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      小學(xué)班級(jí)有效管理三部曲

      2017-04-18 18:52趙彩琴
      新課程·上旬 2016年8期
      關(guān)鍵詞:奏響榜樣集體

      趙彩琴

      班級(jí)管理歷來(lái)是教育界的熱門話題。作為學(xué)校管理中的中間環(huán)節(jié),班級(jí)管理所遵循的正規(guī)化、科學(xué)化先進(jìn)理念能為學(xué)生創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。針對(duì)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特征,小學(xué)班級(jí)管理既要有符合小學(xué)生身心規(guī)律的管理特點(diǎn),又要推陳出新,創(chuàng)新班級(jí)管理模式,塑人格,促教育,助發(fā)展,為小學(xué)生的健康成長(zhǎng)鋪路搭橋。因此,小學(xué)班級(jí)管理一定要有策略,教師要用人格魅力感染學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生做班級(jí)的“小主人”,用健康向上的集體正能量影響學(xué)生,在初級(jí)階段就能樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和學(xué)習(xí)觀,營(yíng)造和諧愉悅的教學(xué)和班級(jí)氛圍。在筆者看來(lái),小學(xué)班級(jí)管理要奏響“三部曲”,方能顯其成效。

      一、溝通交流奏響“平等曲”

      當(dāng)前隨著課程改革的逐步深入,班級(jí)管理理念已由傳統(tǒng)的教師主導(dǎo)型、權(quán)威型、學(xué)生被動(dòng)型、服從型轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷慕處熞龑?dǎo)型、組織型、學(xué)生主動(dòng)型、參與型的平等、科學(xué)的管理模式。這種管理模式有利于師生之間的溝通交流,有利于學(xué)生的自我發(fā)展,更有利于整個(gè)班級(jí)的民主和諧發(fā)展。如何讓小學(xué)生清楚地意識(shí)到“什么是班集體”,教師不能強(qiáng)硬灌輸“必須做什么,不能做什么”等概念,而是要循循善誘,首先告訴學(xué)生:“人人都有自己的家,我們這個(gè)班集體就像一個(gè)大家庭,你們就是這個(gè)大家庭的一分子,像愛自己的家一樣愛它。對(duì)待同學(xué),就像對(duì)待自己的家人一樣,相互幫助,相互進(jìn)步,及時(shí)向遇到困難的同學(xué)伸援手,同學(xué)之間要學(xué)會(huì)化解小矛盾、小分歧,那么我們這個(gè)大家庭就更加和諧了?!苯處煹臏匮约?xì)語(yǔ)讓學(xué)生油然產(chǎn)生一種“小主人”的責(zé)任感,以及與周圍同學(xué)的友善感。教師利用一些小活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí),如要設(shè)計(jì)課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等內(nèi)容的排行榜,教師可以征求學(xué)生的意見,用哪一種圖標(biāo)表示出來(lái),有的學(xué)生說(shuō)用小紅旗,有的說(shuō)用小紅花,各抒己見。班級(jí)要確定小組長(zhǎng),教師摒棄了以往的指定專人、只看成績(jī)的選舉形式,而是向班上每一名學(xué)生發(fā)出邀請(qǐng)“今天你當(dāng)小組長(zhǎng)”,以每周輪流做組長(zhǎng)的形式讓每一名學(xué)生都主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),學(xué)生有了一種真實(shí)體驗(yàn),不僅獲得了存在感,還感受到了尊重,同時(shí)也增強(qiáng)了集體意識(shí),自覺遵守課堂紀(jì)律,自覺維護(hù)班級(jí)形象。

      二、情感教育奏響“開放曲”

      在班級(jí)管理中不難發(fā)現(xiàn)教師越管越難管的現(xiàn)象,有的班主任一味拿規(guī)章制度刻板地限制學(xué)生行為,也有的總是盯著學(xué)生的錯(cuò)誤不放,批評(píng)起來(lái)滔滔不絕,不是請(qǐng)家長(zhǎng)就是寫檢查,學(xué)生是接二連三違反班級(jí)紀(jì)律,這讓不少教師時(shí)常感到疲乏和困惑,為什么總有些學(xué)生這么不聽話?究其原因,“管制”式的管理會(huì)使班級(jí)管理的路越走越窄,學(xué)生長(zhǎng)期處于受監(jiān)控的“高壓”狀態(tài)下,逆反心理會(huì)加劇,再加上有的教師批評(píng)學(xué)生不講究藝術(shù),用語(yǔ)粗魯,態(tài)度暴躁,學(xué)生口服心不服。班級(jí)管理應(yīng)該講究藝術(shù),實(shí)施情感教育,“攻行”不如“攻心”。要從“愛自己的孩子那樣愛班級(jí)的學(xué)生”的心理出發(fā),用情真意切的肺腑之言對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服教育,一方面讓他們覺得教師是真心為自己著想,另一方面從心靈深處意識(shí)到自己的確犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該改正。當(dāng)學(xué)生真真切切從教師身上感受到父母親般舐犢情深的情感時(shí),心靈則會(huì)受到震動(dòng),就能夠自覺對(duì)自己的言行進(jìn)行反省和糾正,同時(shí)形成積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,主動(dòng)與其他同學(xué)搞好關(guān)系,在自覺參與集體活動(dòng)中深化道德認(rèn)知。愛,才是一切教育的開始。班級(jí)管理滲入情感教育,能夠催生學(xué)生的道德良知,在愛中學(xué)會(huì)關(guān)懷他人,學(xué)會(huì)正確處理同學(xué)間的人際關(guān)系,對(duì)營(yíng)造良好的班風(fēng)起到推波助瀾的作用。

      三、先進(jìn)榜樣奏響“激勵(lì)曲”

      在班級(jí)管理中選拔優(yōu)秀分子,樹立典型榜樣,都將引領(lǐng)全班學(xué)生積極向上,推動(dòng)整個(gè)班級(jí)朝著更加優(yōu)秀的方向發(fā)展。針對(duì)不同學(xué)生的行為特點(diǎn)和學(xué)習(xí)狀況,教師既要充分肯定品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,為其頒發(fā)榮譽(yù)證書,使其體驗(yàn)成功的喜悅,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展自己的專長(zhǎng),同時(shí)又要關(guān)注其他學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的閃光點(diǎn),及時(shí)肯定和鼓勵(lì)。讓每一名學(xué)生都能從點(diǎn)滴進(jìn)步中獲得激勵(lì),從而自覺主動(dòng)地審視自身缺點(diǎn),在與優(yōu)秀學(xué)生的對(duì)比中不斷彌補(bǔ)不足,完善自我?!鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”,雷鋒、焦裕祿、張海迪……用他們身上的“釘子精神”,一心為公,樂(lè)于奉獻(xiàn),鍥而不舍的優(yōu)秀品質(zhì),激勵(lì)鼓舞學(xué)生向他們學(xué)習(xí),樹立正確的價(jià)值取向,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),充分意識(shí)到踐行和傳承這些榜樣的優(yōu)秀品質(zhì),并不需要干多大事,而是從點(diǎn)滴小事做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起。當(dāng)然,教師也可以從全校的優(yōu)秀學(xué)生或班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生入手,以身邊人為榜樣,具體形象又具有可比性,使其他學(xué)生產(chǎn)生“同樣是一名學(xué)生,為何他成為榜樣,而我卻不是”的心理反問(wèn),從對(duì)比中發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,增強(qiáng)自律意識(shí),克服不良行為,朝著正確的方向發(fā)展,整個(gè)班級(jí)也將蓬勃向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

      總之,小學(xué)班級(jí)管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)則大有文章可做,教師要懂得管理的藝術(shù),為學(xué)生提供平等交流的平臺(tái),采取情感教育融情入理,利用先進(jìn)和榜樣激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步,如此學(xué)生才會(huì)融入集體中,師生關(guān)系才會(huì)融洽和諧,整個(gè)集體才會(huì)充滿活力,向著太陽(yáng)揚(yáng)起奮進(jìn)之帆。

      參考文獻(xiàn):

      于英新.小學(xué)班級(jí)管理中的教育研究[D].山東師范大學(xué),2011.

      編輯 孫玲娟

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