社會保險在人力資源管理中的核心作用以及改進(jìn)方法

陳青

摘要：在我國目前的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)數(shù)量越來越多，對人才的需求量也在不斷增大。如何吸引人才、留住人才，已成為當(dāng)前企業(yè)最重要的問題之一。社會保險作為一項社會保障制度，已逐漸應(yīng)用到大中小型企業(yè)中。本文對社會保險在人力資源管理中的核心作用進(jìn)行分析，并針對一些問題提出幾點改進(jìn)方法。

關(guān)鍵詞：社會保險；人力資源管理；核心作用；改進(jìn)方法

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有了人才支撐的企業(yè)只是徒有其表，因此加強人才建設(shè)，培養(yǎng)人才的主人翁精神對企業(yè)建設(shè)至關(guān)重要。社會保險制度能夠激發(fā)員工的積極性，對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展具有重要推動作用。

一、社會保險在人力資源管理中的核心作用

社會保險是指，由國家管理的，由法律強制規(guī)定的，體現(xiàn)公共性和公益性，其設(shè)立的目的是保障公民的基本生活及其他基本生活需求，是在公民年老、疾病、工傷、失業(yè)、生育等情況下依法從國家和社會獲得一定的物質(zhì)幫助的社會保障制度。一般企業(yè)的社會保險包括：養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、生育、失業(yè)五個方面。社會保險能夠維持社會的穩(wěn)定與和諧，保障勞動者的權(quán)益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與核心競爭力。

（一）激勵員工

當(dāng)前的企業(yè)薪酬福利中的重要組成部分就是社會保險，簡稱“社保”。一個完善的人力資源管理體系應(yīng)以以人為本為原則，關(guān)注員工的切身利益。將社會保障制度與員工生產(chǎn)工作情況聯(lián)系起來，調(diào)動員工的積極性，消除員工的后顧之憂，增加員工的安全感，從而使他們更加專注于工作，避免員工消極怠工。還能讓員工感受到認(rèn)同感與社會責(zé)任感，充分發(fā)揮勞動力的價值。

（二）提高生產(chǎn)效率

社會保險制度完善的企業(yè)能夠想員工之所想，保障員工合法權(quán)益，為員工解決后顧之憂，促使員工將主要精力放在工作上，同時增強了員工對企業(yè)的忠誠度，更愿意為了企業(yè)的良好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)針對不同員工的工作年限以及職位做出合理的社會保險調(diào)整，讓員工體會到人性化管理帶來的溫暖。

（三）吸引人才

作為一名人力資源從業(yè)者，筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗分析得出，現(xiàn)在勞動者的法律意識逐漸增強，在面試時基本上都會詢問有關(guān)社會保險的問題，同等工資條件下一般會選擇為員工購買社會保險或者購買基數(shù)高的企業(yè)。因此，社會保險這項福利制度落實得好的企業(yè)明顯具有更強的人才競爭力，不僅能夠吸引人才，還能保證人才的質(zhì)量。另外，由于社會保險需要長期繳納，特別是養(yǎng)老保險，需要累計購買十五年以上才能享受養(yǎng)老保險帶來的收益，這促使了勞動者要為企業(yè)服務(wù)夠一定的年限，若中途終止雙方勞動關(guān)系，隨之而來的就是社會保險的終止，對自己是極為不利的。因此，社會保險能夠維持人才的穩(wěn)定性，便于公司的管理與業(yè)務(wù)的展開。

（四）減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)

社會保險幫助企業(yè)負(fù)擔(dān)了工傷、生育等產(chǎn)生的費用，只要符合保險范圍，保險公司就會承擔(dān)應(yīng)有的社?；?，幫助企業(yè)降低財政負(fù)擔(dān)。一些沒有給員工購買社保的企業(yè)在出現(xiàn)重大事故時將會面臨嚴(yán)重的損失。例如，某公司為了節(jié)約人力報酬成本，未給員工繳納社保，一名外出出差員工意外死亡，賠償費用多達(dá)幾十萬，企業(yè)只能自己承擔(dān)全部費用，給企業(yè)本身帶來很大的財政與輿論壓力。

二、當(dāng)前社會保險在人力資源管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

（一）制度不完善

多數(shù)企業(yè)尚未建立完善的社會保險福利制度，忽略我國國情完全照搬西方制度，導(dǎo)致最終的制度無法適應(yīng)我國的市場要求。另外，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只是將社會保險作為一項吸引人才的福利制度，鮮有人將福利制度與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，忽視其作用。更嚴(yán)重的情況是，有的企業(yè)不愿意為員工支付社會保險所需要的資金，蠅營狗茍，利用法律的漏洞逃避責(zé)任，在真正出現(xiàn)事故時只能亡羊補牢。

（二）缺乏專業(yè)人才

要想真正將社會保險制度與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，為員工提供最大限度的保障需要專業(yè)的人力資源管理人才。很多企業(yè)不注重人力資源這一部分，甚至為了節(jié)約成本從其他部門抽調(diào)人員來兼任。由于這些人員不具備專業(yè)的人力資源管理知識，很難將社會保險制度完善落實，導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題，對如何購買、定基數(shù)、報工傷等都知之甚少，必然影響員工利益。

三、社會保險在人力資源管理中應(yīng)用的改進(jìn)方法

（一）完善社會保險戰(zhàn)略模式

企業(yè)在制度社保制度時應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況及發(fā)展目標(biāo)，制定適用于企業(yè)自身人力資源管理情況的制度。設(shè)立專業(yè)的社保管理崗位，將責(zé)任落實到具體人員，并完善考核機(jī)制，完善相關(guān)制度。企業(yè)要根據(jù)部門的不同情況制定具體的方案，將社會保險與業(yè)績聯(lián)系起來，靈活社保處理方式，并且加強落實。

（二）規(guī)范社保制度

企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，向社會機(jī)構(gòu)報告企業(yè)工資總額度及員工收入時要實事求是，待有關(guān)保險機(jī)構(gòu)核實后，按照規(guī)定費率到當(dāng)?shù)爻修k社保機(jī)構(gòu)繳納相關(guān)費用。

（三）完善社保體系結(jié)構(gòu)

人力資源管理作為一個完整的、系統(tǒng)的體系，應(yīng)該進(jìn)行完善與研究。以提高生產(chǎn)力為目的，將每個部門與層次的制度進(jìn)行綜合規(guī)劃，統(tǒng)籌各個部門之間的關(guān)聯(lián)性，保證人力資源管理制度的完整與實用性。

（四）提高人員素質(zhì)，規(guī)范社保服務(wù)程序

企業(yè)應(yīng)提高人力資源管理從業(yè)人員的素質(zhì)，選拔具有專業(yè)技能的人才，從而規(guī)范社會福利的辦理程序，貫徹公正性原則，明確企業(yè)與員工的權(quán)利與義務(wù)，保證合法性與公平性。

四、結(jié)語

企業(yè)完善的福利制度是吸引人才的重要因素。合規(guī)、合法、按時、足額為員工辦理社會保險的企業(yè)，在人才競爭市場中必然具有強大的吸引力，能體現(xiàn)一個企業(yè)以人為本，為員工負(fù)責(zé)的理念。企業(yè)要從員工的視角來看待社會福利問題，考慮員工的切實需要，提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。