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      社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系建立措施分析

      2017-04-18 14:56:58李春風(fēng)
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年33期
      關(guān)鍵詞:社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性

      摘要:社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系的建設(shè)必須要以指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)為核心,從隊(duì)伍等級(jí)和文化內(nèi)涵等多個(gè)方面入手,一方面,加強(qiáng)社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍管理體制,強(qiáng)化整個(gè)管理和服務(wù)體系;另外一個(gè)方面,要增加針對(duì)整個(gè)社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)的相應(yīng)內(nèi)容,更好的擴(kuò)大服務(wù)范圍,保證相應(yīng)措施的順利貫徹和執(zhí)行。

      關(guān)鍵詞:社區(qū)體育;指導(dǎo)員;公益性;服務(wù)體系

      中圖分類號(hào):G812.4 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01

      前言

      目前,以社區(qū)為基礎(chǔ)和平臺(tái)的體育公益性服務(wù)從內(nèi)容和形式上呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì),其中,社區(qū)體育指導(dǎo)員的公益性服務(wù)更多的是集中在社區(qū)居民身體健康促進(jìn)這一方面,無論是從服務(wù)內(nèi)容還是服務(wù)廣度出發(fā),社區(qū)體育指導(dǎo)員的公益性服務(wù)體系再完善都尤為重要,本文立足于社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系的現(xiàn)狀和應(yīng)該采取的相應(yīng)措施兩個(gè)方面入手,對(duì)比分析存在的問題,提出相應(yīng)的解決措施。

      一、社區(qū)體育指導(dǎo)員服務(wù)體系現(xiàn)狀分析

      (一)社區(qū)體育指導(dǎo)員年齡、性別等級(jí)結(jié)構(gòu)普遍不平衡

      目前,在絕大多數(shù)社區(qū)當(dāng)中,體育指導(dǎo)員整個(gè)服務(wù)體系的建立并不完善,尤其是在指導(dǎo)員年齡結(jié)構(gòu)、性別比例以及等級(jí)分布等方面,存在著極大的偏差。主要表現(xiàn)在男性指導(dǎo)員數(shù)量嚴(yán)重不足,指導(dǎo)員年齡過大,三級(jí)指導(dǎo)員數(shù)量過多等多個(gè)方面。這些問題的存在使得整個(gè)社區(qū)體育指導(dǎo)員體系建設(shè)無法朝向一個(gè)合理的方向發(fā)展。

      (二)社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍整體管理不科學(xué)

      在社區(qū)公益性體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中,整個(gè)隊(duì)伍的組織管理并不健全,尤其是在經(jīng)費(fèi)管理和使用方面,往往存在管理缺失的問題。目前,在社區(qū)管理機(jī)構(gòu)中,并沒有一個(gè)專門的對(duì)社區(qū)體育指導(dǎo)員進(jìn)行管理和調(diào)控的部門,就導(dǎo)致了整個(gè)部門的工作效率不高。很多社區(qū)體育指導(dǎo)員的工作積極性也就受到了影響,這種情況不利于公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展。

      (三)針對(duì)指導(dǎo)員的培訓(xùn)不夠完善,內(nèi)容缺少實(shí)用性

      對(duì)社區(qū)體育指導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)缺失是當(dāng)前制約指導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)提升的重要方面。絕大多數(shù)社區(qū)對(duì)于指導(dǎo)員并沒有一個(gè)長期的、系統(tǒng)的配偶訊,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論創(chuàng)新的缺乏也在很大層面上制約著群眾探索體育健身運(yùn)動(dòng)的興趣和效果。這種情況如果得不到改善,就會(huì)使整個(gè)培訓(xùn)缺少科學(xué)性和規(guī)范性。

      (四)指導(dǎo)內(nèi)容單一,涉及面過窄

      在社區(qū)培訓(xùn)中,面向社區(qū)居民的指導(dǎo)內(nèi)容相對(duì)單一,并沒有根據(jù)居民的實(shí)際需求來開設(shè)具體的具有針對(duì)性的內(nèi)容;無法滿足絕大多數(shù)社區(qū)居民的需要;另外,在指導(dǎo)居民的人員范圍上,更多是集中在中老年群體中,青少年的社區(qū)服務(wù)和專業(yè)指導(dǎo)相對(duì)較少。

      二、社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系建立措施分析

      (一)擴(kuò)大指導(dǎo)員隊(duì)伍,優(yōu)化指導(dǎo)員年齡、等級(jí)級(jí)別

      在實(shí)際工作中,公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員的數(shù)量相對(duì)較少,這就需要在整個(gè)發(fā)展過程中更多的去培養(yǎng)相應(yīng)的社會(huì)體育指導(dǎo)員,尤其是在男性指導(dǎo)員培養(yǎng)方面,要增加相應(yīng)的數(shù)量和人員;另外,要結(jié)合社區(qū)居民所偏重和喜好的項(xiàng)目來提升社區(qū)體育指導(dǎo)員的內(nèi)涵和層次,擴(kuò)大公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員的社會(huì)影響力,提高社會(huì)對(duì)他們的認(rèn)可度,明確公益性社會(huì)體育指導(dǎo)員在體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中所做的突出貢獻(xiàn)及所在的自身價(jià)值。

      (二)凈化社區(qū)公益性體育指導(dǎo)員發(fā)展環(huán)境

      社區(qū)公益性體育指導(dǎo)員發(fā)展環(huán)境的凈化,需要從多個(gè)方面和角度入手,尤其是要保證隊(duì)伍建設(shè)過程中的制度建設(shè)和管理機(jī)構(gòu)建設(shè),要成立面向社區(qū)體育公益性指導(dǎo)員體系建設(shè)的相應(yīng)部門或者協(xié)會(huì),要根據(jù)上級(jí)體育行政部門的相應(yīng)問題進(jìn)行溝通和完善,推動(dòng)健身團(tuán)體、健身活動(dòng)站等指導(dǎo)工作的順利完成和實(shí)施。

      (三)加強(qiáng)理論創(chuàng)新

      社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系的建立和完善,在很大程度上需要有充實(shí)的理論為依據(jù)和基礎(chǔ),在整個(gè)理論建設(shè)過程中,不僅要對(duì)之前先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更需要以理論為依據(jù),尋求整個(gè)理論創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。在具體工作中,要依據(jù)體育工作的相關(guān)理論進(jìn)行創(chuàng)新指導(dǎo),保證整個(gè)體育指導(dǎo)員工作在完成的過程中的合理和可行性。

      三、結(jié)論

      社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系的建設(shè)現(xiàn)狀,以自身發(fā)展為基礎(chǔ),尋求社會(huì)力量參與的多個(gè)方面合作的社區(qū)發(fā)展模式就變得尤為重要。在這個(gè)過程中,首先政府要牽頭尋求與社會(huì)多個(gè)力量的合作,保證給予社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系建設(shè)和發(fā)展以最大的資金支持,從而提高其在培養(yǎng)體系中的硬件設(shè)施;第二,政府把控,市場(chǎng)力量為主導(dǎo)的培養(yǎng)模式。要改變傳統(tǒng)意義上的政府管理模式,要讓所參與的社會(huì)力量進(jìn)行有效的管理,通過更加先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和措施來更好地引導(dǎo)社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系發(fā)展能夠成為市場(chǎng)化和成熟化的體系;第三,遵循請(qǐng)進(jìn)來,走出去的基本原則,保證國內(nèi)或者國外先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻M(jìn)入到社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系發(fā)展當(dāng)中,從而更好地促使以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控為主的社區(qū)體育指導(dǎo)員公益性服務(wù)體系發(fā)展的完善和改進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]倪同云,白玲,陳琳,楊新利.完善我國社會(huì)體育指導(dǎo)員管理體制的研究[J].中國體育科技,2002,01:37-39-43.

      [2]李相如.日本大眾體育和社會(huì)體育指導(dǎo)員的發(fā)展概況[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2002,04:12-14.

      [3]倪同云,林顯鵬,陳琳,白玲,杜利軍,詹軍強(qiáng).中日社會(huì)體育指導(dǎo)員管理體制比較研究[J].體育科學(xué),1999,02:1-5.

      [4]黃勝,林紅.中、日社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn)及資格認(rèn)定制度的比較研究[J].體育學(xué)刊,2000,05:126-128.

      作者簡介:李春風(fēng)(1963-),女,吉林長春人,職稱:教授,學(xué)歷:大學(xué)本科。

      基金項(xiàng)目:課題名稱:關(guān)于構(gòu)建社區(qū)體育公益性崗位服務(wù)管理體系的研究,課題號(hào):15B13,吉林省體育局。

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