石 琤葉冰清（中國人民大學(xué)社會保障研究中心 北京 0087；美國哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)中心公共衛(wèi)生學(xué)院 紐約003）

美國長期照護(hù)服務(wù)的籌資改革及啟示

石 琤1葉冰清2（1中國人民大學(xué)社會保障研究中心 北京 100872；2美國哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)中心公共衛(wèi)生學(xué)院 紐約10032）

商業(yè)性長期照護(hù)保險在美國早已建立，但從支出的角度看，以美國醫(yī)療救助（Medicaid）為主的社會政策承擔(dān)著主要的長期照護(hù)服務(wù)財(cái)務(wù)支持。在照護(hù)需求日益增長的背景下，現(xiàn)有的基金面臨著巨大的沖擊，急需對長期照護(hù)籌資機(jī)制進(jìn)行改革。但受價值觀影響，各方利益主體尚未形成責(zé)任共擔(dān)的共識，獨(dú)立籌資的社會化長期照護(hù)制度難以建立。

美國長期照護(hù); 籌資機(jī)制；改革

在美國，長期照護(hù)（long-term care,LTC）一詞早期指為身體脆弱的老年人及殘疾人提供支持和服務(wù)，后發(fā)展為基于社區(qū)的各類服務(wù)，與傳統(tǒng)的急癥護(hù)理（acute care）區(qū)分。美國患者保護(hù)與平價醫(yī)療法案（Patient Protection and Affordable Care Act，PPACA）對其定義為涵蓋與康復(fù)有關(guān)的醫(yī)療護(hù)理，也涉及非康復(fù)類的一般性社會生活服務(wù)（包括機(jī)構(gòu)和非機(jī)構(gòu)的服務(wù)）。與短期醫(yī)療護(hù)理相比，長期照護(hù)的目的是輔助慢性病人能夠在相對舒適和安全的環(huán)境中獨(dú)立生活，服務(wù)內(nèi)容不僅包括專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理，也包括輔助做飯、吃飯、洗澡、如廁等生活類服務(wù)。護(hù)理的對象涉及不同年齡段的人口，其中60%是65歲及以上的老年人。據(jù)調(diào)查，美國有超過180萬人居住在專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)（skilled nursing facilities，SNFs），超過1200萬人的日常生活需要生活輔助或其他長期照護(hù)服務(wù)，包括社區(qū)、居家、機(jī)構(gòu)等各類服務(wù)供給，以促進(jìn)日?；顒?、維持生活質(zhì)量甚至實(shí)現(xiàn)獨(dú)立生活。

1 美國長期照護(hù)服務(wù)的籌資結(jié)構(gòu)

1.1 醫(yī)療救助是主要籌資來源

盡管美國早已建立發(fā)達(dá)的商業(yè)性長期照護(hù)制度，但從有關(guān)長期照護(hù)服務(wù)的整體支出結(jié)構(gòu)來看，以醫(yī)療救助（Medicaid,下同）為主的社會政策是長期照護(hù)服務(wù)的主要資金來源。美國尚沒有建立獨(dú)立的社會化籌資的長期照護(hù)制度安排，“長期照護(hù)”目前僅作為一項(xiàng)支出領(lǐng)域，其籌資來自多項(xiàng)政策或機(jī)制。

長期以來，美國的長期照護(hù)費(fèi)用主要由醫(yī)療救助或其他政府項(xiàng)目承擔(dān)，僅10%左右由私人長期照護(hù)保險支付（商業(yè)保險）。2006年的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年的長期照護(hù)支出中，61%由政府項(xiàng)目承擔(dān)，其中醫(yī)療救助占43%，聯(lián)邦醫(yī)療保險（Medicare，以下簡稱醫(yī)療保險①根據(jù)美國社會保障總署的文件，聯(lián)邦醫(yī)療保險（Medicare）是國家為 65 歲或以上民眾所設(shè)置的醫(yī)療健康保險計(jì)劃。部分 65 歲以下的人也有資格獲得聯(lián)邦醫(yī)療保險，包括殘障者、永久性腎衰竭以及肌萎縮性脊髓側(cè)索硬化癥（路葛雷克氏癥）患者。這個計(jì)劃協(xié)助支付醫(yī)療保健的費(fèi)用，但不包括所有的醫(yī)療費(fèi)用或者多數(shù)的長期照護(hù)費(fèi)用。）占18%；28%由個人自付；商業(yè)保險支出僅占7%；其他占4%。盡管醫(yī)療保險的設(shè)計(jì)中并未明確包括長期照護(hù)，但因其服務(wù)內(nèi)容中包括護(hù)理機(jī)構(gòu)和居家服務(wù)提供的相似項(xiàng)目，因此曾被視為長期照護(hù)的籌資項(xiàng)目來源之一。而隨著對“長期照護(hù)”概念的清晰化，發(fā)生在老年人住所或其他照護(hù)機(jī)構(gòu)的急性或短期的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)不再被包括在內(nèi)。目前，美國聯(lián)邦醫(yī)療保險和醫(yī)療救助服務(wù)中心（Centers for Medicare & Medicaid Service）仍將醫(yī)療保險視為長期照護(hù)的混合支付主體之一。但從醫(yī)療保險所支付的具體內(nèi)容來看，主要集中在專業(yè)性醫(yī)療護(hù)理，多為連續(xù)性、短期治療項(xiàng)目，并明確說明不包括日常的生活支持及長期需求。因此，醫(yī)療保險不再作為一般的長期照護(hù)籌資主體納入長期照護(hù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)②統(tǒng)計(jì)口徑的變化解釋了長期照護(hù)支出總額并非真的在下降，Georgetown University發(fā)布的美國長期照護(hù)支出報告的部分年份數(shù)據(jù)為2005年2060億元，2006年2300億元，2011年2110億元，2012年2199億元。。2012年，美國長期照護(hù)總支出為2199億元，其中61%出自醫(yī)療救助（Medicaid），22.4%由個人自付(包括自付額、個人共付或其他被醫(yī)療保險覆蓋的相關(guān)支出)，其他私人項(xiàng)目(包括商業(yè)個人長期照護(hù)保險、商業(yè)健康保險等)占11.9%，其他公共支出占4.7%。

整體來看，醫(yī)療救助在長期照護(hù)的籌資中所占比例逐年增大，但是，長期照護(hù)在醫(yī)療救助整體支出中的比例卻在下降。2002年后，醫(yī)療救助中長期照護(hù)的支出保持在34%-37%范圍內(nèi)（見圖1）。醫(yī)療救助作為一項(xiàng)“權(quán)利”政策，基金不受預(yù)算的限制，支出僅考慮是否符合資格申請條件。不過，因該項(xiàng)目由州政府實(shí)施，以致地區(qū)間有較大的差異，涉及的服務(wù)內(nèi)容也有所不同。

1.2 家庭服務(wù)是重要籌資渠道

實(shí)際上，長期照護(hù)的服務(wù)中近80%是在家中完成，并且主要由家人和朋友提供非正式支持。2007年，美國長期照護(hù)服務(wù)的支出估計(jì)達(dá)2300億元，其中根據(jù)估算，家庭服務(wù)這一非正式性支持的經(jīng)濟(jì)價值可以達(dá)到3570億元?？梢?，家庭服務(wù)是長期照護(hù)服務(wù)中非常重要的供給來源，其服務(wù)關(guān)系并非基于經(jīng)濟(jì)利益而是情感和血緣的紐帶。伴隨人口老齡化、家庭小型化及女性勞動參與率的增高，家庭服務(wù)難以滿足日益增長的護(hù)理需求，而社會化的服務(wù)供給更需要行之有效的籌資機(jī)制提供保障。

圖1 醫(yī)療救助（Medicaid）項(xiàng)目支出中長期照護(hù)比例 （1995-2013）

2 當(dāng)前籌資模式存在的問題

2.1 服務(wù)等候期長

從當(dāng)前長期照護(hù)的經(jīng)費(fèi)來源中可以看出，政府實(shí)際上已承擔(dān)著長期照護(hù)的主要責(zé)任，而不僅僅是有限的兜底作用。受高額保費(fèi)的限制，商業(yè)性的長期照護(hù)保險未能發(fā)揮預(yù)期的效果。因此，盡管政府對長期照護(hù)的支出絕對值一直在增長，鑒于政府行為受制于財(cái)政預(yù)算，且并未建立長期照護(hù)的專項(xiàng)籌資機(jī)制，長期照護(hù)服務(wù)的供給無法跟上需求的增速便存在大量的供給缺口，而這一事實(shí)導(dǎo)致的直接結(jié)果就是更長的服務(wù)等候期。例如，2012年，美國39個州共計(jì)54.2萬人在居家和社區(qū)服務(wù)豁免政策的等候名單中，并且平均等候期超過2年。

2.2 家庭負(fù)擔(dān)重

因難以獲得平價的社會化照護(hù)服務(wù)，家庭成員不得不作為服務(wù)的直接提供者，但家庭作為服務(wù)的提供者負(fù)擔(dān)卻很重。根據(jù)芝加哥大學(xué)全國民意中心2015年中旬的調(diào)查，十分之一40歲以上的被訪者同時撫養(yǎng)兒童并且不間斷地照護(hù)親屬，有9%的40歲以上被訪者、12%的40歲-54歲被訪者處于夾心層（sandwich generation）。不僅如此，作為居家服務(wù)的主要供給者，為親友“義務(wù)”或“免費(fèi)”提供服務(wù)的代價是減少自己原本的工作時長，意味著他們不僅減少了當(dāng)期的收入，也損失了未來的養(yǎng)老金權(quán)益③美國社會保障法中規(guī)定，公共養(yǎng)老金與繳費(fèi)年限、繳費(fèi)水平有關(guān)。同時，作為第二支柱的職業(yè)年金中，大多以繳費(fèi)確定待遇水平（DC模式）。因此，個人勞動力供給的減少對養(yǎng)老金的收入有直接的重要影響。。

3 改革的難點(diǎn)

根據(jù)美國長期照護(hù)委員會（Commission on Long-term Care）的報告，建立行之有效且財(cái)政可持續(xù)的長期照護(hù)制度要解決三個問題：籌資機(jī)制、服務(wù)遞送、人才培育。其中，服務(wù)遞送、人才培養(yǎng)能夠得到普遍的認(rèn)同，但如何擴(kuò)大籌資卻難以形成共識，爭論的焦點(diǎn)始終圍繞政府該如何發(fā)揮作用。例如，通過稅收減免鼓勵商業(yè)保險普及的市場手段促進(jìn)大眾自我負(fù)責(zé)，擴(kuò)大社會政策的受益群（比如擴(kuò)大醫(yī)療保障項(xiàng)目的覆蓋面），強(qiáng)化政府的作用建立獨(dú)立的社會化長期照護(hù)制度等。從近期的民意調(diào)查結(jié)果來看，對未來長期照護(hù)需求有所準(zhǔn)備的民眾比例在提升，但仍不足一半；70%以上的民眾認(rèn)為可以通過稅收減免鼓勵針對長期照護(hù)的儲蓄、由雇主發(fā)起相關(guān)項(xiàng)目或是激勵購買商業(yè)性長期照護(hù)保險來應(yīng)對長期照護(hù)需求；而對于支持由政府負(fù)責(zé)解決長期照護(hù)需求的比例雖逐年增加，但2015年時仍不足60%。

筆者認(rèn)為，在美國的社會價值觀中，通過互助共濟(jì)（特別是政府主導(dǎo)的）的形式共同化解照護(hù)風(fēng)險的選擇并非主流，自我負(fù)責(zé)更受到青睞，這也是該項(xiàng)改革遲遲難以推進(jìn)的主要原因。因此，各方利益主體的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制還需要長期的博弈。

4 改革的動向

由于長期照護(hù)對應(yīng)范圍的復(fù)雜性和時間上的持續(xù)性，構(gòu)建“整合性”“綜合性”的健康管理體系愈發(fā)得到重視，比如建立多層次的服務(wù)遞送系統(tǒng)，包括構(gòu)建統(tǒng)一評估系統(tǒng)、改善消費(fèi)者獲得信息的通道、改善居家和社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變支付模式的核心、綜合各類照護(hù)服務(wù)等。以奧巴馬醫(yī)改核心內(nèi)容之一的責(zé)任制醫(yī)療組織（Accountable Care Organization,ACO）為例，其主要目的是革新支付方式、加強(qiáng)整個持續(xù)性醫(yī)療服務(wù)鏈（continuum of care）的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)確保服務(wù)質(zhì)量的同時降低費(fèi)用。ACO的關(guān)鍵理念就是醫(yī)療資源的整合，包括既要求不同醫(yī)療服務(wù)主體共擔(dān)責(zé)任以保證服務(wù)質(zhì)量，也要求重視慢性病等長期疾病的管理，將長期照護(hù)與重癥診治整合完善、協(xié)同管理，通過加強(qiáng)治療與服務(wù)的一體化，實(shí)現(xiàn)病患的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的總體提升。

不過，筆者認(rèn)為，此舉是在無法改變現(xiàn)有利益格局下的一種妥協(xié)。實(shí)質(zhì)上是試圖通過調(diào)整支付形式提高現(xiàn)有資金的利用效率，從而最大程度上滿足當(dāng)下的服務(wù)需求，并沒有觸及以籌資機(jī)制為核心的改革焦點(diǎn)。

5 啟示

5.1 行之有效的長期照護(hù)籌資機(jī)制需要責(zé)任共擔(dān)的共識

美國長期照護(hù)的籌資改革實(shí)質(zhì)上是對醫(yī)?；鹬Ц段C(jī)的被動應(yīng)對，但因各方利益主體間的持續(xù)博弈，導(dǎo)致改革遲遲難以推進(jìn)并加劇了長期照護(hù)的供求矛盾。同時，整個社會傾向于自我負(fù)責(zé)的價值觀，從而尚未形成責(zé)任共擔(dān)的共識。事實(shí)上，長期照護(hù)不僅僅是個體或者單個家庭的問題，而是整個老齡化社會共同要面對的重要社會問題，因此，需要通過責(zé)任共擔(dān)的機(jī)制建立互助共濟(jì)的籌資機(jī)制。

5.2 獨(dú)立的社會化籌資機(jī)制是長期照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重要支撐

目前，長期照護(hù)問題已從個體的風(fēng)險上升為全社會的風(fēng)險，是普遍性的社會問題，急需建立社會化的籌資機(jī)制以增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險的能力。與美國“小政府”理念不同，我國自古就有政府主導(dǎo)的文化傳統(tǒng)，政府主導(dǎo)的民意導(dǎo)向?yàn)榻⑸鐣I資機(jī)制提供了重要保障。從美國的改革經(jīng)驗(yàn)來看，若將長期照護(hù)僅作為一項(xiàng)支出領(lǐng)域，那么“混合”支付將引起管理的“混亂”，“混用”的資金也難以保障長期照護(hù)服務(wù)供給的可持續(xù)。因此，為滿足日益增長的照護(hù)需求，建立獨(dú)立的社會化籌資機(jī)制是保障長期照護(hù)服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。

5.3 籌資來源可通過優(yōu)化現(xiàn)有基金支出結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

相較于美國長期照護(hù)籌資改革源自“財(cái)務(wù)危機(jī)”不同，2015年末我國城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)存8114億元，個人賬戶積累4429億元。盡管個別地區(qū)醫(yī)?；鸪霈F(xiàn)了赤字，但全國整體尚為樂觀?？紤]到當(dāng)前社會保險名義費(fèi)率較高，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重，建議在不增加現(xiàn)行繳費(fèi)率的基礎(chǔ)上，通過提高基金的使用效率，從當(dāng)前的社會保險中剝離出一部分基金作為長期照護(hù)的專項(xiàng)籌資來源。

5.4 家庭服務(wù)應(yīng)納入長期照護(hù)的支出范圍

從服務(wù)內(nèi)容上看，家庭成員提供了主要的照護(hù)服務(wù)。長期照護(hù)政策應(yīng)考慮對家庭護(hù)理的技術(shù)培訓(xùn)、家庭成員的工資補(bǔ)償?shù)确矫嫣峁┲С?。長遠(yuǎn)來看，重視家庭支持的作用，有助于緩解照護(hù)服務(wù)供給壓力、減輕長期照護(hù)的支出、提高服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)勞動力市場穩(wěn)定等多個方面。

[1]Judith F,Harriet K,Robert F. Long-term care financing : policy options for the future[EB/OL]. Washington,D.C. : Georgetown University Long-Term Care Financing Project,June 2007.http://www.nasuad.org/sites/nasuad/files/hcbs/files/130/6491/ltcfinalpaper.pdf

[2]BraultMW.Americans with disablitities:2010[EB/OL]. Washington,DC:US Census Bureau; July 2012.www.census.gov/prod/2012pubs/p70-131.pdf. Commission on Long-Term Care. Report to the Congress[EB/OL]. September 30,2013. https://www.gpo.gov/fdsys/pkg/GPO-LTCCOMMISSION/pdf/GPOLTCCOMMISSION.pdf

[3]Howard G. The Future of Long-Term Care: What Is Its Place in The Health Reform Debate? Tax Policy Center Urban Institute and Brookings Institution[EB/OL]. June 15,2009. http://www.taxpolicycenter.org/publications/future-longterm-care-what-its-place-health-reformdebate/full；

[4]Centers for Medicare & Medicaid Service.Who Pays for LTSS? [EB/OL].Page last Modified: 10/22/2013 1:30 PM. https://www.cms.gov/Outreach-and-Education/American-Indian-Alaska-Native/AIAN/LTSS-Roadmap/Resources/LTSS-Financing/Who-Pays-for-LTSS.html

[5]Georgetown University. National Spending for Long-Term Care[EB/OL]. Updated February 2007. http://www.allhealth.org/briefingmaterials/natspendfeb07-911.pdf

[6]Steve E,Kate S,Brian B,et al. Medicaid Expenditures for Long-Term Services and Supports（LTSS） in FY 2013: Home and Community-Based Services were a Majority of LTSS Spending[EB/OL]. June 30,2015. https://www.medicaid.gov/medicaid-chip-program-information/by-topics/long-term-services-and-supports/downloads/ltss-expenditures-fy2013.pdf.

[7]The Associated Press-NORC Center for Public Affairs Research. Long-Term Care in America：American's Outlook and Planning for Future Care[EB/OL]. 2015. http://www.longtermcarepoll.org/Pages/Polls/long-term-care-2015.aspx

[8]Commission on Long-Term Care.Report to the Congress[EB/OL]. September 30,2013. https://www.gpo.gov/fdsys/pkg/GPO-LTCCOMMISSION/pdf/GPOLTCCOMMISSION.pdf

[9]The Associated Press-NORC Center for Public Affairs Research. Long-Term Care in America：American's Outlook and Planning for Future Care.July 2015.該項(xiàng)調(diào)查通過電話采訪的形式在全國展開，調(diào)查對象為40歲以上的美國居民，2015年共計(jì)抽樣1735人。

[10]2015年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公 報，http://www.mohrss.gov.cn/SYrlzyhshbzb/dongtaixinwen/buneiyaowen/201605/t20160530_240967.html

（責(zé)任編輯：許飛瓊）

瑞典的“分散式”醫(yī)療體系

2005年起，瑞典政府推出了新的保障政策。新政策規(guī)定，每一個病人都應(yīng)該能在就診當(dāng)天與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心取得聯(lián)系，并在7天內(nèi)實(shí)現(xiàn)就診；初步診斷后，患者被轉(zhuǎn)診給專科醫(yī)生的時間不得超過90天，確診之后，轉(zhuǎn)診相關(guān)醫(yī)院治療的時間也不得超過90天。若等待天數(shù)逾期，病人有權(quán)選擇（社區(qū)外的）其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行就診，包括交通費(fèi)在內(nèi)的所有診療費(fèi)用均由所在的社區(qū)政府承擔(dān)。

近年來，為了提高就診效率，地方政府引入競爭，向私人醫(yī)療服務(wù)商購買服務(wù)。2010年改革后，瑞典私營初級醫(yī)療服務(wù)提供商增加了20%。在首都斯德哥爾摩，約半數(shù)初級醫(yī)療服務(wù)商為私營機(jī)構(gòu)。

在確保醫(yī)療質(zhì)量方面，瑞典有嚴(yán)格的監(jiān)管體系。不管是公立還是私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)，都必須遵守法律規(guī)定的各種醫(yī)療服務(wù)安全準(zhǔn)則，包括800多項(xiàng)臨床指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量登記制度等。中央政府通過衛(wèi)生與社會事務(wù)部下屬的一系列機(jī)構(gòu)來管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，如全國醫(yī)療與福利委員會會定期發(fā)布醫(yī)療服務(wù)執(zhí)行情況的全國報告。

——摘自《中國勞動保障報》2017-3-17（7）

Financing Reform and Enlightenment of Long-term Care Service in America

Shi Cheng1,Ye Bingqing2（1Social Security Research Center,Renmin University of China,Beijing,100872,2Columbia University Medical Center,Mailman School of Public Health,New York,10032）

Commercial long-term care insurance has long been established in the United States,but from the view of expenditure,Medicaid-based social policy takes the main responsibility of paying for long-term care (LTC) in the U.S.Nowadays,an enormous de fi cit will appear because of the increasing demand for care.Therefore,it is an emergency to reform the fi nancial mechanisms in the long-term care (LTC) system to make it sustainable.But a ff ected by the values,the interests of all parties have not yet formed a consensus on sharing responsibility,the independent fi nancing of LTC system is diffi cult to obtain mainstream support.

U.S.long-term care,fi nancing mechanism,reform

F840.684 C913.7

A

1674-3830（2017）4-66-4

10.19546/j.issn.1674-3830.2017.4.018

2017-2-21

石琤，中國人民大學(xué)社會保障研究中心博士生，主要研究方向：社會政策分析和養(yǎng)老服務(wù)研究。