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      國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制初探

      2017-04-18 19:04:27劉義
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年33期
      關鍵詞:經(jīng)營者約束國有企業(yè)

      劉義

      摘要:建立健全國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制,對于抑制其過高的薪酬、過度的“職務消費”和消極懈怠等問題,推進國有企業(yè)薪酬制度改革,具有非常重要的意義。鑒于此,本文對國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制進行了一些初步探討。

      關鍵詞:約束;經(jīng)營者;國有企業(yè)

      中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)033-000-01

      一、導言

      國有企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè),不僅是國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱,而且是我國社會主義制度賴以存在和發(fā)展的最主要經(jīng)濟基礎,同時也是保證國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的中堅力量。而經(jīng)營者作為企業(yè)出資者的代理人,是企業(yè)日常活動的領導者,在各要素中發(fā)揮著至關重要的作用。

      近年來,國企老總享受天價高薪和過度 “職務消費”的現(xiàn)象受到社會廣泛關注和質(zhì)疑,輿論對其限薪的呼聲一直不斷,這些都從一定程度上說明當前我國國有企業(yè)治理存在嚴重的內(nèi)部人控制的問題。過高的薪酬、過度的“職務消費”和消極懈怠等問題,嚴重降低了國有企業(yè)的效率,也造成了嚴重的社會影響。因此,遏制國有企業(yè)中的消極腐敗現(xiàn)象,加強國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制及相關問題的研究,意義重大。

      二、我國國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制存在的問題

      (一)企業(yè)沒有形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)

      法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關系,是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。當前我國國有企業(yè)普遍存在國有股份“所有者缺位”的問題,即使按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求改造為公司制的國有企業(yè),其法人治理結(jié)構(gòu)的組建和運行也很不規(guī)范,還未形成彼此之間相對獨立的組織架構(gòu),各組成部分之間相互制衡的作用沒能充分發(fā)揮,嚴重削弱了所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督和約束。

      (二)企業(yè)內(nèi)部控制問題嚴重

      國有企業(yè)高層管理者權(quán)力過大,而企業(yè)其他相關方的監(jiān)督能力卻在逐步減弱。權(quán)力不受約束,極有可能導致嚴重后果:想方設法侵吞公有財產(chǎn),過度的職務消費,違法違規(guī)進行財務會計處理,不顧企業(yè)長期發(fā)展的短期化經(jīng)營行為,不講究經(jīng)濟效益的亂投資,新增資本難以用較低成本籌措,等等。

      (三)企業(yè)外部監(jiān)督約束機制軟弱

      國有企業(yè)經(jīng)營者尤其是高層管理者的任免以行政手段為主的體制機制,致使經(jīng)營者能上不能下、報酬不反映供求狀況的現(xiàn)象普遍存在。任命的人員不具備真正的經(jīng)營才能,導致企業(yè)經(jīng)營不善,效益不佳。企業(yè)外部監(jiān)督約束主體缺乏缺位,從事銀行信貸、資產(chǎn)評估、財務審計的社會中介組織也未能發(fā)揮應有的監(jiān)控作用。

      三、完善我國國有企業(yè)經(jīng)營者約束機制的對策建議

      (一)規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部約束機制

      內(nèi)部約束是所有者與經(jīng)營者之間形成的相互約束關系。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進行規(guī)范的公司制改造,形成有效的法人治理結(jié)構(gòu):各組成部分分工明確,各行其職,各負其責,充分發(fā)揮整體功能。同時,各部分之間實現(xiàn)有效的制衡,包括不同層級機構(gòu)之間的制衡,不同利益主體之間的制衡。具體說,就是切實規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職權(quán),使經(jīng)營決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、經(jīng)營監(jiān)督權(quán)相互分離。

      (二)完善國有企業(yè)外部約束機制

      外部約束是在企業(yè)出資人與經(jīng)營者這兩個當事人之外形成的監(jiān)督約束。主要是:

      1.完善市場環(huán)境。改變國有企業(yè)經(jīng)營者以行政任命為主的選擇機制,加快經(jīng)理市場培育步伐,建立國有企業(yè)經(jīng)營者的市場競爭選聘機制。在沒有完全形成經(jīng)理市場機制的情況下,可在經(jīng)營者選拔時適當引入內(nèi)部競爭機制,加強對經(jīng)營者的競爭約束。

      2.增強中介機構(gòu)的作用。設立中介機構(gòu)資源庫,由所有愿意參加國有企業(yè)財務審計或會計報表驗證的中介機構(gòu)組成,在資源庫中隨機選取中介機構(gòu)對企業(yè)進行審核。同時,重視銀行債務的約束作用,加快金融體系改革進程,有效發(fā)揮銀行對企業(yè)的監(jiān)督約束作用。

      四、結(jié)論

      綜上所述,內(nèi)外部結(jié)合的約束機制才是最有效最合理的對策措施。內(nèi)部約束機制立足建立健全科學合理的法人治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的關鍵作用。外部約束機制應當注重市場機制的完善,健全經(jīng)理市場,充分發(fā)揮社會中介機構(gòu)的監(jiān)控作用。唯有內(nèi)外結(jié)合,雙管齊下,才能從根本上徹底解決當前國有企業(yè)面臨的難點問題。

      參考文獻:

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      作者簡介:劉 義(1979-),江西人,經(jīng)濟師,單位:江西省交通干部學院,碩士研究生。

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