,大家掌聲雷動。演奏中及其后,這名教授講了一些欣慰的送別辭,人們發(fā)現(xiàn),平素不茍言笑的教授,竟有如此豐富的內(nèi)心世界,讓畢業(yè)生多了一份母校的溫馨回憶。
大學(xué),如同人,應(yīng)是一個有機體。作為有機體,大學(xué)各院系應(yīng)彼此協(xié)調(diào),共同實踐“建學(xué)精神”。今天,國內(nèi)有許多大學(xué),通過合并不斷巨大化,或許這種趨勢還要繼續(xù)下去。那么今后,對這些大學(xué)來說,應(yīng)該思考一個問題,這些合并的院系,如何才能成為一個有機體。