靳亮
[摘要]高職院校的青年教師是學(xué)校教育的主力軍,但是青年教師卻有著教學(xué)、科研、管理、職稱評定、心理各方面的壓力。這主要是由于社會、高校、自身的原因造成的,為此本文提出了政府與社會支持、建立更加人性化的管理制度、完善職稱評定體系、制定科學(xué)合理的考核體系、青年教師個(gè)人自身方面的對策。
[關(guān)鍵詞]高職院校 青年教師 壓力
[中圖分類號]G715 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)24-0126-02
高職院校的青年教師擔(dān)任著學(xué)校大部分的教學(xué)任務(wù),是學(xué)校班主任工作的主要承擔(dān)者,是學(xué)校管理工作主要的辦事人員,他們已經(jīng)成為了高職院校教學(xué)、管理的主力軍,但是他們的職稱低、工資低、地位低,這些與他們所承擔(dān)的工作并不十分相符。
青年教師作為一個(gè)剛剛工作或工作時(shí)間不長的教師,有著很多需要解決的問題,這些問題給青年教師帶來了巨大的壓力,尤其是高職院校的青年教師,這方面的壓力更大。
一、高職院校青年教師之壓力
高職院校青年教師的壓力主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
(一)工作上的壓力
青年教師首先是一名人民教師,教書育人是他們的主要任務(wù),這也是青年教師的首要壓力。主要包括教學(xué)壓力、科研壓力、管理工作壓力、職稱壓力。
1.教學(xué)壓力
教學(xué)壓力首先表現(xiàn)在教學(xué)任務(wù),也就是教學(xué)工作量上。其次是備課壓力大。高職院校的青年教師處于學(xué)校的底層,使得他們的課形成了“門數(shù)多”和只能選擇老教師剩下的課上的特點(diǎn),青年教師每天就是在備課、講課。同時(shí)一些學(xué)校實(shí)行推門聽課,聽課的重點(diǎn)是青年教師,這個(gè)青年教師也帶來一定的教學(xué)壓力。第三是教學(xué)改革的壓力,現(xiàn)在的高職教育對教師的教學(xué)理念、教學(xué)質(zhì)量水平、教學(xué)方法、教學(xué)手段等都提出了極高的要求,青年教師需要參與到這些改革中來。
2.科研壓力
在沒有改變教師評價(jià)體系的當(dāng)下,科研成果是決定一個(gè)教師尤其是青年教師命運(yùn)的因素。在大部分高職院校,學(xué)校除了每年的科研任務(wù)外,優(yōu)秀教師的評比、職稱的評定、績效的考核、崗位的評定無不和科研成果有關(guān),而且占有絕大的比例。這些導(dǎo)向,使得青年教師除了完成基本的教學(xué)任務(wù)外,其他的時(shí)間都放在了科研上。但是,高職院校的青年教師,學(xué)歷水平相對本科院校低,寫作論文水平有限,發(fā)表論文難度大,期刊級別低。在申報(bào)課題方面,青年教師也很困難。
3.管理工作壓力
現(xiàn)在高職院校還存在著中職的管理理念,每個(gè)班級都要配備班主任,班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理,負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)。學(xué)生的任何事情都和班主任有關(guān),班主任的壓力巨大,無時(shí)不擔(dān)心著學(xué)生。筆者也是一名班主任,自擔(dān)任班主任開始,手機(jī)從來沒有關(guān)過機(jī)。作為班主任,學(xué)生出了任何事情都要班主任負(fù)主要責(zé)任。其次,班主任還負(fù)責(zé)學(xué)生的教育工作,幫助學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀。這些工作基本上都落到了青年教師的身上。
4.職稱壓力
對于教師來說,職稱意味著一切,所以每個(gè)教師都把“評職稱”作為人生的首要任務(wù)。但是由于青年教師的人數(shù)多、名額少、限定條件多、評審過程不透明,使得高職院校的青年教師評職稱的壓力越來越大。
(二)心理壓力
由于以上的工作方面的壓力,使得高職青年教師的心理也承受者一定的壓力,比如擔(dān)心失業(yè)的壓力,參加指導(dǎo)各類競賽承受的心理壓力,擔(dān)心聽課和推門聽課的壓力,承受社會輿論的壓力,班主任工作帶來的心理壓力。
二、高職青年教師壓力的來源
(一)社會方面的原因
隨著我國高等教育的擴(kuò)招,以及國家對職業(yè)教育的重視,我國的高等職業(yè)教育也得到了快速的發(fā)展,一些中職院校紛紛合并升格為高職院校,高職教育的招生人數(shù)也在不斷增加,高職教師也被冠以了“大學(xué)教師”的稱號。雖然國家對職業(yè)教育給予了高度的重視,但是由于高等職業(yè)教育辦學(xué)歷史較短,以及社會對高職教育認(rèn)識不足,導(dǎo)致職業(yè)教育的社會認(rèn)可度相對較低,甚至許多人對高職教育有一定的偏見。這些因素造成高職院校招生困難,高分學(xué)生很少到高職院校,有些專業(yè)甚至找不到學(xué)生,還造成高職院校畢業(yè)的學(xué)生初次就業(yè)工資低于本科院校。雖然這幾年國家和地方財(cái)政對高職院校的投入在增加,但是相對于其他類型的高校相比偏少,造成高職院校發(fā)展緩慢,使得高職院校教師的待遇也較低。高職院校青年教師作為學(xué)校最底層的教師,更得不到社會的認(rèn)可,其發(fā)展前景不明朗。而高職院校青年教師普遍受到的是高層次的教育培養(yǎng),對工作的期望值較高,而處于這樣的社會環(huán)境背景下難免會有很強(qiáng)的低成就感和失落感。
(二)高校方面
1.工作量大
高職院校由于教師少,專業(yè)多,使得大部分專業(yè)只有三四個(gè)人,而高職院校對教師工作量的要求相對于本科專業(yè)來說更大,每個(gè)青年教師每周至少上12節(jié)課,有些甚至達(dá)到20多節(jié),同時(shí)大部分青年教師至少每學(xué)期要上2門課,使得青年教師每天就疲于備課。
2.教學(xué)改革任務(wù)
由于高職院校在我國興起的時(shí)間不長,沒有形成合適的教學(xué)模式,所以經(jīng)常要進(jìn)行改革,比如最近幾年就進(jìn)行了幾輪改革,從精品課程到課程資源庫再到現(xiàn)在的微課、翻轉(zhuǎn)課堂、空間教學(xué)、慕課等,每次改革都是青年教師付出巨大的勞動(dòng)。
3.職稱評定
一是職稱評定導(dǎo)向?,F(xiàn)階段,高職院校的職稱評定,主要包括五個(gè)方面:一是教學(xué),二是科研,三是技能競賽,四是社會服務(wù),五是各類獎(jiǎng)勵(lì),這五個(gè)方面里最不重要的是教學(xué),其次是社會服務(wù),科研是最重要的,而獎(jiǎng)勵(lì)是與教師的科研和技能競賽相輔相成的。這種導(dǎo)向與高職院校設(shè)立的初衷相悖,高職學(xué)校本應(yīng)以教書育人為本,注重教師和學(xué)生技能技術(shù)的培養(yǎng),對社會的服務(wù)能力,科研應(yīng)該是放到最后。這種評價(jià)體系使得教師們也像本科的教師一樣,只重視科研。二是職稱的數(shù)量少,現(xiàn)在高職院校實(shí)行定崗定編,每個(gè)崗位的數(shù)量是有限的,尤其是副教授的名額更加緊張,而參與評職稱的人數(shù)是名額的幾倍。三是高職院校把“評職稱”作為管理教師的手段。
4.高職生源素質(zhì)下降
隨著我國普通高校的持續(xù)擴(kuò)招,生源數(shù)量的持續(xù)減少,以及招生政策的變革,造成高職學(xué)生素質(zhì)急劇下降,比如江蘇省2015年實(shí)行的提前單招,學(xué)生不需要參加高考就可以上學(xué),可以這么說高職學(xué)生基本上都是學(xué)習(xí)較差、學(xué)習(xí)積極性不高的。造成學(xué)生在課堂上睡覺、玩手機(jī)、講話、談戀愛等現(xiàn)象。另外也有一部分學(xué)生比較愛學(xué)習(xí),這樣的學(xué)生是為了能夠上本科而來,所以在高職院校形成了一個(gè)現(xiàn)象“愛學(xué)習(xí)的在轉(zhuǎn)本,不愛學(xué)習(xí)的再混文憑”。當(dāng)青年教師全身心的投入教學(xué)時(shí),發(fā)現(xiàn)課堂的種種現(xiàn)象,青年教師的失落之感油然而生,覺得失去了自己的價(jià)值。
5.學(xué)校管理缺乏人性
高職院校的青年教師已經(jīng)成為了學(xué)校的教學(xué)工具和科研工具,他們擔(dān)負(fù)著學(xué)校最大的工作量,擔(dān)負(fù)著學(xué)校的科研任務(wù),這些都是由于學(xué)校管理缺乏人性化造成的,具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:(1)薪酬管理不科學(xué)?,F(xiàn)在高職院校的薪酬基本上都是按照職稱評定,職稱高薪酬高,反之就低,但是學(xué)校的課程、科研大部分都是由青年教師完成,青年教師付出巨大的努力相反只能拿到較低的薪酬。(2)績效考核不科學(xué)。學(xué)校的績效考核是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),沒有針對不同層次的人提出有針對的考核標(biāo)準(zhǔn),高級職稱和中低級職稱的教師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),甚至高級職稱的考核標(biāo)準(zhǔn)比中低級的還低。(3)溝通渠道不通暢。一些高校內(nèi)部官本位思想嚴(yán)重,領(lǐng)導(dǎo)和教師之間缺少溝通與交流,對青年教師的想法和需求不了解,對他們的合理化建議不重視,青年教師沒有話語權(quán),感覺被邊緣化,缺乏歸屬感。(4)缺乏人文關(guān)懷。高職院校的各項(xiàng)管理活動(dòng)中最重要的是學(xué)生工作,其次是科研,最后是教學(xué),很少關(guān)心青年教師的個(gè)人生活問題,很少關(guān)心青年教師的心理問題。
(三)教師自身原因
1.對高職教師職業(yè)存在認(rèn)識上的誤差
很多青年教師在進(jìn)入高職院校前,對高職院校不了解,他們認(rèn)為和普通本科院校沒有多大的差別,老師課少,輕松,福利待遇好,假期多,結(jié)果來到學(xué)校后才發(fā)現(xiàn)和期望的有很大的出入。
2.缺少職業(yè)技能
很多青年教師并非畢業(yè)于師范院校,他們對教育教學(xué)知識不了解,沒有教學(xué)的基本技能和,不懂教學(xué)方法。不知道如何處理課上的突發(fā)事件,不懂如何和學(xué)生溝通,這些都給他們帶來了心理壓力。
3.生活壓力大
首先,青年教師面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。其次,青年教師適逢組建家庭,生兒育女的年齡,這勢必耗費(fèi)他們很多精力。
三、高職院校青年教師緩解壓力的對策
(一)政府與社會支持
首先是政策支持。國家政府已經(jīng)明確作出了指示支持職業(yè)教育的發(fā)展,并且出臺了政策文件。地方政府也響應(yīng)中央政府的政策,支持職業(yè)教育的發(fā)展,對職業(yè)教育加大的投入,增加青年教師的收入。其次就是輿論支持。增加對職業(yè)教育,尤其是職業(yè)院校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面有利的輿論宣傳。強(qiáng)調(diào)高職教育是社會發(fā)展的必然發(fā)展趨勢。盡快改變學(xué)生家長的觀念。第三,企業(yè)的支持。加大校企合作,規(guī)范校企合作,讓企業(yè)更多的參與到高職院校的建設(shè)中,從而提高學(xué)生的就業(yè)機(jī)會。只有政府和社會重視高職教育,高職院校的老師尤其是青年教師的付出才能得到認(rèn)可,心理上得到滿足,才能在一定程度上緩解高職青年教師的壓力。
(二)學(xué)校層面
1.建立更加人性化的管理制度
通過上述高職青年教師的壓力分析,我們可以看到很多壓力的原因是學(xué)校管理制度不科學(xué),缺乏人性化,所以高職院校應(yīng)該根據(jù)其自身的特點(diǎn),制定適合青年教師的管理制度。首先,為青年教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。創(chuàng)造公平、公正、民主、平等的工作環(huán)境和氛圍,在工作量的安排、科研要求上有所減少,課題的申請向青年教師傾斜。其次,完善青年教師的培養(yǎng)機(jī)制。對青年教師提供崗前培訓(xùn),增加教師進(jìn)修機(jī)會,創(chuàng)建老帶青的導(dǎo)師制。
2.完善職稱評定體系
職稱是困擾著高職青年教師發(fā)展的最重要因素,也是給青年教師帶來壓力的最重要因素。所以高職院校應(yīng)該抓住這個(gè)主因,完善職稱評定體系。首先,體系在制定時(shí),征詢青年教師的意見。其次,評比時(shí),要公開、透明,不能暗箱操作。第三,政策要一視同仁,不能針對不同人使用不同的規(guī)則。
3.制定科學(xué)合理的考核體系
績效考核具有多因性、多維性和動(dòng)態(tài)性,具有客觀性原則、考核方法多樣化原則、明確性、公開性原則、一致性原則,所以高職院校在對教師進(jìn)行績效考核時(shí),也應(yīng)該遵循以上原則,根據(jù)教師的特點(diǎn),制定不同的考核方法,比如可以分為科研、教學(xué)、管理和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等。這樣分類考核有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性,也能夠發(fā)揮各自所長。
(三)青年教師個(gè)人方面
首先,青年教師要對自己有一個(gè)全面的認(rèn)識,了解自己是否適合高職教師的職務(wù)。其次,青年教師要對自己作出改變,盡量的適應(yīng)學(xué)校的規(guī)章制度。第三,做好心理調(diào)適。適應(yīng)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況,了解學(xué)生的現(xiàn)狀,做到和學(xué)生一同進(jìn)步。第四,多運(yùn)動(dòng)、多溝通。平時(shí)青年教師應(yīng)該多參加體育活動(dòng),運(yùn)動(dòng)能夠有效的緩解心理壓力,還有就是多找老教師溝通,學(xué)習(xí)他們的為人處世,教學(xué)科研方面的經(jīng)驗(yàn)。最后,青年教師要多學(xué)習(xí)。
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責(zé)任編輯:張麗