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      加強(qiáng)林業(yè)工程護(hù)林管理工作重要意義

      2017-04-06 09:10:17解放
      現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究 2016年12期
      關(guān)鍵詞:林業(yè)工程護(hù)林管理工作

      解放

      [摘 要]森林資源是我國的重要資源,加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)護(hù)林管理工作,有利于減少火災(zāi)等特大事故的發(fā)生、增加我國林業(yè)資源儲(chǔ)備量,同時(shí)有利于我國的生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,保護(hù)資源并增強(qiáng)林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展水平。目前我國的護(hù)林管理仍存在許多不足之處,如缺乏一套完善的護(hù)林規(guī)劃設(shè)備與體系、對(duì)于護(hù)林的力度不夠強(qiáng)、護(hù)林人員的責(zé)任意識(shí)不高且護(hù)林技術(shù)水平有待提升等。本研究對(duì)林業(yè)工程護(hù)林管理的日常工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,探討了加強(qiáng)護(hù)林管理工作的措施與其重要意義。

      [關(guān)鍵詞]林業(yè)工程;護(hù)林;管理工作

      只有努力做好林業(yè)資源工程管理工作,才能有效的維持生態(tài)資源與經(jīng)濟(jì)的同步提升。目前很多地區(qū)林場的林業(yè)護(hù)林管理管理工作不到位,這就導(dǎo)致了火災(zāi)等事故的發(fā)生率上升從而不利于增加森林覆蓋率、改善環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)林管理工作,需要從意識(shí)與手段兩方面著手,提升護(hù)林意識(shí)、完善護(hù)林管理體系、相關(guān)地方政府加大政策扶植力度與資金支持。只有著手做好護(hù)林管理工作,才能更好的在提升森林資源儲(chǔ)備的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

      1 林業(yè)工程護(hù)林管理工作的現(xiàn)狀

      1.1 缺乏護(hù)林意識(shí)與規(guī)劃

      我國林場規(guī)模較大、森林跨度大,環(huán)境與溫差等差異性較大,因此對(duì)森林的管理難度較高,很多林場工作人員沒有針對(duì)此制定專門的護(hù)林規(guī)劃,管理人員的管理手段不到位、缺乏科學(xué)管理方法。護(hù)林工程并非小工程,盲目的進(jìn)行護(hù)林只會(huì)造成人力與財(cái)力的浪費(fèi),得不償失。很多林業(yè)部門為了林業(yè)面積的業(yè)績,盲目進(jìn)行擴(kuò)林而沒有進(jìn)行規(guī)劃,造成林業(yè)與其他行業(yè)占地難以協(xié)調(diào),從而出現(xiàn)矛盾。很多管理人員缺乏護(hù)林意識(shí),把護(hù)林要求僅當(dāng)成硬性指標(biāo),沒有用心去領(lǐng)會(huì)護(hù)林工作的意義,沒有真正的把護(hù)林工作落到實(shí)處[1]。

      1.2 護(hù)林力度不足且護(hù)林設(shè)施缺乏

      護(hù)林工作是一項(xiàng)責(zé)任意識(shí)要求很高的工作,一旦出現(xiàn)工作失誤,就很可能是重大安全事故。目前很多地區(qū)林場的護(hù)林基礎(chǔ)設(shè)備都處于老化、缺乏等狀態(tài),由于交通、環(huán)境等制約以及資金的影響,并不能將林場護(hù)林設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的采購、更新,并且難以運(yùn)輸進(jìn)林場。同時(shí)一些很多地區(qū)林場的護(hù)林力度不夠高,導(dǎo)致相關(guān)護(hù)林人員缺乏責(zé)任意識(shí),沒有認(rèn)真的進(jìn)行護(hù)林工作。管理者沒有科學(xué)合理的進(jìn)行管理,比如招標(biāo)時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查,導(dǎo)致一些不合格投標(biāo)的出現(xiàn)[2]。

      1.3 護(hù)林人員技術(shù)能力不夠強(qiáng)

      護(hù)林人員的技術(shù)能力與責(zé)任意識(shí)是否合格直接決定著護(hù)林工作能否成功達(dá)成預(yù)期的工作目標(biāo),對(duì)護(hù)林工作效率有著很大的影響。而目前多數(shù)林區(qū)的工作人員的學(xué)歷都相對(duì)較低,教育水平不夠高,而很多學(xué)歷較高的畢業(yè)生都并不愿意跑到偏遠(yuǎn)的林區(qū)進(jìn)行護(hù)林工作。很多工作人員的素質(zhì)與技術(shù)能力缺乏,并且由于地處偏僻,一般采取老帶新的方式進(jìn)行技能指導(dǎo),而沒有系統(tǒng)化地進(jìn)行專門的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),這都導(dǎo)致了護(hù)林人員的整體能力不夠高、缺乏護(hù)林意識(shí),從而導(dǎo)致林區(qū)的后期護(hù)林工作不到位、安全事故的概率上升。

      2 加強(qiáng)林業(yè)工程護(hù)林管理的措施與意義

      2.1 完善護(hù)林管理體系

      因此為了規(guī)范護(hù)林工作,需要采取一系列措施來盡力完善護(hù)林體系,規(guī)劃好護(hù)林工作方案。我們要建設(shè)高效的預(yù)算審核團(tuán)隊(duì),保證林業(yè)工程預(yù)算的健康穩(wěn)定發(fā)展。這一點(diǎn)需要林業(yè)部門的管理人員從自身做起,以身作則地落實(shí)好工作規(guī)劃,從上到下起帶頭的積極作用。林業(yè)管理人員需要制定一套嚴(yán)格的規(guī)范制度,將責(zé)任落實(shí)于每個(gè)護(hù)林人員,出現(xiàn)問題直接追責(zé),令每個(gè)員工將規(guī)章制度放在工作的首位。同時(shí)想辦法對(duì)護(hù)林人員進(jìn)行技能與素質(zhì)培訓(xùn),這樣才能從細(xì)微處漸進(jìn)的提升護(hù)林工作效果。可以借助目前的科技手段,利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)更優(yōu)的管理體系。

      2.2 政府加大支持力度

      目前部分林區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益不夠好,國家的資金投入大部分用于森林的養(yǎng)護(hù)工作,由于資金的缺乏,難以對(duì)設(shè)施進(jìn)行更新維護(hù),那么林區(qū)部門的上頭地方政府可以加大對(duì)林業(yè)工程的政策扶持,必要時(shí)對(duì)相關(guān)林區(qū)調(diào)動(dòng)資金支持,使得林業(yè)工程的基礎(chǔ)護(hù)林設(shè)施可以得到充分的保障。

      2.3 利于經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展

      在過去,我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí),由于圖發(fā)展而忽視了環(huán)境問題,雖然經(jīng)濟(jì)的飛躍已經(jīng)讓我們成為了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,但幾十年的時(shí)間已經(jīng)對(duì)我國的生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)于社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)提出了更高的要求,要求建立環(huán)境友好型社會(huì)。保護(hù)林業(yè)資源,加強(qiáng)與促進(jìn)護(hù)林管理工作的實(shí)施,提高森林覆蓋率,有利于帶動(dòng)林業(yè)乃至其他各個(gè)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于相關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著不可忽視的作用。環(huán)境水平的提高也令百姓的生活質(zhì)量有著質(zhì)的提高,因此加強(qiáng)林業(yè)工程護(hù)林管理工作對(duì)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,監(jiān)控資金、人員流動(dòng)、員工職責(zé)等方面。

      3 結(jié)語

      我國即將全面建成小康社會(huì),最近的目標(biāo)是令人民的生活質(zhì)量取得更大的提升,這對(duì)環(huán)境建設(shè)提出了更高的要求,也對(duì)林業(yè)工程中的護(hù)林管理工作提出了更高的要求。努力做好林業(yè)建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,只有這樣才能更好的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長與生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)、保證經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)同發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 趙連福,沈妍,王建飛.淺析新形勢下林業(yè)工程建設(shè)管理工作存在問題及策略[J]. 種子科技. 2016(07)

      [2] 王建飛,趙連福,沈妍.生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)途徑分析[J]. 農(nóng)民致富之友. 2016(13)

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