中化國際（控股）股份有限公司以精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)和橡膠產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，2015年營收437億元、凈利潤4.8億元、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率4.25%；實際控制人為中化集團。

延續(xù)自控股股東的國際化視野和高業(yè)績追求，中化國際自上市以來即關(guān)注到公司治理的重要性，并以董事會為核心始終致力于公司治理建設(shè)。經(jīng)過多年的實踐和努力，公司已形成了較為完善的公司治理機制，并在董事會運作、國際化評級以及踐行企業(yè)社會責(zé)任方面形成了自身較為獨特的公司治理特點和經(jīng)驗。

董事會一直致力于在其力所能及的范圍內(nèi)采取一系列措施確保公司治理水平能夠得到有效提升：通過強化董事會提名與公司治理委員會的作用，使董事提名的程序更加規(guī)范化、透明化；公司上至總經(jīng)理下至新員工全部簽署了涵蓋12項誠信保證的《個人誠信承諾函》，以促使員工的職務(wù)行為符合國家法律法規(guī)的規(guī)定和公司的要求，創(chuàng)造公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍；通過公開招標(biāo)，選聘具有豐富國際審計經(jīng)驗的安永華明會計師事務(wù)所為審計機構(gòu)，以促進公司在財務(wù)信息方面與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌；通過設(shè)立企業(yè)年金、研究并建立股權(quán)激勵等中長期激勵措施，逐步建立起激勵工具多樣化、激勵對象多層次、短中長多種激勵期限相結(jié)合的薪酬和激勵體系，不斷提高企業(yè)員工和經(jīng)營者與股東的利益趨同性。公司內(nèi)部已建立起一套較為完整的、與中化國際運營特點相適應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度體系，其范圍覆蓋公司治理、戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、人力資源、績效管理、投資管理、安全管理、精益管理、信息化流程管理等公司運營的方方面面。同時，公司根據(jù)國家法律法規(guī)和政策的變化，不斷制定、修訂和完善相關(guān)公司治理細(xì)則和內(nèi)部流程，以確保符合監(jiān)管和內(nèi)控要求。

重大決策方面，董事會貫徹以各專業(yè)委員會為核心展開運作的治理機制，各專業(yè)委員會各司其職、協(xié)同運作，對公司的各項重大舉措進行了審慎的集體討論，確保了董事會議事規(guī)則和決策程序得到落實執(zhí)行，議事效率和決策科學(xué)性顯著提升，全體董事各盡職守，公司治理內(nèi)涵不斷得到充實，同時滿足“三重一大”的要求。