藺麗軍++李艷苓
摘要:大學(xué)生是“雙創(chuàng)”的重要參與者和推動者,雖具有一定的優(yōu)勢,但其社會經(jīng)驗不足、相關(guān)知識不系統(tǒng)、政策信息盲目等都是其創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的絆腳石,作為大學(xué)生培養(yǎng)搖籃的高校應(yīng)立足自身優(yōu)勢積極行動,借好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革東風(fēng),更好地變革高校創(chuàng)業(yè)管理制度和教學(xué)體系,更好地發(fā)揮高校的優(yōu)勢。普及創(chuàng)業(yè)知識、提高創(chuàng)業(yè)意識、開拓創(chuàng)業(yè)思維、開展創(chuàng)業(yè)實踐、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶。
關(guān)鍵詞:雙創(chuàng);供給側(cè);結(jié)構(gòu)性改革;體系
基金項目:2016年度河北省人力資源社會保障科研合作項目,項目編號:JRSHZ-2016-01052.
G647.38
一、“供給側(cè)”對于高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系改革既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)
黨的十八屆五中全會后,“供給側(cè)改革”引起了全社會關(guān)注,成為網(wǎng)絡(luò)熱搜。關(guān)注背后,帶給大家更多的是反思,供給側(cè)改革不僅僅是一種手段,更是一種思維;不僅涉及黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè),更是涉及到社會生活的方方面面,“供給側(cè)”相對于“需求側(cè)”來說,供給能夠創(chuàng)造需求,需求更能倒逼供給。
從供給側(cè)來說,一方面,高校對于社會、國家發(fā)展建設(shè)人才供給方向和質(zhì)量的必須重大調(diào)整來滿足“雙創(chuàng)”在全社會進(jìn)一步深入開展的需求;另一方面,高校對于在校學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識、參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,在教育內(nèi)容、幫扶創(chuàng)業(yè)等方面更加深入調(diào)整結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,滿足其具體需求。
從需求側(cè)來講,首先,社會上“雙創(chuàng)”的深入開展對于培養(yǎng)創(chuàng)新人才、研究創(chuàng)新成果、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化提出了新的需求;其次,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系的改革,也對相關(guān)行政機(jī)關(guān)在放寬制度、資源配給等方面提出了新的需求;最后,大學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動對于高校相關(guān)設(shè)置課程的內(nèi)容和質(zhì)量、相關(guān)軟硬件配套跟上等提出了新的需求。
二、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀并不能滿足“供給側(cè)”提出的新要求
1.大學(xué)生參與“雙創(chuàng)”熱度高但項目覆蓋面窄
大學(xué)生參與雙創(chuàng)熱情高,但熱點過分集中,內(nèi)容相對單一,覆蓋面窄,主要以“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的送餐、快遞、海淘代購、微商等服務(wù)模式創(chuàng)新和手機(jī)APP等軟件程序設(shè)計為代表的小快靈創(chuàng)新居多,無人機(jī)、機(jī)器人等技術(shù)創(chuàng)新扎堆,真正的高新技術(shù)、高附加值項目少。比如說,我們從網(wǎng)絡(luò)上了解到海外有一款很好的產(chǎn)品,有市場,我們做海淘能夠賺到錢,但我們?yōu)槭裁床荒茏约貉兄埔豢町a(chǎn)品?一方面是由于學(xué)生們相關(guān)知識不系統(tǒng),跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重;另一方面體現(xiàn)了高校在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)幫扶上做的不夠。
2.2大學(xué)生參與“雙創(chuàng)”人數(shù)多但成功比例偏低
第一,社會經(jīng)驗不足,有的經(jīng)受不了創(chuàng)業(yè)艱辛的考驗,在一開是就倒下了,有的即使能在創(chuàng)業(yè)時頂住壓力,艱苦奮斗,但剛剛?cè)〉靡欢ǖ某煽兒?,就盲目樂觀,認(rèn)為已經(jīng)成功到達(dá)了終點,忘記了守業(yè)更難的道理。
第二,相關(guān)知識不系統(tǒng),很多大學(xué)生只知道創(chuàng)業(yè)需要激情,需要全身心的投入,把創(chuàng)業(yè)看做是一個點,過了這個點就是創(chuàng)業(yè)成功了。卻不知道,創(chuàng)業(yè)是一個艱難曲折的過程,在過程中的各個環(huán)節(jié)、各個方面都需要認(rèn)真籌劃,做好戰(zhàn)略安排。
第三,政策信息盲目,作為在校大學(xué)生,提到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更多的是想到新領(lǐng)域、新方向這些以技術(shù)性的話題,而對于相關(guān)的政策信息卻比較盲目,導(dǎo)致了其在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路、走回頭路現(xiàn)象的發(fā)生,容易產(chǎn)生巨大的挫敗感。
3.高校進(jìn)行了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系改革但自身參與度低
高校參與“雙創(chuàng)”的方式主要有直接和間接兩種方式,直接方式主要是轉(zhuǎn)化高校科技成果和直接參與創(chuàng)新項目,間接方式主要通過培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,幫扶學(xué)生創(chuàng)業(yè)等。但就目前來看,高校在兩方面參與度都過低。地方政府以經(jīng)濟(jì)杠桿彌補(bǔ)創(chuàng)新資源占有的不足,很大程度上導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)孵化空間跟風(fēng)模仿,部分孵化器靠跑馬圈地套取政府經(jīng)費支持來維持,但真正創(chuàng)新度高、附加值大的項目卻寥寥無幾,問題在于創(chuàng)新資源供給的數(shù)量、質(zhì)量和效率不足,主要原因是高校并沒有深度介入其中,通過雙創(chuàng)轉(zhuǎn)化的高??萍汲晒潜揭唤?,高校人才的雙創(chuàng)參與度也不高。
4.高校具備一定的創(chuàng)新成果但與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合度低
高校自身科研力量的大量儲備使其在創(chuàng)新成果積累上具備先天優(yōu)勢,但就目前來看,高校對實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消化落后產(chǎn)能貢獻(xiàn)率不高,其科研力量和創(chuàng)新成果與國家科技進(jìn)步、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)合度低,特別是廣大中小企業(yè)沒有從這一輪的雙創(chuàng)中得到眷顧,很多中小企業(yè)“騰籠換鳥”,騰空了鳥籠,但卻沒有新鳥可放,造成這種現(xiàn)狀的原因主要有,一方面,高校沒能引進(jìn)來,引進(jìn)外部資源參與自身的科研創(chuàng)新研究,一方面,高校沒有走出去,主動推銷自己,把自己的“新鳥”放進(jìn)企業(yè)騰空的鳥籠。
三、抓住“供給側(cè)”提供的機(jī)遇深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系改革
1.深入開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的改革
高校深入開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程改革并不是簡單的開設(shè)幾門課程,而是要開展體系課程;把創(chuàng)業(yè)過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面分為不同的課程,聘請具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗資深專家、教授講授有關(guān)課程;結(jié)合開設(shè)課程有計劃的組織關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面社會實踐,鼓勵在校學(xué)生多和社會創(chuàng)業(yè)精英交流,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,在政策和資源允許的前提下,組織形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,鼓勵大學(xué)生參與其中,便于學(xué)校掌握學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新動態(tài),激發(fā)大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)的激情。
2.強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)幫扶作用
創(chuàng)業(yè)中心,一方面要做到強(qiáng)自身,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的研究,多與當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)輔導(dǎo)組織進(jìn)行交流學(xué)習(xí),真正使自身有能力去指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè);另一方面要重實踐,組織專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊,深入學(xué)生創(chuàng)業(yè)一線,做到從項目立項開始,跟蹤創(chuàng)業(yè)整個過程,不僅為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供場地、資金等基礎(chǔ)幫助,更能夠在經(jīng)驗、政策、法律等方面提供有力支持。
3. 激發(fā)高校在供需兩端的主動性
大學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主要支柱就是自身所在高校,如果高校不能為其提供必要的幫扶,結(jié)果可想而知,但高校如何做好幫扶?具體說來就是不等不靠,從供需兩端主動出擊,從供給側(cè)來說,就是主動供給創(chuàng)業(yè)所需的資源,自身不能解決的,主動與相關(guān)部門接觸,建立聯(lián)系通道,真正做好后盾;從需求側(cè)來講,把學(xué)生的創(chuàng)新成果看成是自身的需求,主動將其納入到科研成果之中,為其思考轉(zhuǎn)化途徑,并能真正使其轉(zhuǎn)化為價值。
四、總結(jié)
“雙創(chuàng)”在高校的大力開展必將對其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)體系產(chǎn)生更新的、具體的影響,但這些影響都是良性的,作為高校自身,要重新定義自身的角色,思考自身的短板,規(guī)劃自身發(fā)展,與政府、社會建立深層次的互動關(guān)系,在政、產(chǎn)、學(xué)、研、用五方深度融合中發(fā)揮好自身特殊作用,更好的帶動和幫扶大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的展開。