摘 要:借助于學(xué)院為專業(yè)注資成立的公司,結(jié)合專業(yè)人培養(yǎng)需求,提出“系企一體 前校后店”式的產(chǎn)學(xué)研新思路,把學(xué)生專業(yè)技能學(xué)習(xí)和提高、專業(yè)教學(xué)改革、企業(yè)業(yè)績(jī)發(fā)展和教師職業(yè)能力提升等融為一體,本課題分析了研究背景、研究目的和意義,并根據(jù)研究計(jì)劃,制定有效的實(shí)施方案,完成了課題的研究,并形成了一套有效的運(yùn)行方案,有可推廣和價(jià)值和意義。
關(guān)健詞:校企合作 產(chǎn)學(xué)研 服務(wù)能力 教學(xué)改革
一、前言
1、問題的提出
2013年建立了廣告公司,正式掛牌對(duì)外營(yíng)業(yè),同時(shí)作為校內(nèi)“前校后店”式的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。雖然已有許多成功的實(shí)訓(xùn)基地實(shí)例,但廣告公司與其它校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地又有許多不一樣的地方,首先面臨規(guī)模小,人員少,如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),不僅使公司正常運(yùn)作、產(chǎn)生效益,同時(shí)還要使校企合作的作用發(fā)揮出來,這是急需解決的實(shí)際問題;其次,公司場(chǎng)地小,不能安放許多的設(shè)備,更重要的是購(gòu)置的設(shè)備如何讓學(xué)生受益,也是急需解決的實(shí)際問題。
2、研究背景
縱觀國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀,“校企合作”是國(guó)際上職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展的大趨勢(shì)。國(guó)外產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校企合作辦學(xué)發(fā)展職業(yè)教育的典型模式,大致有以下幾種:德國(guó)“雙元制”模式,美國(guó)“合作教育”模式,英國(guó)“工讀交替”模式等。概括起來主要呈現(xiàn)為三種不同的模式,①以企業(yè)為主的模式,②以學(xué)校為主的模式,③以行業(yè)為主導(dǎo)的模式。在國(guó)內(nèi),職業(yè)院校要想與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、與社會(huì)需求、與企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)零距離對(duì)接,校企合作是最實(shí)際的可行之路。目前在我國(guó)已通過“校企共建、校校聯(lián)建、引資援建、產(chǎn)業(yè)化輻射、訂單培養(yǎng)”等校企合作方式,在許多成人高校和職業(yè)院校建立了校內(nèi)和校外的實(shí)訓(xùn)基地。在應(yīng)用型人才培養(yǎng)中,實(shí)訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)日益凸顯,已形成當(dāng)今我國(guó)成人高校和職業(yè)院校應(yīng)用型專業(yè)的特色和靈魂,也是應(yīng)用型專業(yè)賴以生存的根基。
雖然我國(guó)近年來校企合作實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施建設(shè)與校企合作模式探索得到了長(zhǎng)足的發(fā)展與推進(jìn),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚處于起步階段,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)還相對(duì)滯后。因此,“校企合作”已成為當(dāng)下職業(yè)教育界關(guān)注的熱點(diǎn),相關(guān)論文及課題研究也為數(shù)不少。但目前對(duì)于校企合作的研究大多僅限于對(duì)校企合作模式的探求和校企合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的歸納,對(duì)于在圖形圖像制作專業(yè)及平面設(shè)計(jì)類教學(xué)管理中建立校企合作機(jī)制,從管理制度層面導(dǎo)向、規(guī)范、推進(jìn)校企合作,最終構(gòu)建起適合職業(yè)教育特點(diǎn)的教學(xué)管理體制的相關(guān)研究課題尚未見諸報(bào)端。
3、研究需解決的問題
梳理專業(yè)和公司的關(guān)系,本研究需要解決的困境主要有以下:
①工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的保障與管理機(jī)制需要建立。由于學(xué)校注重辦學(xué)的社會(huì)效益,但企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)效益,如何實(shí)現(xiàn)學(xué)院、專業(yè)、企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)、校企“雙贏”的合作辦學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制,建立工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“訂單”培養(yǎng)的目標(biāo)。
②建立“系企一體”的專業(yè)建設(shè)模式。雖然近年來學(xué)院通過建立生產(chǎn)性校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)工學(xué)結(jié)合、校企合作模式進(jìn)行了探索,但校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)基地的管理體制、以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)專業(yè)、以專業(yè)促產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)模式需要建立。
③建立以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、學(xué)生主體的課程體系開發(fā)與工學(xué)結(jié)合課程體系,基于工作過程導(dǎo)向的課程開發(fā)理念還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
④師資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,提升教師的職業(yè)教育能力?!半p師”結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)中來自生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員數(shù)量幾乎沒有,部分教師的職業(yè)教育能力和“以工作過程為導(dǎo)向”的課程開發(fā)與教學(xué)資源建設(shè)能力還沒有建立,主動(dòng)服務(wù)企業(yè)的意識(shí)沒有。
⑤實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件沒有達(dá)到生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的要求,設(shè)備、場(chǎng)地,實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理機(jī)制有待建立。
二、研究?jī)?nèi)容
(1)建立工學(xué)結(jié)合、校企合作人才培養(yǎng)模式的保障與管理機(jī)制;建立“系企一體”的專業(yè)建設(shè)模式。
(2)建立以任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、學(xué)生主體的課程體系開發(fā)與工學(xué)結(jié)合課程體系。
(3)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提升教師的職業(yè)教育能力。
(4)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件達(dá)到生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的要求,建立設(shè)備、場(chǎng)地,實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理機(jī)制。
(5)在“系企一體”的專業(yè)建設(shè)模式下,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展良好。
三、課題研究成果及價(jià)值分析
(1)“能力進(jìn)階 項(xiàng)目引領(lǐng) 工作室化教學(xué)”的人才培養(yǎng)模式是目前適合于圖形圖像制作專業(yè)學(xué)生的一種有效的培養(yǎng)模式;可在學(xué)習(xí)過程中,分階段培養(yǎng)專業(yè)能力和職業(yè)能力,是高職院校培養(yǎng)合格人才的一種有效模式。根據(jù)圖形圖像制作專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),針對(duì)本專業(yè)就業(yè)崗位能力構(gòu)成要求,以“項(xiàng)目”引領(lǐng),工作過程為導(dǎo)向,把課程體系按企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目和工作任務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu),建立項(xiàng)目制課程體系,并有效地運(yùn)行“專業(yè)技能學(xué)習(xí)——企業(yè)任務(wù)實(shí)訓(xùn)——企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)”的教學(xué)模式。
(2)工作室化教學(xué)是一種有效的教學(xué)形式,可操作性較強(qiáng),讓學(xué)生在工作中能夠協(xié)同他人共同完成工作,對(duì)他人公正寬容,鍛煉和提高準(zhǔn)確裁定事物的判斷力和自律能力等,可以促進(jìn)學(xué)生的職業(yè)能力訓(xùn)練,培養(yǎng)企業(yè)所需的綜合職業(yè)能力?;诠ぷ鬟^程,將企業(yè)實(shí)踐與職業(yè)能力訓(xùn)練相結(jié)合,以企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目任務(wù)來進(jìn)行綜合的訓(xùn)練,結(jié)合以賽促學(xué)的實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)職業(yè)核心技能訓(xùn)練,提升專業(yè)技能;最終完成由學(xué)生到設(shè)計(jì)師的角色轉(zhuǎn)換,使企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)能順利對(duì)接。
(3)基于工作任務(wù)的學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,能促進(jìn)學(xué)院對(duì)高職生的培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也能提前讓學(xué)生感受企業(yè)的用人需求,進(jìn)一步提高自身的綜合能力,是一個(gè)值得推廣的有效方法。能讓學(xué)生在訓(xùn)練過程中接觸到更多的企業(yè)工作任務(wù),了解企業(yè)需求,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí),企業(yè)指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià),從第三方的角度,客觀反映了學(xué)生在職業(yè)能力方面的優(yōu)勢(shì)和欠缺之處,能有效地促進(jìn)學(xué)生的改進(jìn)和提高。
課題研究中,各項(xiàng)公司任務(wù)是由老師指導(dǎo)、學(xué)生參與共同完成的,有部分工作還與其他公司企業(yè)一起進(jìn)行研究、設(shè)計(jì),在實(shí)踐中不斷修改實(shí)施方案,不斷調(diào)整、完善解決問題的具體策略,使公司的能力、學(xué)生的技能和教師的水平,三方面都得到了提高。
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作者信息:
秦彩寧,女(1972-),陜西岐山人,副教授,青海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系副主任,碩士,研究方向:圖形圖像處理,多媒體技術(shù)。
課題編號(hào):JCP14047;性質(zhì):教學(xué)改革研究;歸屬:全國(guó)高職高專校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議;本課題于2014年5月立項(xiàng)。