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      精細(xì)化管理在供水水質(zhì)和服務(wù)保障中的應(yīng)用

      2017-04-18 16:01:15尚靜
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年33期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理

      尚靜

      摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,供水管網(wǎng)的傳統(tǒng)管理體制及制度,對(duì)供水的服務(wù)質(zhì)量提升已經(jīng)很難起到推進(jìn)以及將水質(zhì)進(jìn)行改善的作用,因此,在進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上,必須要將精細(xì)的管理體系進(jìn)行完善,如此這樣,才能符合時(shí)代的發(fā)展,對(duì)城市供水工作,精細(xì)化管理是非常重要的,應(yīng)該將這種思想在整個(gè)的供水流程中進(jìn)行貫穿,從而使供水的現(xiàn)代化得以有效地實(shí)現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;供水水質(zhì);服務(wù)保障

      中圖分類(lèi)號(hào):TU991 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01

      前言

      通過(guò)對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)影響主要因素的分析,將利用精細(xì)化管理手段對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)進(jìn)行提升的方法及措施提出來(lái)了。精細(xì)化管理既是一種文化,也是一種理念,是在常規(guī)的管理基礎(chǔ)上建立的,在管理模式和基本思想中將常規(guī)管理融入到里面。在城市供水的全流程保障將精細(xì)化管理思路引入,是將供水企業(yè)的現(xiàn)代化的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變的要求。

      一、管網(wǎng)水水質(zhì)管理的現(xiàn)狀和難點(diǎn)

      (一)管網(wǎng)水水質(zhì)受管道材質(zhì)影響

      從當(dāng)前來(lái)看,鋼管和鑄鐵管以及鍍鋅管是城市供水管道包括的主要幾項(xiàng),這幾項(xiàng)管內(nèi)壁都容易結(jié)垢和腐蝕[1]。無(wú)論是管網(wǎng)水在管中停留的時(shí)間太長(zhǎng),還是水力條件發(fā)生急劇的變化,管網(wǎng)水都會(huì)有鐵銹味臭水或者黃水產(chǎn)生。所以,將供水水質(zhì)得以保障的基本方法,除了配件和管材需要選用不釋放有害物質(zhì)和抗腐蝕外,還要將管網(wǎng)水在管中停留的時(shí)間縮短。

      (二)管網(wǎng)水水質(zhì)受管道使用年限影響

      對(duì)于正常管網(wǎng)水而言,與出廠水進(jìn)行比較,溶解性的總固體和濁度稍有增高,余氯稍有降低,其余指標(biāo)沒(méi)有什么變化。但是,鋼筋混凝土以及水泥砂漿襯里面的鑄鐵管,如果管道里面沒(méi)有襯里,使用的年限又太長(zhǎng),由于結(jié)垢和內(nèi)壁腐蝕,造成水中的一些金屬物質(zhì)及細(xì)菌的指標(biāo)含量過(guò)高,使水質(zhì)直接受到影響。一般情況下,管道使用達(dá)到五年以上,結(jié)垢和腐蝕就會(huì)對(duì)水質(zhì)有一定的影響。使用的時(shí)間越長(zhǎng),水質(zhì)就會(huì)變得越差,水流方向改變和流速降低的情況,都會(huì)對(duì)水質(zhì)造成影響。所以,對(duì)管網(wǎng)水水質(zhì)若想得到有效地保障,需要早期將容易銹蝕的管道進(jìn)行更換,將水流的方向進(jìn)行合理而有效地控制。

      (三)管網(wǎng)水水質(zhì)受施工質(zhì)量影響

      管道施工的質(zhì)量太差,會(huì)導(dǎo)致水質(zhì)不同程度的污染,在對(duì)管道進(jìn)行排水時(shí),強(qiáng)度不足,沖洗的時(shí)間不夠;新鋪的管道,沖洗用的消毒水的濃度不足;對(duì)維修管道和分支管道進(jìn)行安裝時(shí),管道的滲漏現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn);消防栓長(zhǎng)期不用,變成了死水;管網(wǎng)由于鋪設(shè)的時(shí)間太長(zhǎng),致使末端水發(fā)生滯留;在水中長(zhǎng)期浸泡的水表和閥門(mén)以及管件,導(dǎo)致污水進(jìn)入管道等[2]。

      二、管網(wǎng)水水質(zhì)精細(xì)化管理實(shí)施的目標(biāo)及思路

      將管網(wǎng)水水質(zhì)的粗細(xì)化管理進(jìn)行推出,是將觀念進(jìn)行改變,挖掘管理方面的潛力,將人力和現(xiàn)有資源,以及設(shè)備資源,進(jìn)行有效地利用,在使出廠水水質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,采用精細(xì)化管理手段的管網(wǎng)分片和分區(qū)的管理,將用戶終端服務(wù)和維護(hù)管網(wǎng)等一系列工作進(jìn)行有效地開(kāi)展。

      (一)實(shí)行監(jiān)控全過(guò)程水質(zhì)

      使供水水質(zhì)得以保證的首要環(huán)節(jié)和前提,就是合格的出廠。為了使管網(wǎng)水水質(zhì)能夠達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)于出廠水的余氯和濁度以及pH和氨氮等指標(biāo)必須進(jìn)行嚴(yán)格地控制。無(wú)論是科學(xué)管理,還是技術(shù)改造,都要進(jìn)行有效地加強(qiáng),將水廠常規(guī)的處理工藝進(jìn)行優(yōu)化,從而將嚴(yán)格控制出廠水指標(biāo)得以有效地實(shí)現(xiàn)。

      對(duì)于用戶供水的全過(guò)程的水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作,都要加強(qiáng),無(wú)論監(jiān)控凈水過(guò)程連續(xù)監(jiān)測(cè)水質(zhì)的數(shù)據(jù),還是在線儀表定時(shí)的水質(zhì)數(shù)據(jù),都要深入地研究和分析,使水質(zhì)集中監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理得以有效地實(shí)行。

      (二)實(shí)行供水管網(wǎng)管理分區(qū)分片

      在供水的范圍以內(nèi),將精細(xì)化管理分區(qū)分片的控制體系建立起來(lái),形成一個(gè)4級(jí)管理模式,即分區(qū)-分片-分塊-分單元。將控制點(diǎn)設(shè)置在市政的配水管網(wǎng)和市政的主干管網(wǎng)以及小區(qū)管網(wǎng)和用戶終端管網(wǎng)等一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,對(duì)全過(guò)程的水質(zhì)逐漸形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)。管網(wǎng)全過(guò)程的供水和水壓等變化數(shù)據(jù),對(duì)于終端水質(zhì)的保障和水質(zhì)變化規(guī)律的掌握,以及管網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度的優(yōu)化,都發(fā)揮著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)作用。

      (三)消除梳理管網(wǎng)水水質(zhì)盲點(diǎn)

      實(shí)行供水管網(wǎng)分區(qū)分片的管理,對(duì)于通過(guò)水流方向和管網(wǎng)特點(diǎn),可以將梳理管網(wǎng)水的水質(zhì)盲點(diǎn)分布進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。根據(jù)監(jiān)督的重要性,以及管網(wǎng)水的水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)特點(diǎn),來(lái)對(duì)監(jiān)測(cè)管網(wǎng)水水質(zhì)分類(lèi)??刂乒芫W(wǎng)水水質(zhì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),將思維方式進(jìn)行逆向地控制,在小區(qū)進(jìn)水口和市政主干管網(wǎng),以及市政配水管網(wǎng)和用戶終端設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,形成這些關(guān)鍵點(diǎn)的三維立體網(wǎng)絡(luò)的控制,使管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置得到有效地優(yōu)化,使管網(wǎng)水水質(zhì)盲點(diǎn)目的的消除得以實(shí)現(xiàn)[3]。

      (四)建立管網(wǎng)水水質(zhì)評(píng)價(jià)體系

      將全流程關(guān)節(jié)點(diǎn)的水質(zhì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行建立,無(wú)論對(duì)于市政的配水管網(wǎng)和市政的主干管網(wǎng),還是用戶的終端管網(wǎng)和小區(qū)管網(wǎng),這些控制點(diǎn)的各關(guān)鍵點(diǎn)的水質(zhì)都需要評(píng)論,將管網(wǎng)水水質(zhì)的情況盡快掌握。將管網(wǎng)運(yùn)行周期內(nèi)的情況進(jìn)行總結(jié)和分析,提出下一階段管網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)化的建議,使管網(wǎng)水水質(zhì)和水質(zhì)數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)得以有效地實(shí)現(xiàn)。

      (五)合理加氯進(jìn)一步保障管網(wǎng)水水質(zhì)

      根據(jù)在線水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),在保證滅活水中細(xì)菌、病毒和其他微生物的前提下,設(shè)置管網(wǎng)投氯點(diǎn),合理提高管網(wǎng)余氯量,使管網(wǎng)水水質(zhì)與出廠水水質(zhì)基本保持一致。

      (六)加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)施維護(hù),完善服務(wù)

      作為供水行業(yè),一定要保證合格的水質(zhì)和供水管網(wǎng)的持續(xù)完好性,以及發(fā)生爆管后的搶修及時(shí)性都體現(xiàn)著服務(wù)質(zhì)量的好壞。管網(wǎng)維護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持二十四小時(shí)值班,加強(qiáng)管網(wǎng)的巡線,檢漏,配備先進(jìn)的專(zhuān)用搶修工具,車(chē)輛,通訊器材等,把損失降到最低限度,盡量縮短停水時(shí)間,減少水資源的流失。同時(shí),加強(qiáng)用水管理的監(jiān)察力度,成立一支水政管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,查處市場(chǎng)上非法將生活用水用做商業(yè),建筑用水,從中牟利的行為,堅(jiān)決杜絕偷漏水現(xiàn)象,讓供水管網(wǎng)良性循環(huán),企業(yè)效益良性循環(huán)。

      三、精細(xì)化管理對(duì)供水服務(wù)提高的效果

      精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是轉(zhuǎn)變服務(wù)的理念,某自來(lái)水公司將片和區(qū)及單元為服務(wù)的目標(biāo)進(jìn)行推進(jìn)以后,將以往比較粗魯?shù)姆?wù)形式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)用戶細(xì)致的服務(wù)。將精細(xì)化管理在區(qū)域開(kāi)展以后,收到的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都很明顯:

      1.片區(qū)服務(wù)人員的電話向用戶公開(kāi),用戶隨時(shí)有事都可以與服務(wù)人員進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決。

      2.轄區(qū)內(nèi)的用戶,用水情況,片區(qū)的服務(wù)人員必須充分地進(jìn)行了解,致使用戶對(duì)于供水的疑慮減輕了。

      3.片區(qū)內(nèi)撥表和水表?yè)p壞以及無(wú)表用水等相關(guān)的現(xiàn)象減少了。

      4.用戶的遲交和欠費(fèi)等的相關(guān)現(xiàn)象減少了,用水的糾紛情況沒(méi)有了,從而使企業(yè)生產(chǎn)的回籠資金得到了有效保證。

      四、總結(jié)

      綜上所述,對(duì)于終端用戶而言,管網(wǎng)水質(zhì)是影響水質(zhì)安全舉足輕重的環(huán)節(jié),它受許多因素的影響。利用精細(xì)化管理,對(duì)保障服務(wù)及供水水質(zhì)的供水管網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行劃片和分區(qū),將每個(gè)片區(qū)的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確,對(duì)控制和監(jiān)督管網(wǎng)進(jìn)行加強(qiáng),使終端供水的服務(wù)質(zhì)量得以保證。精細(xì)化管理無(wú)論對(duì)于人民安全用水的保障和綜合管理水平的提升,還是經(jīng)濟(jì)效益的有效提升,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      參考文獻(xiàn):

      [1]周大農(nóng).水質(zhì)全流程在線監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)[J].給水排水,2016,04:128-131.

      [2]薛煒.供水水質(zhì)和服務(wù)保障中應(yīng)用精細(xì)化管理的分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,10:50.

      [3]梁明.深圳水務(wù)集團(tuán)供水水質(zhì)安全保障問(wèn)題研究[D].蘭州大學(xué),2015.

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