□趙 娟 陳剛?cè)?童立民
(云南省煙草公司大理州公司 云南 大理 671000)
基層煙站職工書屋的建設(shè)與思考
□趙 娟 陳剛?cè)?童立民
(云南省煙草公司大理州公司 云南 大理 671000)
基層煙站職工書屋是基層工會(huì)組織提升服務(wù)功能的重要陣地,在探索建設(shè)基層煙站職工書屋的過程中,不斷總結(jié)“職工書屋”運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),可以為逐步形成兼有工會(huì)特色和煙站特點(diǎn)的職工書屋可持續(xù)發(fā)展模式打開思路。
職工書屋;基層煙站;可持續(xù)發(fā)展
基層煙站職工書屋一般由所屬工會(huì)監(jiān)管建設(shè),配備專項(xiàng)資金約3~5萬元的,但從書屋長遠(yuǎn)發(fā)展看,后續(xù)發(fā)展資金需要多方籌措。
職工書屋必須具備專用場地,一般選擇建設(shè)在生產(chǎn)收購任務(wù)量大、服務(wù)煙農(nóng)廣泛的煙站,這樣的選址,有利于最大限度發(fā)揮書屋功能,同時(shí)也便于煙站選聘專兼職人員擔(dān)任書屋管理員。
職工書屋除配備適量閱讀桌椅、書架書柜等家具外,還應(yīng)最少配置2臺可上網(wǎng)電腦(1臺作書屋管理員系統(tǒng)操作電腦、1臺作電子閱覽專用電腦)。有條件的書屋,可擴(kuò)大電子閱覽室規(guī)模,增加電腦數(shù)量,同時(shí)配備1臺可接插U盤使用的電視機(jī)。
藏書充足、種類豐富、分類明確。初建藏書量500冊以上,報(bào)刊雜志2種以上,電子音像制品不少于30種(張)。在此基礎(chǔ)上,以建設(shè)全國工會(huì)“職工書屋”為目標(biāo),力爭達(dá)到藏書3 000冊、報(bào)刊20種以上,電子音像制品不少于80種(張)。
管理制度分兩方面:一方面是職工書屋管理規(guī)定、圖書借閱規(guī)定、職工書屋管理員工作規(guī)范等上墻的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對“人”(書屋管理者和借閱者)的管理;另一方面是通過書屋管理員專用電腦內(nèi)的圖書借閱管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對“書”的管理。
基層煙站職工書屋是基層工會(huì)組織提升服務(wù)功能的重要陣地,在所屬工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,職工書屋結(jié)合自身定位,由工會(huì)牽頭,通過實(shí)地調(diào)研、群眾座談、問卷調(diào)查、觀摩先進(jìn)等方式,明確書屋建設(shè)方案,按計(jì)劃開展建設(shè)工作。
書屋建設(shè)資金的使用和管理,應(yīng)嚴(yán)格遵循??顚S?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則,特別是對家具、圖書、電腦等大宗物品的采購,要嚴(yán)格按照物資采購規(guī)范和要求開展,及時(shí)報(bào)上級工會(huì)審批、備案。對U盤、圖書識別掃碼槍等低值易耗品的采購,則可以通過正規(guī)的電商平臺比價(jià)采購,確保有限的資金用在刀刃上,所采購的物品經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
根據(jù)煙站所轄煙區(qū)生產(chǎn)及書屋管理實(shí)際,合理安排書屋開放時(shí)間,建立健全工作人員職責(zé)、讀者須知、圖書借閱規(guī)定、安全管理制度、期刊閱覽室閱覽規(guī)定、電子閱覽室閱覽規(guī)定、電子閱覽室使用指南、圖書管理軟件使用指南等管理制度及管理方法,并上墻公示,為書屋的常態(tài)化、規(guī)范化管理提供制度保障。
一是適時(shí)開展圖書捐贈(zèng)活動(dòng),積少成多豐富藏書;二是積極與地方圖書館、農(nóng)家書屋協(xié)商共建,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)出版物的資源共享與定期交流;三是爭取與地方高校資源共享,實(shí)現(xiàn)電子出版物。
一是在圖書選購上,以職工喜好、全總推薦、企業(yè)導(dǎo)向?yàn)椤?:3:3”的比例為主購配圖書。二是圖書管理上,用圖書管理系統(tǒng)對入庫圖書進(jìn)行統(tǒng)一信息采集,按照《中國圖書館分類法》對藏書進(jìn)行分類編碼,采取“中圖法”分類號和書屋自編號相結(jié)合的方式對每本書“定位”,在每本書書脊底端往上3.2cm處粘貼印有圖書“定位”信息的口取紙,用紅色口取紙區(qū)分工會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支圖書,用藍(lán)色口取紙區(qū)分捐贈(zèng)圖書。
一是提高信息化資源含量。書屋除完善電子閱覽室建設(shè),實(shí)行實(shí)名制登記上網(wǎng)外,還廣泛推介電子書、電子閱讀、在線信息資源搜索等不受時(shí)地限制的高端閱讀方式。二是以書屋建設(shè)為契機(jī),研發(fā)圖書管理信息系統(tǒng),確保書屋信息安全。三是職工書屋微信群,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交流和實(shí)時(shí)信息獲取。
基層煙站職工書屋建設(shè)可以說起步不久,不足之處尚多,主要表現(xiàn)為:在把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新期待方面還不夠準(zhǔn)確;書屋輻射范圍內(nèi)的建設(shè)者和讀者,其積極性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮等。在下步工作中,書屋還將在各個(gè)方面補(bǔ)充完善,不斷探索總結(jié)“職工書屋”運(yùn)作發(fā)展的新模式、新經(jīng)驗(yàn),逐步形成兼有工會(huì)特色和煙站特點(diǎn)、可持續(xù)發(fā)展的職工書屋。
[1]淺談辦好職工書屋的幾個(gè)要素[J].欒淑芳.企業(yè)改革與管理.2015(08).
1004-7026(2017)17-0126-01
D412.6
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.17.082