□朱 青

(江蘇 鹽城 224000)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理中激勵機制的運用探究

□朱 青

(江蘇 鹽城 224000)

人力資源是一個機關管理的重要核心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關管理也不除外。而人力資源管理的重要核心在于能否最大限度的讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員發(fā)揮出他們的主觀能動性、創(chuàng)造性和積極性。中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展直接受到中國經(jīng)濟發(fā)展的影響，是中國經(jīng)濟發(fā)展的直接反應和體現(xiàn)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源管理應發(fā)展激勵機制，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種有利條件，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源能夠通過激勵機制激勵起工作人員。能夠激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)的員工才能夠更好的管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。激勵員工的工作動機，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理得到更好的發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)；人力資源管理；激勵機制

1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理激勵機制的現(xiàn)狀

1.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理采取的古老管理方式

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的最大不足之處就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的積極性沒有激發(fā)，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家需要的各種人才越來越多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的發(fā)展不應受到限制。中國是擁有五千多年歷史的文明古國，這一點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中，也有著很明顯的體現(xiàn)，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理部門都有采取家庭式管理，這些管理體系的管理人員都希望能夠在家庭式管理的體系下，讓人力資源得到穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員的分工不明確

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源管理中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展進步很大，出現(xiàn)了大規(guī)模并且現(xiàn)代化的生產(chǎn)。但是，相對于國家人力資源發(fā)展的程度來說，還是落后的，這些管理的專業(yè)性相對較差，工作分工不詳細，員工不能更大程度的發(fā)揮自己的長處，導致生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源激勵機制的發(fā)展。

2 加強激勵機制的運動對策

2.1 加強新薪制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理激勵機制中，人力資源的員工普遍沒有積極性，管理部門管應當適當?shù)募訌娦滦街贫?，新薪對于人力資源管理的員工來說，已經(jīng)不單單是指工資，也不只是一種工作的報酬。薪酬可以分為兩種：第一種是內(nèi)在的，另一種是外在的。外在的顧名思義，外在的薪酬就是人們所說的工資、報酬、獎金、津貼等對員工的獎勵；內(nèi)在的薪酬，即指在給員工報酬的基礎上，積極開創(chuàng)一些活動，能夠鍛煉員工，使員工的工作經(jīng)驗和個人素質得到提高。當今社會是一個人才濟濟的社會，人才必然是不缺少，而對于這些人才來說，高薪水和福利在杰出的人才眼里是理所應當?shù)?，而這些人當中的大部分都希望在工作中能夠大幅度的提升自身的能力，而不局限于工資和福利，所以單純的給員工更好的薪水和福利，已經(jīng)不能夠起到激勵的作用，所以正確的認識新薪機制對于激員工的積極性，有重大作用。

2.2 建立完善的考核體系

績效考核體系為職稱評聘、人才提拔等方面提供重要的依據(jù)?？冃Э己四軌蚝芎玫募ぐl(fā)員工的積極性，讓員工在晉升的同時，也能夠完善自我。科學的績效考核體系，一定是方方面面都能考慮到的，而不是顧此失彼，這樣，既達不到激發(fā)員工的積極性的目的，又不能提高人力資源管理的水平。所以，建立完善的考核體系，科學合理的安排考核，要有針對性，也要注意公平，提倡科學合理的安排?？冃в媱?、績效輔導、績效考核和績效反饋，是績效考核最科學、最合理的體系。激勵機制是需要多方面結合，才能發(fā)揮出最大的作用。

2.3 合理分工

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理激勵機制，不僅僅需要管理人員的參與工作，管理人員更是應該注意分工明確，不能本著哪里需要就去哪里，而是應該清楚每一位員工的優(yōu)勢，充分發(fā)揮員工的長處，不浪費每一位可造人才。

3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的激勵機制發(fā)展的好處

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理激勵機制發(fā)展的好，國家才能得到更好的發(fā)展。在這個日新月異的社會，各種人才層出不窮，人才的培養(yǎng)固然重要，但是有一個好的伯樂更是不可或缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源抓住了這一點，在不同的發(fā)展階段，利用國家不同的人才，激勵各種創(chuàng)新型人才的發(fā)展，創(chuàng)造出了無限的價值，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理推進的激勵機制，能夠促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在愈演愈烈的競爭中，能夠持續(xù)不斷的走下去。經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，需要不同的人力資源，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理抓住了這一特點，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的更加迅速，更加完善。

結束語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理固然存在不足，但是這些不足，也促使著鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源管理的激勵機制更加快速，更加人性化的發(fā)展。與此同時，人力資源管理的發(fā)展，必須遵守國家的法律法規(guī)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理的激勵機制很重要，激發(fā)員工對工作的積極性，讓員工充分發(fā)揮主體地位，發(fā)揮員工的可造性，讓被動管理，變?yōu)橹鲃咏邮?。在推廣激勵機制的同時要注意結合科學合理的方法。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理中的激勵機制得到最好的發(fā)揮。

[1]段世明.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理中激勵機制的運用[J].中國經(jīng)貿(mào),2015(12)：46.

1004-7026（2017）23-0036-01

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朱青（1975.12-），320923197512262427，女，本科學歷，中級經(jīng)濟師，研究方向：人力資源。