焦偉萍
摘 要:文章對危險(xiǎn)點(diǎn)概念及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控進(jìn)行了簡要的概述,并進(jìn)一步就電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的特點(diǎn)展開了具體探討,最終對調(diào)度交接班、倒閘操作、保護(hù)配置、事故處理等幾個方面的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)控措施進(jìn)行了深入研究。希望借助該文的分析與探討能夠引起更為廣泛的關(guān)注,促進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員間的互相交流,以便為電網(wǎng)調(diào)度工作的順利進(jìn)行提供有力的保障。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度 危險(xiǎn)點(diǎn) 預(yù)防 控制
中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0136-02
電網(wǎng)調(diào)度工作始終是電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心與基礎(chǔ),由于調(diào)度控制工作的流程與環(huán)節(jié)較多,且各流程與環(huán)節(jié)間還存在著密切的聯(lián)系性,無論是工作難度還是復(fù)雜性均十分巨大,因此導(dǎo)致了在開展電網(wǎng)調(diào)度控制工作時(shí)難免會出現(xiàn)一些危險(xiǎn)點(diǎn),而諸如此類的危險(xiǎn)點(diǎn)將會對整個電網(wǎng)運(yùn)行的安全性產(chǎn)生巨大的影響。筆者就有關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)展開提前性的預(yù)先判斷,同時(shí)采取以針對性的措施和手段加強(qiáng)控制,以提升電網(wǎng)調(diào)度的效率與安全,保障電力系統(tǒng)取得快速、穩(wěn)定的發(fā)展。
1 概述
對危險(xiǎn)點(diǎn)展開分析及預(yù)防控制是近些年來電力企業(yè)在防控安全事故方面所總結(jié)出的一種新方法,即針對有可能出現(xiàn)安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn)展開預(yù)測及防控的方法。其主要的特點(diǎn)包括以下幾方面。
(1)將有可能導(dǎo)致事故問題出現(xiàn)的客觀原因總結(jié)為危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,并進(jìn)行具體的分析與探討。
(2)將危險(xiǎn)點(diǎn)演變?yōu)榫唧w的安全事故視作一個逐漸生成并擴(kuò)大,最終超越臨界值而發(fā)生本質(zhì)性變化的過程。
(3)指出習(xí)慣性違章是產(chǎn)生、擴(kuò)大危險(xiǎn)點(diǎn)甚至是導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生本質(zhì)性改變的主要因素。
2 電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行特點(diǎn)分析
電網(wǎng)調(diào)度安全運(yùn)行的特點(diǎn)主要包括以下幾個方面。
(1)誤調(diào)度事故對調(diào)度人員本身不會產(chǎn)生直接危險(xiǎn),然而卻會對電網(wǎng)安全、電氣操作人員及檢修人員產(chǎn)生重大的安全隱患威脅。
(2)調(diào)度運(yùn)行常常是由兩人或三人共同值班,在實(shí)際工作當(dāng)中較為獨(dú)立,在出現(xiàn)安全隱患時(shí),難以做到有效的互相監(jiān)管。
(3)調(diào)度運(yùn)行操作往往較為頻繁,經(jīng)常會遭遇到各類安全事故問題,對于系統(tǒng)情況的掌控必須要做到全面、詳實(shí),必須要求相關(guān)的人員能夠具備對多項(xiàng)事故進(jìn)行同時(shí)處理的能力,要具備良好的業(yè)務(wù)能力與心理素質(zhì)。
(4)在電網(wǎng)調(diào)度工作中要確保整體連貫性,前后各項(xiàng)調(diào)度工作需具備良好的關(guān)聯(lián)性,一項(xiàng)誤調(diào)度事故的出現(xiàn)常常會追溯到上層多個環(huán)節(jié)。
3 電網(wǎng)調(diào)度幾個危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)控措施
3.1 調(diào)度交接班
電網(wǎng)調(diào)度交接班通常也會有一定的危險(xiǎn)性,例如調(diào)度人員在交接班之時(shí)態(tài)度消極造成交錯班或是交班手續(xù)遺漏等。此種情況通常是由于相關(guān)人員未依據(jù)調(diào)度程序進(jìn)行交接班,特別是針對部分復(fù)雜程序的交接情況不清楚。對于此類情況,需要相關(guān)的調(diào)度人員在交接班之前與之后的20 min之內(nèi)將其他的有關(guān)業(yè)務(wù)暫行處理,將事故影響以及其余少部分送電操作排除。另外,交接班調(diào)度人員還要就記錄薄及時(shí)予以檢查,將遺漏或是錯誤情況及時(shí)問詢相關(guān)人員同時(shí)做好補(bǔ)充工作,并提前10 min到崗,針對交接班記錄仔細(xì)閱讀,以確保能夠盡可能明確檢修工作的進(jìn)度及當(dāng)次操作的實(shí)際情況,加強(qiáng)對電網(wǎng)繼電保護(hù)與實(shí)時(shí)情況的全面掌控。
3.2 倒閘操作
在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)運(yùn)行方式倒換、設(shè)備停送電以及無功電壓調(diào)節(jié)等相關(guān)操作時(shí)常出現(xiàn),而對于諸如此類的操作必須要引起高度的重視,任何錯誤的操作行為均有可能會導(dǎo)致意外事件的出現(xiàn)。因此就電網(wǎng)調(diào)度倒閘操作的危險(xiǎn)點(diǎn)展開具體的分析,并采取針對性的控制措施至關(guān)重要。第一,制定并審查操作命令票,對于已獲批準(zhǔn)的調(diào)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由副值調(diào)度員展開審核,同依據(jù)操作任務(wù)填寫調(diào)度操作票,并就操作任務(wù)與有關(guān)單位間展開深入的溝通交流,從而就調(diào)度操作票予以擬寫。再通過當(dāng)值調(diào)度人員對擬寫的調(diào)度操作票進(jìn)行審核,以免單人執(zhí)行擬票與審票的情況同時(shí)出現(xiàn)。第二,傳達(dá)調(diào)度操作指令。調(diào)度人員在對操作指令進(jìn)行傳達(dá)時(shí),操作命令票、錄音命令以及復(fù)誦命令等有關(guān)制度均要確保嚴(yán)格執(zhí)行,并通過調(diào)度人員對有關(guān)指令逐項(xiàng)發(fā)布,調(diào)度人員主要是對調(diào)度命令監(jiān)督工作承擔(dān)責(zé)任。需關(guān)注的是,無論是下發(fā)調(diào)度正令還是預(yù)令均應(yīng)保證操作的準(zhǔn)確性,并經(jīng)過雙方審核確認(rèn)后執(zhí)行調(diào)度命令。第三,受令者在實(shí)際操作時(shí),若存有疑問,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)值人員報(bào)告。在操作完成之后,及時(shí)報(bào)告,在調(diào)度人員接到操作完成的報(bào)告之后,即可視之為該項(xiàng)操作完成,同時(shí)將操作完成的時(shí)間填入命令票中,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)管理工作。
3.3 保護(hù)配置
針對電網(wǎng)保護(hù)配置不合理的危險(xiǎn)點(diǎn)可采取的預(yù)控措施包括:要確保運(yùn)行設(shè)備能夠完全依據(jù)繼電保護(hù)要求與規(guī)定對開關(guān)及線路進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐渲帽Wo(hù),調(diào)度監(jiān)控人員需加強(qiáng)對相關(guān)保護(hù)配置規(guī)定的學(xué)習(xí),了解相關(guān)設(shè)備的開關(guān)及自動裝置投入情況,明確電網(wǎng)運(yùn)行方式,在出現(xiàn)運(yùn)行故障的第一時(shí)間確保能夠盡快進(jìn)行處理,將故障設(shè)備及時(shí)予以隔離,確保設(shè)備的持續(xù)工作,同時(shí)依據(jù)相關(guān)要求通知運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行故障查驗(yàn),將停電范圍盡可能控制在較小的范圍之內(nèi),以免造成大規(guī)模的停電事故。在線路配置與設(shè)置保護(hù)裝置之時(shí),還應(yīng)充分考慮到線路以及設(shè)備的保護(hù)和斷路器所存在的拒絕動作可能性。在出現(xiàn)此類情況之時(shí),若不及時(shí)排除故障問題,便很有可能會引發(fā)更為嚴(yán)重的后果,對此在線路與設(shè)備上除了應(yīng)安裝主保護(hù)措施以外,還應(yīng)加強(qiáng)后備保護(hù),以確保電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的安全、穩(wěn)定。
3.4 事故處理
在處理電網(wǎng)事故時(shí)應(yīng)當(dāng)將人員生命放到首位,在電網(wǎng)保護(hù)執(zhí)行時(shí)要始終堅(jiān)持安全原則,針對突發(fā)事故要予以及時(shí)、正確的處理。目前針對事故處理時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控意義重大。第一,在系統(tǒng)事故出現(xiàn)時(shí)當(dāng)值調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)就事故現(xiàn)象、時(shí)間以及設(shè)備予以充分的掌握,從實(shí)際的操作規(guī)范出發(fā),立即采取緊急措施,切實(shí)保障設(shè)備及人員安全。并且還應(yīng)將設(shè)備過載盡快解除,同時(shí)對故障產(chǎn)生的源頭進(jìn)行必要的隔離也可做到對事故發(fā)展的有效控制。第二,在進(jìn)行事故處理之時(shí)應(yīng)切實(shí)執(zhí)行匯報(bào)、錄音及復(fù)誦等有關(guān)制度措施,確保在調(diào)度工作中能夠依據(jù)相關(guān)專業(yè)術(shù)語來進(jìn)行操作,針對具體內(nèi)容的匯報(bào)要達(dá)到言簡意賅的程度,由當(dāng)值調(diào)度員承擔(dān)發(fā)令與工作匯報(bào)職責(zé)。事故處理環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)常會被忽視,因而在制定有關(guān)的預(yù)控措施制度之時(shí)便應(yīng)做到加強(qiáng)重點(diǎn)控制,在日常的管理工作過程中,要充分發(fā)揮出人的主體價(jià)值作用,對相關(guān)調(diào)度人員的工作環(huán)境進(jìn)行持續(xù)性的改善,掌握調(diào)度人員的日常生活與工作狀況,積極聽取一線調(diào)度人員的意見與建議,針對所發(fā)生的事故問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理,以保障調(diào)度運(yùn)行工作能夠得以順利實(shí)施。
4 結(jié)語
總之,保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定,便是在電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作中對危險(xiǎn)點(diǎn)展開分析與預(yù)控的核心價(jià)值所在。電網(wǎng)調(diào)度是保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的核心與基礎(chǔ),因此相關(guān)的電力系統(tǒng)管理人員便應(yīng)高度重視電網(wǎng)調(diào)度安全工作,要采取積極、有效的控制措施,保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展保駕護(hù)航。
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