◇謝 穎

新會計制度下財務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

◇謝 穎

隨著社會的飛速發(fā)展以及市場經(jīng)濟的日趨完善，我國的國民經(jīng)濟得到了持續(xù)增長，人們的生活水平日益提高。由于各行各業(yè)的競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)難以適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的需要。新會計制度的推廣與普及，讓我國的會計制度發(fā)生了根本性變化，推動了財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。所以，強化對新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新是非常有必要的。本文首先簡要敘述了新會計制度對財務(wù)管理模式的影響，然后分析了財務(wù)管理工作中普遍存在的問題，并針對有關(guān)問題提出了建設(shè)性意見。

新會計制度；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新

現(xiàn)階段，過去的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展需要了。在工作中出現(xiàn)了財務(wù)管理意識的嚴重缺乏、高素質(zhì)財務(wù)管理人才的匱乏以及信息化系統(tǒng)應(yīng)用較為緩慢等多種問題。但是由于新會計制度的推廣實施，給財務(wù)管理模式的創(chuàng)新提供了機會。怎樣快速適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟遵循，成為考驗企業(yè)財務(wù)管理水平的重要課題。所以，若要有效提升財務(wù)管理水平，企業(yè)就必須針對財務(wù)管理工作中存在的缺陷，做好創(chuàng)新工作，才能對企業(yè)日后的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、新會計制度對財務(wù)管理模式的影響

（一）對財務(wù)管理目標的影響

在過去的會計制度中，財務(wù)管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，使與企業(yè)利益相關(guān)的人均可以獲取最大利潤。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各類行業(yè)層出不窮，以往的會計制度已經(jīng)難以滿足當今時代的發(fā)展需要了，隨著新會計制度的實施，財務(wù)管理的目標已經(jīng)變成了實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，而且對科研的經(jīng)費資本化也提出了具體要求。

（二）對財務(wù)管理理念的影響

新會計制度對財務(wù)報告、財務(wù)報表以及分部的報告均進行了明確規(guī)定，這就表示，分析財務(wù)管理理念必須從多方面綜合考慮。而且，由于新會計制度的普及，對員工的薪資水平、福利以及補貼等多個方面，均用財務(wù)的方式進行了有關(guān)協(xié)調(diào)，保障了分配的科學合理。與此同時，新會計制度當中的某些規(guī)定也加強了企業(yè)管理層對財務(wù)資產(chǎn)的重視程度，而且強調(diào)了在提升企業(yè)價值的過程中，必須高度重視企業(yè)本身的實際增長。

（三）對財務(wù)管理模式的影響

因為新會計制度的施行，賦予了財務(wù)管理人員極大的操作空間，也增加了對相關(guān)財務(wù)負責人的評價標準，致使財務(wù)管理模式發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，大部分的財務(wù)管理人員在實際工作中難以快速適應(yīng)新制度的要求。此外，新會計制度也對管理人員的水平提出了全新的要求，這主要是因為財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理工作的核心要素，其綜合素質(zhì)的高低會對財務(wù)管理工作的實際質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。

二、財務(wù)管理工作中普遍存在的問題

（一）財務(wù)管理意識的嚴重缺乏

隨著社會的發(fā)展和市場經(jīng)濟的日趨成熟，我國各行各業(yè)之間的競爭日益激烈?？v觀當下，我國的許多企業(yè)均過度地重視眼前的蠅頭小利，而沒有將眼光放長遠一些，忽視了日后的發(fā)展規(guī)劃，這就使得企業(yè)將管理工作的核心設(shè)在了運營方面，沒有充分考慮到財務(wù)管理對實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的必要性，導致企業(yè)在激烈的市場競爭之中無法提升自身的核心競爭力，與此同時企業(yè)在財務(wù)上也出現(xiàn)了較多漏洞，進而致使財務(wù)問題無法在第一時間得到科學高效的處理。

（二）高素質(zhì)財務(wù)管理人才的匱乏

人是實施財務(wù)管理工作的主體和關(guān)鍵，對于企業(yè)的財務(wù)管理工作來說，高素質(zhì)的財務(wù)管理人才具有舉足輕重的作用。但是，隨著新會計制度的普及，盡管我國的各大高等院校建立完善了財務(wù)管理人才的培養(yǎng)模式，但是并沒有收獲良好的教學效果，財務(wù)管理專業(yè)的大學生們并沒有深入理解與新會計制度相關(guān)的知識，在實際的過程中難以做到得心應(yīng)手。除此之外，因為企業(yè)原來的財務(wù)管理人員沒有獲得新會計制度有關(guān)知識的培訓，而且原有的會計管理知識難以有效運用于現(xiàn)階段的財務(wù)管理工作之中，也無法為剛?cè)肼毜膯T工們進行有效的工作指導，這也就給企業(yè)的管理工作帶來了諸多的麻煩。

（三）信息化系統(tǒng)應(yīng)用較為緩慢

因為大多數(shù)的企業(yè)過于看重眼前的微薄利益，將核心放在企業(yè)的生產(chǎn)上，沒有對企業(yè)的財務(wù)管理工作給予足夠的重視，這也就進一步導致內(nèi)部建設(shè)極為落后，信息化系統(tǒng)的應(yīng)用比較緩慢，財務(wù)管理工作的實際效率難以提升。盡管現(xiàn)階段的企業(yè)領(lǐng)導層意識到了這一情況，使用了信息化系統(tǒng)，但也僅僅是將其運用于財務(wù)的核算及統(tǒng)計，并沒有將其和企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起，也沒有對工作人員展開信息化系統(tǒng)使用的培訓，導致財務(wù)管理水平的提升速度較為緩慢，束縛了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略

（一）建立健全財務(wù)管理部門

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理部門都是獨立存在的，所具備的職能也非常有限。但是隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，這樣的模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)長遠的發(fā)展需要了。所以，企業(yè)在進行財務(wù)管理的實際過程中，應(yīng)當有效建立健全財務(wù)管理部門，賦予其應(yīng)用的職能，將財務(wù)管理的理念融入于企業(yè)的每個部分中，而且這些部門也必須立足于新會計制度，完善好財務(wù)管理工作。除此之外，企業(yè)還需要對資金的流向給予高度重視，保障企業(yè)資金在新會計制度所規(guī)定的范圍內(nèi)流通，從而充分發(fā)揮出財務(wù)管理模式的功能。靈活運用財務(wù)管理模式科學管理企業(yè)的生產(chǎn)和投資，盡量發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)和社會效益的增長。

（二）提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

由于新會計制度的實施，各大企業(yè)對財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，這就表示有關(guān)財務(wù)管理人員必須革新以往的財務(wù)管理方法，進而形成和新會計制度相符合的工作理念以及管理對策。所以，各大企業(yè)必須強化對財務(wù)管理人員的培訓，漸漸提升他們的實際工作能力以及專業(yè)水平，與此同時還要將新會計制度的有關(guān)理念融入企業(yè)發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，針對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列問題，制定出有助于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的培訓方案，從根本上提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。除此之外，全國的各大高等院校也需要加強新會計制度的教學，完善教學計劃與教學目標，為社會上塑造大量優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理人才，進而全面提升我國的財務(wù)管理水平。

（三）構(gòu)建科學完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)

因為新會計制度的普及，財務(wù)管理信息系統(tǒng)也得到了廣泛的推廣。對于我國的各大企業(yè)來說，在財務(wù)管理過程中，財務(wù)報表以及會計掌握等眾多方面皆需要獲得財務(wù)管理信息系統(tǒng)的支撐，這就讓財務(wù)管理信息化逐漸成為現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的核心所在。所以，各大企業(yè)必須要構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在第一時間對績效目標進行跟蹤與考核，全面分析財務(wù)信息數(shù)據(jù)，保障數(shù)據(jù)的有效性和準確性，進而推動企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提升。除此之外，隨著財務(wù)管理模式改革的持續(xù)深入，財務(wù)管理信息系統(tǒng)也應(yīng)當不斷完善，為財務(wù)管理人員提供有效的幫助，有效提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展以及新會計制度的普及，財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要性愈發(fā)突出。所以，我國的各大企業(yè)應(yīng)當抓住這一契機，建立健全財務(wù)管理部門，提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，構(gòu)建科學完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，不斷提升財務(wù)管理的水平與效率，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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[2]魏雨婷，田海霞.新會計制度下中小企業(yè)財務(wù)管理模式探討[J].商場現(xiàn)代化，2016(03).

[3]楊衛(wèi)華.淺論新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式[J].東方企業(yè)文化，2015(12).

（作者單位：江西生物科技職業(yè)學院）