回歸本源

金融企業(yè)要回歸本源，專注主業(yè)，提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)量和水平，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線

最近一段時間以來，一些金融企業(yè)不顧風(fēng)險，片面追求規(guī)模和利潤，以保險業(yè)為例，一些保險公司在股市中非理性舉牌；大量投資到與保險無關(guān)的領(lǐng)域；大面積的跨境、跨領(lǐng)域投資；不顧負(fù)債成本，激進經(jīng)營等等，累積了大量風(fēng)險，為中國經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

對此， 2016年年末的中央經(jīng)濟工作會議指出，要把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置，金融企業(yè)要回歸本源，專注主業(yè)，提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)量和水平，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。對于國有金融企業(yè)而言，這既是發(fā)展的需要，也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。本期推出的太平洋保險集團，立足主業(yè)，審慎經(jīng)營，追求可持續(xù)的價值增長，堪稱典范。

對于保險企業(yè)而言，堅持“保險業(yè)姓?！笔穷}中應(yīng)有之義。

“保險業(yè)姓?！?，就是要堅持推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮保險保障功能，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。中國保險行業(yè)發(fā)展迅速，對經(jīng)濟“助推器”和社會“穩(wěn)定器”作用日益顯現(xiàn)。但是，在公司治理、保險產(chǎn)品和資金運用三個關(guān)鍵領(lǐng)域還存在不小的風(fēng)險，亟須落實“保險姓?！钡恼呃砟?，加快行業(yè)改革，提升服務(wù)水平。

為此，太保集團在發(fā)展上，始終強調(diào)要專注保險主業(yè)。公司堅持以客戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)，聚焦價值增長，推動轉(zhuǎn)型升級，為行業(yè)做出表率，實現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量和效益的雙雙提升。

保險業(yè)立足主業(yè)，回歸本位，其中至少包含三層含義，即充分發(fā)揮保險分擔(dān)風(fēng)險和補償損失的保障功能，成為國家發(fā)展的穩(wěn)定器；真正成為人民群眾健康生活的重要支撐，是人民生活的保障器；在“脫虛向?qū)崱敝谐蔀閷嶓w經(jīng)濟的助推器。

在助力實體經(jīng)濟方面，近年來，太保集團抓住保險資金可投資重點基礎(chǔ)設(shè)施項目的政策機遇，在參與國家大型基礎(chǔ)設(shè)施和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目上取得了一系列突破。

在公司轉(zhuǎn)型上，太保集團堅持轉(zhuǎn)型立足客戶需求，“關(guān)注客戶需求、改善客戶界面、提升客戶體驗”。通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施，提升客戶臉譜繪制能力、產(chǎn)品服務(wù)供給能力和新領(lǐng)域發(fā)展能力，實現(xiàn)了客戶經(jīng)營能力大幅提升，值得借鑒。

飛速發(fā)展，讓金融業(yè)風(fēng)光無限。不過值得關(guān)注的是，當(dāng)前也進入了金融風(fēng)險高發(fā)易發(fā)的新階段，不但影響了金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也為社會經(jīng)濟的健康發(fā)展埋下了病灶，這也成為現(xiàn)在和未來金融業(yè)必須解決好的重大問題。

2017年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實現(xiàn)強國建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為此，金融業(yè)特別是國有金融企業(yè)，應(yīng)當(dāng)回歸本源，繼續(xù)深化風(fēng)險防范意識，堅守主業(yè)，堅持以支撐實體經(jīng)濟發(fā)展為主線，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)價值增長，從而贏得市場的尊重。