增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實效性的模式探究

熊穎

摘要：近年來，在社會經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步過程中，電力企業(yè)在整個國民經(jīng)濟(jì)中的地位日漸突出，相應(yīng)的人們對其服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)政工工作實效性的要求更高。政工工作主要指思想政治方面的工作。良好的政工工作有助于將員工對于工作的積極主動性充分的調(diào)動起來，有助于將整個企業(yè)的凝聚力和向心力團(tuán)結(jié)起來，從而有助于健康、積極向上的企業(yè)文化氛圍的形成。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，電力企業(yè)應(yīng)該對自身的發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，進(jìn)一步增強(qiáng)對企業(yè)政工工作實效性模式的探究，以此來促進(jìn)企業(yè)自身的健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工工作；實效性；模式探究

所謂的政工工作實效性主要是整個電力企業(yè)在實踐發(fā)展過程中自身企業(yè)文化逐漸形成的主導(dǎo)因素之一，現(xiàn)如今隨著我國企業(yè)體制改革的漸趨深化，使得電力企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

一、電力企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（一）相對落后的管理觀念

目前，不少電力企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)嚴(yán)重脫離時代發(fā)展的腳步，片面的追求經(jīng)濟(jì)和社會效益，導(dǎo)致對政工工作漠不關(guān)心，嚴(yán)重忽略了其工作的重要性，這在很大程度上非常不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并且已經(jīng)起到了嚴(yán)重的限制作用?；谶@種環(huán)境，進(jìn)一步導(dǎo)致電力企業(yè)政工工作管理觀念的相對落后，對于員工的思想政治工作漠不關(guān)心。如在日常工作過程中對于員工為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而提出的各種建設(shè)性意見并不予以采納，不關(guān)心員工在工作中的狀態(tài)、生活條件以及思想上的動態(tài)變化等，長此以往，極易引發(fā)員工消極怠工，這一定程度上非常不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）老套的政工工作管理方法

目前，電力企業(yè)在政工工作中仍然沿用的是傳統(tǒng)的、老套的管理方法，這與現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展背道而馳，企業(yè)中的員工以80后和90后居多，他們的思想觀念都比較前衛(wèi)，如果企業(yè)一直使用相對老套的方法便不能很好的適應(yīng)員工的需求，在一定程度上還會嚴(yán)重挫傷員工的生產(chǎn)積極性。上個世紀(jì)七八十年代的社會風(fēng)氣和思想觀念相對比較傳統(tǒng)和保守，員工積極性的帶動只需要喊幾句口號即可，但是在現(xiàn)代化社會，形勢發(fā)生了一定的改變，再加上文化的漸趨多元化以及外來文化對本土文化的影響，員工所需要的感受是更加深層次的，單純的靠喊幾句口號、說幾句大話是不足以將員工的生產(chǎn)積極性調(diào)動起來的。另外，老套的管理方法總是與一些比較官方的腔調(diào)分不開，這便在一定程度上極易造成政工工作嚴(yán)重背離實際目的。

（三）工作人員實際的工作能力比較低

基于不少電力企業(yè)政工隊伍中工作人員實際的能力普遍比較低，這便在一定程度上嚴(yán)重阻礙了政工工作的順利進(jìn)行。同時，政工工作人員本身的素質(zhì)普遍比較低，企業(yè)在開展思想政治工作的過程中勢必會或多或少的遇到一些問題。

二、增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實效性的模式探究

（一）建立和健全工作機(jī)制

工作機(jī)制的建立和健全在一定程度上有利于引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。為更好的適應(yīng)時代的發(fā)展變化，新形勢下電力企業(yè)對于政工工作的重視程度越來越高。因此，我們需要結(jié)合社會發(fā)展和時代進(jìn)步的各種需求，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變政工工作。通常情況下企業(yè)開展政工工作的主要形式依靠的是傳統(tǒng)的開會形式，但是它是在不良事情發(fā)生之后對員工的進(jìn)行思政教育，不具備一定的超前意識。為此，在建立和健全工作機(jī)制之前，需要對員工的動態(tài)的思想變化進(jìn)行充分的考慮，并在此基礎(chǔ)上逐漸建立起相對完善的獎懲機(jī)制等正能量比較明顯的機(jī)制，以此來激勵員工能夠以更加飽滿的熱情全身心的投入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中去。

（二）促進(jìn)相對落后管理理念的改變

第一，以人為本，考慮問題時要充分的站在員工的角度去思考，針對每個員工在自身素質(zhì)、教育背景等方面的差異顯著，因此企業(yè)對員工分別展開針對性教育，以此來促進(jìn)政工工作效率的顯著提升。

第二，企業(yè)從事政工工作的人員，必須具備充足的政治理論知識，通過對最新指導(dǎo)思想的密切關(guān)注和學(xué)習(xí)，使其自身能夠始終保持先進(jìn)、積極、正確的政治思想，之后在開展教育的過程中要將員工的心態(tài)、行為以及思想有機(jī)的結(jié)合起來。

（三）政工工作方法的改善

充分利用現(xiàn)有的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用發(fā)達(dá)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來宣傳政治思想，如構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳和交流平臺，只要定期及時更新宣傳欄里的信息，就能夠取得很好的宣傳效果，并且員工也可以在其中將自己對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見和看法寫到上面，然后相關(guān)人員經(jīng)過整理之后，將個各種意見匯總，集中上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，這一定程度上便利了山下級之間的交流，有利于實現(xiàn)電力企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

三、結(jié)束語

盡管，我國電力企業(yè)政工工作的起步比較早，發(fā)展時間長，并且在長期發(fā)展過程中積累了大量的寶貴經(jīng)驗，但是隨著企業(yè)員工結(jié)構(gòu)的日漸年輕化，使得企業(yè)中傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，并在一定程度上嚴(yán)重阻礙企業(yè)政工工作的順利開展。因此，增強(qiáng)對電力企業(yè)政工工作實效性模式的探究刻不容緩。